Στρατηγικό σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης στο Δήμο Αριστοτέλη (προ Άθω περιοχή) του νομού Χαλκιδικής

  1. MSc thesis
  2. ΑΝΤΩΝΙΑΔΗΣ, ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 22 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-22]
  5. Ελληνικά
  6. 136
  7. ΚΑΡΑΤΖΟΓΛΟΥ, ΒΕΝΙΑΜΙΝ
  8. ΚΑΡΑΤΖΟΓΛΟΥ, ΒΕΝΙΑΜΙΝ | ΖΑΓΚΟΤΣΗ, ΣΜΑΡΑΓΔΑ
  9. Δήμος Αριστοτέλη | αριστοποίηση του τουριστικού κεφαλαίου της περιοχής | Στρατηγική ανάπτυξης | πυλώνες της αειφορίας | εναλλακτικές μορφές τουρισμού
  10. 2
  11. 13
  12. 7
  13. Περιέχει: Πίνακες, διαγράμματα, χάρτη.
  14. " Μάνατζμεντ Ειδικών και Εναλλακτικών Μορφών Τουρισμού"/ Βελισσαρίου Ε. (2000), "Οικονομική του τουρισμού και οργάνωση των τουριστικών ταξιδιών"/Ζαχαράτος Γ.(1999), "Αρχές και Φιλοσοφία Εθνικών και Περιφερειακών Σχεδίων Μάρκετινγκ"/Χρήστου Ε.(2000).
    • Περίληψη Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η εκπόνηση ενός στρατηγικού σχεδίου για το Δήμο Αριστοτέλη που έχει ως επιδίωξη την αριστοποίηση του τουριστικού κεφαλαίου της περιοχής και στη συνέχεια την ανάπτυξη των ειδικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού στον προορισμό, λαμβάνοντας υπόψη το φυσικό και πολιτιστικό του πλούτο. Στα πλαίσια της εργασίας γίνεται εννοιολογική προσέγγιση του τουρισμού και παρουσιάζονται οι τάσεις, εξελίξεις, επιδόσεις, αδυναμίες και προβλήματα του διεθνούς και ελληνικού τουρισμού. Στη συνέχεια αναλύεται η έννοια «Στρατηγική ανάπτυξης», εντοπίζεται και αναλύεται η υπάρχουσα Στρατηγική και διερευνάται, βάσει κριτηρίων (πόροι, υποδομές, υπηρεσίες), το αξιοποιούμενο και αδρανές τουριστικό κεφάλαιο στο Δήμο Αριστοτέλη, ενώ παρατίθενται στοιχεία για τη διαχείριση ειδικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού που μπορούν να υλοποιηθούν στη περιοχή συναρτήσει των χαρακτηριστικών της. Ακολουθούν η ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, η καταγραφή των διαθέσιμων πόρων, με αναφορές σε κοινωνικά χαρακτηριστικά και οικονομικά μεγέθη, η παρουσίαση των σημαντικότερων φυσικών και πολιτιστικών πόρων και η ανάλυση SWOT της περιοχής. Έμφαση της εργασίας παραμένει ο καθορισμός των επιδιώξεων των μορφών τουρισμού στην περιοχή να βασίζεται στην ισορροπία ανάμεσα στους πυλώνες της αειφορίας. Η πρωτογενής ποιοτική έρευνα στην περιοχή του Δήμου Αριστοτέλη επελέγη να διενεργηθεί με δύο μεθόδους: α) με τη διανομή ερωτηματολογίων στα στελέχη των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων του προορισμού, β) με την πραγματοποίηση συνεντεύξεων από τους εκπροσώπους των τοπικών φορέων του τουρισμού. Ο βασικός στόχος της έρευνας ήταν ο εντοπισμός του αδρανούς τουριστικού κεφαλαίου του Δήμου Αριστοτέλη. Οι ειδικότεροι στόχοι της έρευνας με τη χρήση ερωτηματολογίου ήταν να εκτιμηθούν τα κύρια χαρακτηριστικά του τουριστικού προϊόντος, να εντοπισθούν τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες, και να διερευνηθούν οι δυνατότητες: α) περαιτέρω βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης της περιοχής β) ανάπτυξης νέων εναλλακτικών μορφών τουρισμού, γ) διαφημιστικής προβολής αυτών των εξελίξεων. Από τις απαντήσεις στην έρευνα του ερωτηματολογίου διαπιστώθηκε ότι η περιοχή έχει επάρκεια φυσικών - περιβαλλοντικών, πολιτισμικών - ιστορικών, ανθρωπογενών πόρων, υποδομών και υπηρεσιών. Αδυναμίες της περιοχής αποτελούν η προβληματική κατάσταση του οδικού δικτύου και των υπηρεσιών υγείας. Απαιτείται περαιτέρω προώθηση της τουριστικής εικόνας της περιοχής, προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, συντονισμένη προβολή και ανάδειξη των αναξιοποίητων τουριστικών πόρων. Εντοπίστηκαν οι κυριότερες εναλλακτικές μορφές τουρισμού, οι οποίες θα μπορούσαν να αναπτυχθούν με επιτυχία στην περιοχή όπως ο Θρησκευτικός - προσκυνηματικός τουρισμός και θαλάσσιος τουρισμός, παράλληλα με το κλασικά στοιχεία Ήλιος - Θάλασσα - ανάπαυση - αναψυχή. Από τις συνεντεύξεις με τους εκπροσώπους των τοπικών φορέων του τουρισμού ελέγχθηκε το υπάρχον τουριστικό σχέδιο στην περιοχή και ο τρόπος εκπόνησής του. Διαπιστώθηκε ότι το υπάρχον σχέδιο στρατηγικής ανάπτυξης για την περιοχή πραγματοποιήθηκε με διαβούλευση, δεν εκπονήθηκε με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων, δεν υπάρχει κατάλληλη συνεργασία μεταξύ τους και υπάρχουν μελλοντικά σχέδια του Δήμου Αριστοτέλη για την ανάπτυξη ειδικών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού.
    • Abstract The aim of this paper is to draw up a strategic plan for the Municipality of Aristotle aiming at optimizing the touristic capital of the region and then developing the special and alternative forms of tourism at the destination, taking into account its natural and cultural wealth. In the context of the work, a conceptual approach to tourism is presented and the trends, developments, performance, weaknesses and problems of international and Greek tourism are presented. Afterwards the concept of "Development Strategy" is analyzed, the existing Strategy is also analyzed and structured, based on criteria (resources, infrastructures, services), of inactive touristic capital in the Municipality of Aristotle, while data is given on the management of special and alternative forms of tourism which can be implemented in the region as a function of its characteristics. The above follows the analysis of the current situation, the recording of the available resources, with reference to social characteristics and financial figures, the presentation of the most important natural and cultural resources and the SWOT analysis of the area. Emphasis on the work remains the determination of the pursuit of forms of tourism in the region to be based on the balance between the pillars of sustainability. The primary qualitative research in the Aristotle Municipality area was chosen to be carried out using two methods: a) the distribution of questionnaires to the executives of the hotel enterprises of the destination, b) interviews with the representatives of local tourism organizations. The main objective of the survey was to locate the dormant touristic capital of the Municipality of Aristotle. The specific objectives of the survey using a questionnaire were to assess the main features of the tourist product, identify the strengths and weaknesses, and explore the potential of: a) further sustainable tourism development in the region b) development of new alternative forms of tourism c) to advertise these developments. Based on the replies of the questionnaire survey, the region has sufficient natural - environmental, cultural - historical, man - made resources, infrastructure and services. Weaknesses of the area are the problematic situation of the road network and health services. Further promotion of the touristic image of the area, protection of the natural environment, coordinated visibility and promotion of unused tourist resources are required. The main alternative forms of tourism, which could be successfully developed in the area such as Religious - pilgrimage tourism and sea tourism, alongside the classical elements Sun - Sea - rest - recreation were identified. From the interviews with the representatives of the local tourism organizations, the existing tourism plan in the area and the way it was developed was examined. It was found that the existing strategic development plan for the region was carried out through consultation, was not carried out with the involvement of all stakeholders, there is no proper cooperation between them and there are plans of the Municipality of Aristotle for the development of special and alternative forms of tourism.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.