Mergers/acquisitions and the Management of Human Resources: A case study in the telecommunications industry

Συγχωνεύσεις / εξαγορές και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού: μελέτη περίπτωσης στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών (english)

  1. MSc thesis
  2. Koniari, Vasiliki
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 21 May 2017 [2017-05-21]
  5. Αγγλικά | Αγγλικά
  6. 116
  7. Terzi, Kondylo
  8. Tsinopoulos, Christos
  9. Συγχώνευση / Εξαγορά | Ανθρώπινο Δυναμικό | Εταιρική Κουλτούρα | Επικοινωνιακό Πλάνο | Ψυχολογία υπαλλήλων | Συναισθήματα | Mergers / Acquisitions | Organizational Culture | Human Resources | Communication Plan | Employees' Psychology | Feelings
  10. 1
  11. 53
  12. Contains: tables, charts, photos
    • Η διπλωματική εργασία ασχολείται με ένα δημοφιλές και έγκαιρο φαινόμενο της εποχής, την συγχώνευση και εξαγορά εταιριών. Η συγχώνευση / εξαγορά δημιουργεί μεγάλο αντίκτυπο στους υπαλλήλους, επομένως το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού μαζί με του προϊσταμένους των επιμέρους τμημάτων πρέπει να ελέγχουν την διαδικασία ώστε να καταφέρουν την ομαλή εργασιακή ολοκλήρωση των υπαλλήλων. Στην εργασία ο αναγνώστης θα βρει την εισαγωγή στην Συγχώνευση και Εξαγορά, το αντίκτυπο που προκαλεί στους υπαλλήλους, τις προκλήσεις που οι προϊστάμενοι τμημάτων και το τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού καλούνται να αντιμετωπίσουν ώστε να εξασφαλίσουν την ομαλή μετάβαση και ενσωμάτωση των υπαλλήλων στην νέα εταιρία.
    • The dissertation deals with a quite popular and timely phenomenon of our era, which is the merger and acquisition of companies. More often than not, companies resort to those solutions. M&A create a huge impact on employees, consequently HR dpt. along with the line managers are to be in control of the process so as to obtain smooth integration of employees. In the dissertation the impact caused on employees and the challenges that the line managers and HR dpt. have to face so as to secure employees’ smooth transit and incorporation to the new company are described.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.