ΕΝΤΟΣ ΤΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΙΝΑΚΕΣ ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ.
Στόχος της παρούσας έρευνας είναι να διαπιστωθεί κατά πόσο τα ΚΕΠ μολονότι αποτελούν μια δημόσια υπηρεσία διοικητικού χαρακτήρα, είναι σε θέση να υποβοηθήσουν τον τουρισμό. Αυτό σημαίνει ότι σίγουρα τα ΚΕΠ δεν μπορούν να αναπτύξουν από μόνα τους μία τέτοια δυναμική που θα ωθήσουν στην ανάπτυξη του τουριστικού φαινομένου. Μπορούν όμως μέσα από δράσεις τους να συμβάλλουν και να λειτουργήσουν συμπληρωματικά σε υπάρχουσες ενέργειες.
Έχοντας λοιπόν υπ όψιν το γεγονός ότι τα ΚΕΠ διαχειρίζονται το κομμάτι του κοινωνικού τουρισμού που αφορά την Αγροτική Εστία και έχοντας λειτουργήσει επί πολλά έτη το πρόγραμμα τουρισμού του ΕΟΤ, θα γίνει μια προσπάθεια να διαπιστωθεί κατά πόσο η συγκεκριμένη δράση του είναι σωστή και αποτελεσματική και οδηγεί σε απορρόφηση του συγκεκριμένου προγράμματος. Επιπλέον θα ελεγχθεί με βάση το γεγονός ότι τα ΚΕΠ διαχειρίζονται το πρόγραμμα του ΛΑΕ ΟΓΑ αν ουσιαστικά έχουν δημιουργήσει άτυπα ένα επιπλέον πλαίσιο υπηρεσιών του τουρισμού.
Επίσης θα ήταν χρήσιμο να βρεθεί κατά πόσο τα ΚΕΠ που λειτουργούν και ως Ενιαία Κέντρα Εξυπηρέτησης δρουν ως μεσάζοντες στην περιοχή και συμβάλλουν στο να δημιουργήσουν μία γέφυρα μεταξύ της επιχειρηματικότητας και των δημοσίων υπηρεσιών. Αν η υπόθεσή μας είναι σωστή τότε θα συνεπάγεται ότι τα ΕΚΕ έχουν την δυναμική ενός clusterανάμεσα στα δύο μέρη και οδηγούν σε ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, άρα δημιουργούν κατά κάποιον τρόπο μια βάση τουριστικής ανάπτυξης κατά βάση θετική για την περιοχή των Λουτρών Πόζαρ.
The aim of this research is to determine whether KEP, although constituting a public administrative service, are capable of assisting tourism. This means that KEP certainly cannot foster a positive momentum all by themselves that will promote the development of tourism. However, existing actions can be contributed and complemented through them.
Therefore, bearing in mind the fact that the KEP manage the part of social tourism concerning the Agrotiki Estia and having operated the tourism programme of the EOT for many years, an effort will be made to determine whether its specific action is positive and effective, leading to the absorption of this programme. Moreover, this will be checked on the basis that KEP manage the LAE OGA programme if they have actually created an informal additional framework of tourism services.
It would also be useful to find out whether the KEP, which also function as Single Service Centers, act as intermediaries in the region and contribute to creating a bridge between entrepreneurship and public services. If our hypothesis is correct, then it will mean that EKE have the potential of a cluster between the two parties and lead to the development of entrepreneurship, creating in some way a truly positive basis for tourism development for the Pozar Baths area.
ΤΑ ΚΕΠ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣΕΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΛΟΥΤΡΩΝ ΛΟΥΤΡΑΚΙΟΥ ΠΕΛΛΑΣ.