Η εξέλιξη των ξενοδοχειακών μονάδων 5 αστέρων στην Ελλάδα κατά την περίοδο 2014 – 2018: Οι περιπτώσεις των Περιφερειών Ιονίων Νήσων και Κεντρικής Μακεδονίας.

The evolution of 5-star hotel units in Greece between 2014 and 2018: The cases of the Ionian Islands Regions and Central Macedonia. (english)

  1. MSc thesis
  2. Κακιώρης, Βασίλειος
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 26 September 2020 [2020-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 86
  7. Κασιμάτη, Ευαγγελία
  8. Αριθμοδείκτης | Index | Μεταβλητότητα | Variability | Ιονίων Νήσων | Ionian Islands | Κεντρικής Μακεδονίας | Central Macedonia
  9. 2
  10. 46
  11. 21
  12. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, σχήματα χάρτες
  13. Γενικές Αρχές Μάνατζμεντ, Τουριστική Νομοθεσία και Οργάνωση Εργοδοτικών και Συλλογικών Φορέων/Βαρβαρέσος, Χρηστίδου
    • Ο τουρισμός γενικά, αποτελεί σημαντικό παράγοντα εισροής εσόδων για μια χώρα, συμβάλλοντας σε μεγάλο βαθμό στην περαιτέρω ανάπτυξή της. Επιπλέον, η σημασία ορθολογικής συνεργασίας και λειτουργίας τόσο των δημοσίων, όσο και των ιδιωτικών φορέων τουρισμού, είναι μεγάλη, διότι σε ένα περιβάλλον παγκοσμιοποίησης και έντονου ανταγωνισμού, διαρκούς πληροφόρησης, και οικονομικού προβληματισμού, απαιτείται αγαστή συνεργασία όλων των φορέων προκειμένου να επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα. Η Ελλάδα, χώρα με μεγάλο αριθμό επισκεπτών κάθε χρόνο, επενδύει όλο και περισσότερο στο τομέα του τουρισμού, με σκοπό τη προσέλκυση δυνητικών τουριστών, και την παρά τις οικονομικές και πολιτικές αντιξοότητες της τελευταίας δεκαετίας, αναπτύσσει, ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, καινοτόμες δράσεις επενδυτικού χαρακτήρα, είτε μέσω της ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού, είτε μέσω της βελτίωσης υπαρχόντων υποδομών αλλά και δημιουργίας νέων. Στα πλαίσια της δημιουργίας των νέων εγκαταστάσεων εντάσσεται και η επιθυμία - κυρίως ξένων - επενδυτών για την ανέγερση ξενοδοχειακών μονάδων 5 αστέρων, προκειμένου, όχι μόνο να αυξηθεί ο αριθμός των τουριστών που θα επισκέπτονται τη χώρα, αλλά και να βελτιωθεί η ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι ο εντοπισμός πιθανών προβλημάτων που παρατηρούνται και εμποδίζουν την ανάπτυξη τέτοιων μονάδων στις Ελληνικές Περιφέρειες και ειδικότερα στις Περιφέρειες Ιονίων Νήσων και Κεντρικής Μακεδονίας. Η εργασία αποτελείται από δύο μέρη. Στο πρώτο μέρος διενεργείται δευτερογενής έρευνα με την βοήθεια Ελληνικής και ξενόγλωσσης βιβλιογραφίας αναφορικά με τους όρους «άμεση και έμμεση φορολόγηση», «Φ.Π.Α.», «Φ.Ε.», ενώ παρατίθενται και στατιστικά στοιχεία που αφορούν την ανάπτυξη του τομέα της ξενοδοχείας κατά τη περίοδο 2014 – 2018. Στο δεύτερο μέρος, αναλύονται και μελετώνται συγκεκριμένα χρηματοοικονομικά δεδομένα που προκύπτουν από τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις της τελευταίας 5ετίας για ενδεικτικές επιχειρήσεις 5 αστέρων, οι οποίες δραστηριοποιούνται στις 2 Περιφέρειες, ενώ στη συνέχεια συγκρίνονται τα προκύπτοντα αποτελέσματα και εξάγονται συγκεκριμένα συμπεράσματα για τις πιθανές συνέπειες τόσο για τις επιχειρήσεις, όσο και για τα κρατικά έσοδα. Μέσω της εφαρμογής συγκεκριμένων αριθμοδεικτών, καθώς και με τον έλεγχο των απολογιστικών καταστάσεων των επιχειρήσεων που ελέγχθηκαν, επιχειρήθηκε η εξαγωγή συμπερασμάτων κυριότερα από τα οποία ήταν: Και στις δύο Περιφέρειες οι ξενοδοχειακές μονάδες 5 αστέρων εμφανίζουν χαμηλή κερδοφορία, έως και ζημίες. Παρατηρείται χαμηλή διασπορά, με μεγάλο αριθμό μονάδων να δραστηριοποιείται σε μικρό αριθμό Περιφερειακών Ενοτήτων. Ως αποτέλεσμα της χαμηλής κερδοφορίας, παρατηρείται αύξηση του χρηματοδοτικού κόστους που μακροπρόθεσμα μπορεί να συνεπάγεται διαφοροποίηση της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών. Στα παραπάνω, οφείλουμε να προσθέσουμε και το πρόβλημα της Πανδημίας του COVID -19, που έχει δημιουργήσει αλυσιδωτά προβλήματα στη Παγκόσμια κοινότητα, η οποία υφίσταται μια πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση, με αποτέλεσμα ο τουρισμός και στη χώρα μας να δέχεται ισχυρό πλήγμα.
    • Tourism in general, is an important source of revenue for a country, contributing greatly to its further development. In addition, the importance of rational cooperation and operation of both public and private tourism operators is great, because in an environment of globalization and intense competition, constant information, and economic reflection, good cooperation of all actors is required to achieve the desired result. Greece, a country with a large number of visitors each year, invests more and more in the tourism sector, in order to attract potential tourists, and despite the economic and political adversity of the last decade, develops, especially in recent years, innovative investment actions, either through the development of alternative forms of tourism, or through the improvement of existing infrastructure and the creation of new ones. The creation of the new facilities includes the desire of - mainly foreign - investors for the construction of 5-star hotel units, in order not only to increase the number of tourists who will visit the country, but also to improve the quality of services offered. The aim of this work is to identify possible problems that are observed and hinder the development of such units in the Greek Regions and especially in the Regions of the Ionian Islands and Central Macedonia. The work consists of two parts. In the first part, a secondary research is carried out with the help of Greek and foreign language literature regarding the terms "direct and indirect taxation", "VAT", "Income tax.", while statistical data concerning its development are presented. hotel sector during the period 2014 – 2018. In the second part, specific financial data resulting from the published financial statements of the last 5 years are analyzed and studied for 5-star indicative companies, which operate in the 2 Regions, while then the resulting results are compared and specific conclusions are drawn about the possible consequences for both businesses, as well as government revenue. Through the application of specific indicators, as well as by checking the accounting statements of the audited companies, the main conclusions were drawn, which were: In both Regions the 5-star hotel units show low profitability, even losses. There is a low dispersion, with a large number of units operating in a small number of Regional Units. As a result of low profitability, there is an increase in financial costs which in the long run may lead to a diversification of the quality of services offered. To the above, we must add the problem of the COVID-19 Pandemic, which has created a series of problems in the global community, which is experiencing an unprecedented health crisis, with the result that tourism in our country is receiving a strong blow.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.