Στο κυρίως κείμενο, πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, εικόνες, φωτογραφίες.
Βιτουλαδίτη, Ο., (2000), Διοίκηση Τουρισμού και Τουριστικών Επιχειρήσεων. Μάνατζμεντ των Tour Operators και των Τουριστικών Γραφείων, τμ Γ, Πάτρα: ΕΑΠ.
Ο ανταγωνισμός μεταξύ τουριστικών προορισμών σε παγκόσμιο επίπεδο είναι πολύ έντονος. Αυτό γίνεται γιατί προστίθενται συνέχεια νέοι τουρισμοί προορισμοί, υπάρχει συνεχή ανάπτυξη των τεχνολογιών αλλά και διότι υπάρχει ένα μη θετικό παγκόσμιο οικονομικό κλίμα. Φιλοδοξία της παρούσας διπλωματικής είναι η παρουσίαση του σκοπού και της διαδικασίας του στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ στον τουρισμό και η δημιουργία ενός στρατηγικού σχεδιασμού μάρκετινγκ για τον τουρισμό της Θεσσαλονίκης.
Για την ολοκλήρωση της εργασίας χρησιμοποιήθηκαν δύο ειδών έρευνες η πρωτογενής και η δευτερογενής. Η δευτερογενής έρευνα και η βιβλιοσκοπική ανασκόπηση που έγινε είχε ως στόχο να οριστεί η βασική έννοια του τουρισμού και να ερευνηθεί και να διατυπωθεί ο τουρισμός στη Θεσσαλονίκη. Η στρατηγική ανάλυση βασίζεται στη στατιστική ανάλυση που έγινε στα δεδομένα της πρωτογενούς έρευνας μέσω ερωτηματολογίων σε δείγμα τουριστών και επαγγελματιών στη Θεσσαλονίκη τον Φεβρουάριο και τον Ιούλιο του 2016, αλλά και στην ανάλυση SWOT που καταρτίστηκε με βάση δευτερογενή και τη βιβλιογραφική έρευνα. Η στρατηγική ανάλυση μας οδηγεί στην κατασκευή ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού σχεδίου μάρκετινγκ για την αποτελεσματική τμηματοποίηση και στόχευση της αγοράς.
Ελπίζουμε να αποτελέσει ένα χρήσιμο εργαλείο σε όσους εμπλέκονται με τον τουρισμό και να βοηθήσει στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής.
The competition between touristic destinations is very intense in a universal level. This is because new destinations emerge all the time, there is a continuous development of new technologies and because of the existing negative economical situation worldwide.
The main ambition of this essay is to present the target and the procedure of Strategic Marketing Planning in the field of tourism and to create a tourism marketing strategy for Thessaloniki. To complete this essay, we used two kinds of research, primary and secondary. First of all, we used the secondary research and the literature review to determine the basic concept or tourism in general and tourism in Thessaloniki in particular.
Furthermore, the strategic analysis we present in this essay is based firstly on the statistical analysis of the data that derived from the primary research, using questionnaires filled by representative groups of tourists on February and on July 2016 and secondly on the SWOT analysis drafted from secondary and literature research.
Strategic analysis leads us towards the construction of a complete strategic marketing plan that aims at an effective departmentalization and targeting of the market.
We hope that this essay will became a useful instrument to those involved in tourism and help the touristic development of the area.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΩΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ - Identifier: 152394
Internal display of the 152394 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)