Στρατηγικός Σχεδιασμός Τουριστικής Ανάπτυξης της νήσου Σύρος

Strategic Planning for Tourism Development on the island of Syros (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Τσεκούρα, Μαρία
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 26 Νοεμβρίου 2020 [2020-11-26]
  5. Ελληνικά
  6. 126
  7. Οικονόμου, Στέφανος
  8. Βελισσαρίου, Ευστάθιος
  9. Σχεδιασμός τουριστικής ανάπτυξης | Tourism development planning | Στρατηγική ανάλυση | Strategic analysis | Πρωτογενής έρευνα | Primary research | Τουριστική ανάπτυξη | Tourism Development | Τουριστικός προορισμός | Tourist attraction
  10. 1
  11. 16
  12. 4
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες, πίτες
    • Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, ο τουρισμός σε παγκόσμιο, εθνικό και τοπικό επίπεδο οφείλει να προσαρμοστεί στις μεταβολές που προκύπτουν. Η ίδια η φύση του τουρισμού χαρακτηρίζεται από αυτήν την αέναη και ευμετάβλητη κίνηση και κάθε χώρα που στηρίζεται οικονομικά στην τουριστική βιομηχανία πρέπει πάντα να ανταποκρίνεται σε νέα τουριστικά δεδομένα αλλά και στις κοινωνικές και οικονομικές απαιτήσεις της κάθε κοινότητας. Αυτές οι ιδιαιτερότητες του τουριστικού φαινομένου επιτάσσουν τον αυστηρό σχεδιασμό της τουριστικής πολιτικής των προορισμών προκειμένου να προχωρήσουν στις απαραίτητες δράσεις ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητά τους και περιορισμού ή ελέγχου των κινδύνων από την ανάπτυξη άλλων τουριστικών προορισμών με κοινά χαρακτηριστικά. Σύμφωνα με την έκθεση του The Travel and Tourism του 2019, σχετικά με την ανταγωνιστικότητα στον τουρισμό, αποδεικνύεται ότι σταδιακά ο τουρισμός έχει φτάσει σε ένα κρίσιμο σημείο τα τελευταία χρόνια, καθώς το 2018 οι διεθνείς αφίξεις τουριστών ξεπέρασαν τα 1,4 δισεκατομμύρια, νικώντας τις προβλέψεις για τις αφίξεις κατά δύο χρόνια. Αυτό αποδεικνύει ότι είναι η στιγμή όπου όλοι οι τουριστικοί προορισμοί με τη σύμπραξη της Κυβέρνησης και των τοπικών φορέων πρέπει να εργαστούν προκειμένου να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί και να εξελίξουν τα δυνατά τους σημεία, πάντα με σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και την πολιτιστική τους κληρονομιά (World Economic Forum, The Travel and Tourism Competitiveness Report 2019). Στην παρούσα εργασία αρχικά αναλύεται η τουριστική δυναμική της νήσου Σύρος και η μέχρι τώρα παρουσία της. Βάσει αυτών των δεδομένων, στη συνέχεια εκπονείται ο σχεδιασμός της τουριστικής ανάπτυξης του νησιού, λαμβάνοντας υπόψη τις τουριστικές του υποδομές, τις αγορές στις οποίες απευθύνεται και τις νέες αγορές που επιθυμεί να στοχεύσει. Στο σχεδιασμό θα ληφθούν υπόψη τα αποτελέσματα της πρωτογενούς έρευνας και θα προταθούν δράσεις που θα αξιοποιούν τον φυσικό και πολιτιστικό πλούτο του νησιού. Ως διοικητικό κέντρο των Κυκλάδων, η Σύρος έχει όλες τις δυνατότητες και τις προδιαγραφές να αναπτυχθεί περαιτέρω τουριστικά και να αναδείξει όλα τα ανταγωνιστικά τουριστικά της θέλγητρα. Από τον στρατηγικό σχεδιασμό για την τουριστική ανάπτυξη του νησιού εξήχθησαν συγκεκριμένα συμπεράσματα που όλα συνηγορούν στο ότι η Σύρος είναι ένας προορισμός με σταθερό ρυθμό τουριστικής ανάπτυξης, κυρίως σε ό, τι αφορά τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού. Διαπιστώθηκε από την πρωτογενή έρευνα ότι η ψαλίδα των τουριστών συνεχώς ανοίγει σε νέες αγορές, χωρίς όμως να υποσκελίζονται οι τομείς που χρειάζονται αναθεώρηση και βελτίωση, κυρίως σε ό, τι αφορά τις τουριστικές υποδομές.
    • In an ever-changing environment, global, national and local tourism needs to adapt to the changes that are taking place. The very nature of tourism is characterized by this perpetual and volatile movement as every country that relies financially on the tourism industry must always be ready to meet new tourism data and the social and economic demands of each community. These peculiarities of the tourism phenomenon require the strict planning of tourism policy in destinations in order to be able to take the necessary actions to strengthen their competitiveness and reduce or control the risks of developing other tourist destinations with common features. According to the 2019 report by The Travel and Tourism, on tourism competitiveness, tourism is proving to have reached a critical juncture in recent years, as in 2018 international tourist arrivals exceeded 1.4 billion, beating forecasts for arrivals by two years. This proves that this is the time when all tourist destinations with the cooperation of the Government and local bodies must work to become more competitive and develop their strengths, always with respect for the natural environment and cultural heritage of each region ( World Economic Forum, The Travel and Tourism Competitiveness Report 2019). In the present study, first, are analysed the tourist dynamics of the island of Syros and its presence so far. Based on these data, the strategic planning of the tourist development of the island is then prepared, considering its tourist infrastructure, the markets to which it is addressed and the new markets that it wishes to target. The design will take into account the results of the initial research and will propose actions that will take advantage of the natural and cultural wealth of the island. As the administrative center of the Cyclades, Syros has all the possibilities and specifications to develop further tourism and to highlight all its competitive tourist attractions. From the strategic planning for the tourist development of the island, specific conclusions were drawn, which all point to the fact that Syros is a destination with a steady pace of tourist development, especially in terms of alternative forms of tourism. Primary research has shown that the tourist gap is constantly opening to new markets, but without underestimating the areas that need to be reviewed and improved, especially in terms of tourism infrastructure.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.