ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΣΥΤΗΜΑΤΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΕΞΟΥΘΕΝΩΣΗΣ ΣΤΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΝΟΜΟΥ ΗΛΕΙΑΣ

  1. MSc thesis
  2. ΤΡΙΚΟΓΙΑ, ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 29 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-29]
  5. Ελληνικά
  6. 141
  7. ΑΒΔΗΜΙΩΤΗΣ, ΣΠΥΡΙΔΩΝ
  8. ΚΙΛΙΠΙΡΗΣ, ΦΩΤΙΟΣ
  9. ΗΓΕΣΙΑ | ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΞΟΥΘΕΝΩΣΗ | ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ
  10. 1
  11. 29
  12. 87
  13. Περιέχει πίνακες, διαγράμματα, εικόνες.
  14. Εισαγωγή στο Μάνατζμεντ του Τουρισμού και των Τουριστικών Υπηρεσίων, τόμος Α΄. / Βελισσαρίου, Ε., Καραχοντζίτης, Δ., Κομνηνάκης, Μ. (2000)
    • Ο τουρισμός αποτελεί μια από τις πιο μεγάλες και γρήγορα αναπτυσσόμενες βιομηχανίες του κόσμου. Η διεθνής εξάπλωση της τουριστικής βιομηχανίας οδήγησε στην δημιουργία πολλών καταλυμάτων με διαρκή αναζήτηση έμπειρου και καλά εκπαιδευμένου προσωπικού. Στην διοίκηση της τουριστικής επιχείρησης ο ρόλος του μάνατζμεντ-ηγεσία είναι καταλυτικός. Η αποτελεσματικότητα του κρίνεται από την ικανότητα του μάνατζερ να διαχειρίζεται με ευέλικτο τρόπο τον ανθρώπινο παράγοντα. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να εξετάσει τις στάσεις και τις αντιλήψεις των εργαζομένων σε ξενοδοχειακές μονάδες του νομού Ηλείας, για το ρόλο που διαδραματίζει η ηγεσία σε σχέση με την εργασιακή ικανοποίηση και την αντιμετώπιση της εργασιακής εξουθένωσης. Η συλλογή των πρωτογενών στοιχείων έγινε με την χρήσης ενός δομημένου ερωτηματολογίου. Τα συμπεράσματα προέκυψαν από την ανάλυση οκτώ (8) ζευγών ερωτήσεων του ερωτηματολογίου. Τα αποτελέσματα από την συγκεκριμένη ανάλυση είναι ότι η ηγεσία και η εργασιακή ικανοποίηση διαμορφώνουν μια σχέση αλληλεπίδρασης όπου το μοντέλο της ηγεσίας που επιλέγεται καθορίζει το βαθμό ικανοποίησης των εργαζομένων έτσι ώστε να επιτευχθεί υψηλή παραγωγικότητα. Το στυλ ηγεσίας που επιλέγεται συμβάλλει στην αποτροπή της επαγγελματικής εξουθένωσης και επιπλέον δημιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να αναπτύξουν όλες τις δυνατότητες τους ανάλογα με τα προσόντα που διαθέτουν παραμένοντας στην επιχείρηση όχι μόνο για την ανάγκη εξασφάλισης ενός μισθού, αλλά για την αναγνώριση του έργου που προσφέρουν σε αυτήν. Επίσης παρατηρείται ότι το πρόσωπο που ασκεί καθήκοντα διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού ενισχύει τη δημιουργία εργασιακής εξουθένωσης όπως προκύπτει από τα ευρήματα της έρευνας όπου οι εργαζόμενοι που έχουν διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού έναν μάνατζερ νοιώθουν περισσότερη εργασιακή εξουθένωση σε σχέση με αυτούς που έχουν διευθυντή τον ίδιο τον ιδιοκτήτη. Τελειώνοντας οι ξενοδοχειακές μονάδες πρέπει να λάβουν υπόψη τους την επιλογή της ηγεσίας που κάνουν δίνοντας προτεραιότητα στην ικανοποίηση των εργαζομένων τους δημιουργώντας κατάλληλες συνθήκες για την αποτροπή της εργασιακής εξουθένωσης.
    • Tourism is one of the world's largest and fastest growing industries. The international expansion of the tourist industry has led to the creation of many accommodations with the constant search for experienced and well-trained staff. In the management of the tourist business the role of management-leadership is catalytic. Its effectiveness is judged by the manager's ability to manage the human factor in a flexible way. The purpose of this paper is to examine the attitudes and perceptions of employees in hotels in the prefecture of Ilia, the role played by leadership in relation to work satisfaction and coping with work-related exhaustion. The collection of primary data was done using a structured questionnaire. The conclusions came from the analysis of eight (8) questionnaire pairs. The results from this analysis are that leadership and job satisfaction form an interaction relationship where the chosen leadership model determines the degree of employee satisfaction so as to achieve high productivity. The chosen leadership style helps prevent professional burnout and also creates the right conditions for employees to develop their full potential according to their qualifications by remaining in the business not only for the need to secure a salary but for the recognition of work they offer. It is also noted that a person who manages a human resource manager reinforces the creation of a work-out as shown by the findings of the survey where employees who have a manager of human resources a manager feel more work-related than those who have the manager himself. Finally, hotels should take into account the choice of leadership that they make by giving priority to the satisfaction of their workers by creating appropriate conditions to prevent work-related exhaustion.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.