Προοπτικές βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης μέσω της προώθησης εναλλακτικών μορφών τουρισμού στην ακριτική Ξάνθη, με έμφαση στο Δήμο Αβδήρων. Προτεινόμενο σχέδιο Τουριστικού Μάρκετινγκ και Δημοσίων Σχέσεων.

  1. MSc thesis
  2. ΚΥΡΙΑΖΙΔΟΥ, ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 10 August 2020 [2020-08-10]
  5. Ελληνικά
  6. 235
  7. ΚΙΛΙΠΙΡΗΣ, ΦΩΤΙΟΣ
  8. Τουρισμός, βιωσιμότητα, αειφορία, τουριστικό μάρκετινγκ, εναλλακτικός τουρισμός
  9. 2
  10. 180
  11. 60
  12. Κατάλογος Πινάκων Πίνακας 1:Στοιχεία που σχετίζονται με την Ελληνική Τουριστική Ζήτηση 2008- 2014………………………………………………………………………………….. Πίνακας 2:Βασικά μεγέθη ελληνικού τουρισμού την περίοδο του 2018……………. Πίνακας 3:Τουριστική κίνηση ανά περιφέρεια την περίοδο 2016-2018…………… Πίνακας 4:Εισπράξεις από την τουριστική κίνηση ανά περιφέρεια την περίοδο 2016- 2018………………………………………………………………………………….. Πίνακας 5:Βασικά μεγέθη του Ελληνικού Τουρισμού 2019…………………… Πίνακας 6:Τύποι Εναλλακτικού τουρισμού……………………………………… Πίνακας7:Δυνατότητες ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού στο Δήμο Αβδήρων……………………………………………………………………………... Πίνακας 8:Σημεία ανάδειξης Θρησκευτικού και Προσκυνηματικού τουρισμού στο Νομό Ξάνθης………………………………………………………………………... Πίνακας 9:Σημεία ανάδειξης Αρχαιολογικού και Ιστορικού Τουρισμού στο Νομό Ξάνθης……………………………………………………………………………….. Πίνακας 10:Χώροι Πολιτισμού και τέχνης στην Ξάνθη ως σημεία Πολιτιστικού Τουρισμού- Πολιτιστικές εκδηλώσεις – Θεσμοί – Φεστιβάλ…………………………………………………………………………….. Πίνακας 11:Οικολογικά και περιβαλλοντικά αξιοθέατα της Ξάνθης ως σημεία οικολογικού τουρισμού - Δράσεις οικολογικού χαρακτήρα…………….………… Πίνακας 12:Φορείς άσκησης τουριστικής πολιτικής και προσφοράς τουριστικού προϊόντος στον Νομό Ξάνθης………………………………………………………. Πίνακας 13:Ξενοδοχειακό Δυναμικό Περιφέρειας Α.Μ.Θ. 2019……………..….… Πίνακας 14:Ενοικιαζόμενα Δωμάτια Περιφέρειας Α.Μ.Θ. 2019……………….….. Πίνακας 15: Τουριστική υποδομή Ν.Ξάνθης – χώροι διαμονής – καταλύματα……. Πίνακας 16: Βασικά μεγέθη Εισερχόμενου Τουρισμού της Περιφέρειας Α.Μ.Θ. 2018 & 2019……………………………………………………………………..………. Πίνακας 17: Αφίξεις εσωτερικού και εξωτερικού Αεροδρομίων Αλεξανδρούπολης και Καβάλας 2014-2019……………………………………………………………...… Πίνακας 18: Απασχόληση στην Περιφέρεια Α.Μ.Θ. 2010-2019…………….…….. Πίνακας 19:Επισκέπτες σε Μουσεία/Αρχαιολογικούς χώρους 2010-2018 Περιφέρειας Α.Μ.Θ. …………………………………………………………………….………. Πίνακας 20: SWOT Ανάλυση Ξάνθης……………………………………….…… Πίνακας 21:Αφίξεις Περιφέρειας Α.Μ.Θ. 2010-2018……………………….…….. Πίνακας 22:Ξενοδοχειακό δυναμικό Περιφέρειας Α.Μ.Θ. 2019………………….. Πίνακας 23: Προτεινόμενα μηνύματα της διαφημιστικής εκστρατείας…………… Πίνακας 24: Προτεινόμενες δράσεις Σχεδίου διαφημιστικής προβολής Ξάνθης….. Πίνακας 25: Ενδεικτικό Χρονοδιάγραμμα προτεινόμενων δράσεων διαφημιστικής εκστρατείας Ξάνθης για το διάστημα από τον Μάρτιο του 2021 έως τον Μάρτιο του 2022……………………………………………………………………………….... Πίνακας 26: Ενδεικτικός Προϋπολογισμός δράσεων διαφημιστικής εκστρατείας Ξάνθης για το διάστημα από τον Μάρτιο του 2021 έως τον Μάρτιο του 2022…….. Πίνακας 27: Στάδια Προγράμματος δημοσίων σχέσεων………………….………. Πίνακας 28: Ενδεικτικό Χρονοδιάγραμμα προτεινόμενων δράσεων του Σχεδίου Δημοσίων Σχέσεων Ξάνθης για το διάστημα από τον Μάρτιο του 2021 έως τον Μάρτιο του 2022……………………….……………………………………………………. Πίνακας 29: Ενδεικτικός Προϋπολογισμός δράσεων του Σχεδίου Δημοσίων Σχέσεων Ξάνθης για το διάστημα από τον Μάρτιο του 2021 έως τον Μάρτιο του 2022……. Διάγραμμα 1: Κατάταξη των κορυφαίων τουριστικών προορισμών…
    • Ο ευρύτερος Νομός της Ξάνθης και ιδιαίτερα η ξεχωριστή περιοχή του ιστορικού Δήμου των Αβδήρων, διαθέτει άφθονη πρώτη ύλη για την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού με πολλαπλές δυνατότητες αειφόρου και βιώσιμης ανάπτυξης. Μέσα από την συγκεκριμένη εργασία, γίνεται προσπάθεια καταρχήν να διερευνηθεί η παρούσα κατάσταση, ως προς τα βασικά στοιχεία του συνολικού προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος της Ξάνθης, την τουριστική κίνηση, τις τάσεις και τις προτιμήσεις των επισκεπτών, την τουριστική ανάπτυξη γενικότερα, με έμφαση στις ειδικές εναλλακτικές μορφές τουρισμού και επιπλέον επιχειρείται η σύνταξη σχεδίου τουριστικού μάρκετινγκ και δημοσίων σχέσεων, στοχεύοντας στην ποιοτική αναβάθμιση του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος, στην προσέλκυση νέων ομάδων στόχου - σύγχρονων απαιτητικών επισκεπτών, που αναζητούν ξεχωριστές εμπειρίες και στην ενίσχυση της τουριστικής κίνησης, στα πλαίσια μιας ευρύτερης βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στον θρησκευτικό τουρισμό, λόγω του μοναδικού χαρακτηριστικού της Ξάνθης, ως τόπου συνύπαρξης και αρμονικής συμβίωσης Χριστιανών και Μουσουλμάνων, με ξεχωριστή πολυπολιτισμικότητα, που της προσφέρει ένα δυνατό συγκριτικό πλεονέκτημα πολλαπλά αξιοποιήσιμο. Επίσης, οι καθιερωμένοι θεσμοί πολιτιστικών εκδηλώσεων που πραγματοποιούνται κάθε χρόνο στην Ξάνθη, με κορυφαίες τις “Θρακικές Λαογραφικές Εορτές-Ξανθιώτικο καρναβάλι” τις “Γιορτές Παλιάς Πόλης Ξάνθης”, την πανελλήνια συνάντηση Μουσικών Σχολείων “Ξάνθη Πόλις Ονείρων”, προσφέρουν μοναδικές ευκαιρίες για πολιτιστικό τουρισμό. Αξιοσημείωτο είναι ότι η Ξάνθη τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει σημαντική τουριστική πρόοδο, ιδιαίτερα ως προς τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, όμως στερείται ενός οργανωμένου πλαισίου προώθησης, προβολής και ανάπτυξης και ως εκ τούτου έρευνες όπως η παρούσα προτεινόμενη μπορούν να συμβάλλουν στην πληροφόρηση και στήριξη της δημόσιας και ιδιωτικής πρωτοβουλίας, στον τομέα του τουρισμού τοπικά και να ενισχύσουν την τουριστική πολιτική και ανάπτυξη της περιοχής. Μέσα από την πρωτογενή αλλά και δευτερογενή έρευνα της εργασίας προβλέπεται να προκύψουν ενδιαφέροντα αποτελέσματα, ως προς το τουριστικό δυναμικό της Ξάνθης, «Κυριαζίδου Αικατερίνη», «Προοπτικές βιώσιμης και αειφόρου ανάπτυξης μέσω της προώθησης εναλλακτικών μορφών τουρισμού στην ακριτική Ξάνθη, με έμφαση στο Δήμο Αβδήρων. Προτεινόμενο σχέδιο Τουριστικού Μάρκετινγκ και Δημοσίων Σχέσεων» Διπλωματική Εργασία 6 την υφιστάμενη τουριστική κίνηση, τις ανάγκες και τα τυχόν προβλήματα, τις προτιμήσεις και την ικανοποίηση των επισκεπτών, τις προτάσεις και τις ιδέες των φορέων, που θα αποτελέσουν σημαντική βάση για την χάραξη αποδοτικού σχεδίου τουριστικού μάρκετινγκ και δημοσίων σχέσεων, στοχεύοντας στην αποτελεσματική διαχείριση και αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της ευρύτερης περιοχής και στη δυναμική προοπτική τουριστικής ανάπτυξης και προβολής.
    • The wider Prefecture of Xanthi and especially the special area of the historic Municipality of Abdera, has plenty of raw material for the development of alternative forms of tourism with multiple sustainability opportunities. Through the specific proposed work, an attempt is made to investigate the current situation, in terms of the basic elements of the total tourist product of Xanthi, the tourist movement, the trends and preferences of the visitors, the tourist development in general, with emphasis on the specific alternatives. forms of tourism and in addition, a strategic plan for tourism marketing and public relations is being drafted, aiming at the quality upgrade of the offered tourist product, attracting new target groups - modern demanding visitors who are looking for special sustainable experiences and enhancing the tourist movement. development. Special emphasis is given to religious tourism in general, due to the unique feature of Xanthi, multiculturalism, which offers a strong comparative advantage in many ways. In addition, the established cultural events held every year in Xanthi, with the leading "Thracian Folklore Festivals - Xanthi Carnival", the "Old Town Festivals of Xanthi", the pan-Hellenic meeting of Music Schools "Xanthi Opportunity of Dream City", offer . In addition, it is emphasized that Xanthi in recent years has made remarkable tourist progress, especially in terms of alternative forms of tourism, but lacks an organized framework for promotion, promotion and development, so research such as the present can strengthen the dynamic tourism policy of the region. . Through the primary and secondary research of the work, interesting results are expected to emerge, in terms of the existing tourist traffic, the needs and any problems, the preferences and the satisfaction of the visitors, which will be an important database for the drawing up of a strategic plan. tourism marketing, with proper design and planning, with effective management and utilization of the comparative advantages of the wider area, with a dynamic perspective of tourism development and promotion.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.