Βελισσαρίου, Ε. (2000). Διοίκηση Τουρισμού και Τουριστικών Επιχειρήσεων: Μάνατζμεντ Ειδικών και Εναλλακτικών Μορφών Τουρισμού. Πάτρα: ΕΑΠ.
ΑΝΑΒΟΛΗ ΑΝΑΡΤΗΣΗΣ ΗΛ. ΑΡΧΕΙΟΥ ΕΩΣ ΤΟΝ 9/2022.
Στα πλαίσια των απαιτήσεων της σύγχρονης κοινωνίας και ιδιαίτερα της κοινωνίας της κρίσης, ο πολιτισμός, μαζι με την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον, διαμορφώνει τις βάσεις που οδηγούν την χώρα μας σε αειφόρο ανάπτυξη.
Ο πολιτιστικός τουρισμός θεωρείται η μορφή του εναλλακτικού τουρισμού που δημιουργεί προυποθέσεις ανατροφοδότησης. Εκφράζεται με την πρόθεση του επισκέπτη να διαθέσει από το χρόνο των διακοπών του σε ιστορικές και πολιτισμικές αναζητήσεις, στη γνωριμία του με τις τέχνες και τα γράμματα, με το φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον, με τις συνήθειες και τον τρόπο ζωής των κατοίκων των περιοχών που επισκέπτονται.
Η Ελλάδα, η Κρήτη και πιο συγκεκριμένα το Ηράκλειο, θεωρείται πολιτιστικός προορισμός προτεραιότητας. Διαθέτει πλούσια πολιτιστική κληρονομία και κατάλληλο κλίμα που σε συνδυασμό με υποστηρικτικές υποδομές μεταφορών, διαμονής, εστίασης, αναψυχής μπορεί να φιλοξενεί τουρίστες με πολιτιστικά ενδιαφέροντα όλο το χρόνο.
Η παρούσα διπλωματική εργασία πρόκειται να εξετάσει κατά πόσο η Κρήτη και ειδικότερα το Ηράκλειο μπορούν να υποστηρίξουν την παραπάνω άποψη. Είναι τα δυνατά σημεία πολιτισμού αρκετά για να προσελκύσουν τουρισμό όλη τη διάρκεια του έτους; Μήπως θα πρέπει να υπάρξει βελτίωση του θεσμικού πλαισίου, εφαρμογή του πολιτιστικού μάρκετινγκ, αειφόρα διαχείριση των πολιτιστικών αγαθών και των περιοχων που τα περιβάλλουν, εφαρμογή καινοτόμων δράσεων, συνεργειών, επιχειρηματικών συμπράξεων και καλών πρακτικών για να υποστηρίχθεί το πολιτιστικό brand name του τόπου;
Με τη βοήθεια της ποιοτικής έρευνας που διεξάγουμε, σε συνεργασία με επιτελικά στελέχη του πολιτισμού και του τουρισμού των σημαντικότερων φορέων που ασχολούνται με τον πολιτιστικό τουρισμό στην Κρήτη και ειδικά στο Ηράκλειο ως περιοχή case study, προσπαθούμε να δώσουμε απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα.
In the framework of the demands of modern society, especially under the conditions of the recent financial crisis, culture, together with the economy, society and the environment, are the main components of sustainable development in Greece.
Cultural tourism is an alternative type of tourism that creates conditions for feedbacks and it is concerned with a visitor’s engagement with a country or region's culture, specifically the history, fine arts, the natural and man-made environment, as well as the habits and the lifestyle of the residents of area under visit.
Greece, Crete and especially Heraklion is considered as a cultural tourism destination. Heraklion has a rich cultural heritage and a pleasant climate, which, combined with the well-developed transport, accommodation and leisure facilities, has the potential to support cultural tourism throughout the year.
The present Thesis aims to examine to what extend Crete and Heraklion in particular, can be considered as a high priority cultural destination. Are the strengths of Heraklion's cultural heritage enough to attract tourism throughout the year, or improvements are needed in the institutional framework, the implementation of cultural marketing, the sustainable management of cultural assets, the implementation of innovative actions, the development of synergies, business partnerships and good practices to support the brand name of Heraklion's culture?
Based on qualitative research that has been conducted, involving senior stakeholders, representing the most important cultural institutions and organizations in Crete, answers to the above questions are given, using Heraklion as a case study.
Οργάνωση και Βιώσιμη Διαχείριση Πολιτιστικού Τουρισμού στην Κρήτη και ειδικότερα στο Ηράκλειο