Η σχέση των εργαλείων στρατηγικής και των εργαλείων και τεχνικών προβλέψεων. Η περίπτωση του λιμανιού του Πειραιά και Piraeus Container Terminal S.A.

  1. MSc thesis
  2. Giannakopoulos, Athanasios
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 30 Ιουλίου 2020 [2020-07-30]
  5. Αγγλικά
  6. 60
  7. Simantiraki, Evaggelia
  8. Εργαλεία στρατηγικής, Strategy tools | εργαλεία και τεχνικές προβλέψεων, Forecasting tools and techniques | Λήψη αποφάσεων, Decision making | Balanced Scorecard
  9. 3
  10. 34
  11. 0
    • Ο τίτλος της διατριβής είναι "Η σχέση μεταξύ εργαλείων στρατηγικής και εργαλείων και τεχνικών προβλέψεων. Η περίπτωση του λιμανιού του Πειραιά και της Piraeus Container Terminal S.A.". Το αντικείμενο αυτής της διατριβής είναι να εξετάσει τη σχέση μεταξύ εργαλείων στρατηγικής και εργαλείων και τεχνικών προβλέψεων, όπως χρησιμοποιούνται και παρουσιάζονται στη σχετική βιβλιογραφία, αλλά ταυτόχρονα προχωράμε σε μελέτη περίπτωσης μιας μεγάλης πολυεθνικής εταιρείας που διαχειρίζεται το μεγαλύτερο ελληνικό λιμάνι , το λιμάνι του Πειραιά. Θα θέλαμε να ανακαλύψουμε εάν για την τελική λήψη αποφάσεων από την ανώτατη διοίκηση της εταιρείας, λαμβάνονται υπόψη τα αποτελέσματα και οι προτάσεις από τα εργαλεία στρατηγικής και οι προτάσεις των εργαλείων προβλέψεων. Στη βιβλιογραφία, η σχέση μεταξύ εργαλείων πρόβλεψης και στρατηγικής λήψης αποφάσεων δεν είναι άμεσα εμφανής. Για πολλούς θεωρείται διαφορετικό θέμα που δεν χρειάζεται να μελετήσουμε σε συνδυασμό. Εστιάζουμε στο Piraeus Container Terminal S.A., καθώς ανήκει στην COSCO S.A. (COSCO Shipping Ports Limited, η παγκόσμια κορυφαία εταιρεία τερματικών εμπορευματοκιβωτίων που βρίσκεται στην πέμπτη θέση). Αυτή η πολυεθνική διάσταση και η υποκείμενη πολυπλοκότητα, εξετάζεται υπό το φως της σχέσης μεταξύ εργαλείων στρατηγικής και εργαλείων και τεχνικών προβλέψεων.
    • The dissertation title is "The relationship between strategy tools and forecasting tools and techniques. The case of the port of Piraeus and Piraeus Container Terminal S.A. ". The scope of this dissertation is to examine the relationship between strategy tools and forecasting tools and techniques, as they are used and presented in the relevant literature, but at the same time proceed to a case study of a large multinational company managing the largest Greek port, the port of Piraeus. We would like to discover whether for the final decision making by the top management of the company, the suggestion from the strategy tools and the suggestions of the forecasting tools and technical are equally taken into account, or one’s disciplines’ analysis is thought to be superior to the others. In the literature, the relationship between forecasting tools and strategic decision making is not immediately apparent. For many it is considered to be a different subject that we do not need to study in combination. Many times the forecasting techniques are used by mid-level executives of organizations and simply create a report for the top management in order to support a decision, but this is not certain whether the management will ultimately make their strategic decisions based on forecasts or based on a study of their internal and external environment. We are focusing on Piraeus Container Terminal S.A., since it is owned by COSCO S.A. (COSCO Shipping Ports Limited, the world leading container terminal operator ranked in fifth position). This multinational dimension and the underlying complexity, is put examination in the light of the relationship between strategy tools and forecasting tools and techniques.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.