Τα αποτελέσματα της ευέλικτης ή μη ευέλικτης ηγεσίας στην επίδοση των μηχανικών

The Effects of Agile or Non-agile Leadership in Engineers’ Performance (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Karmiri, Anna
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 17 Μαίου 2020 [2020-05-17]
  5. Αγγλικά
  6. 86
  7. Koutsikos, Konstantinos
  8. Chatzoglou, Prodromos | Mihiotis, Athanasios
  9. Agile leadership | agile leaders | leadership | engineers | engineering | project management | Ευέλικτη ηγεσία | ευέλικτοι ηγέτες | ηγεσία | μηχανική | μηχανικοί | διαχείρισης έργων
  10. 52
  11. tables, figures, diagrams
    • Η παρούσα διπλωματική εργασία πραγματεύεται το ζήτημα της ευέλικτης ηγεσίας (agile leadership) και την επίδραση της στην επίδοση των μηχανικών, συγκριτικά με τις παραδοσιακές μορφές και προσεγγίσεις ηγεσίας. Πραγματοποιείται η εφαρμογή της μεθοδολογίας συστηματικής χαρτογράφησης (Systematic Mapping Studies (SMS) methodology) ως προς τα βασικά χαρακτηριστικά της ευέλικτης ηγεσίας, τις δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά των ευέλικτων ηγετών, καθώς και το πώς οι οργανισμοί και τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μπορούν να συμβάλλουν στην ανάπτυξη και ανάδειξη ευέλικτων ηγετών και την επίδραση της ευέλικτης ηγεσίας στην απόδοση των μηχανικών. Παρουσιάζονται οι δεξιότητες, οι συμπεριφορές και οι πρακτικές των ευέλικτων ηγετών καθώς και οι βασικές ικανότητες που συνδέονται με την ευέλικτη ηγεσία. Αναδεικνύονται, επίσης, οι βασικές διαφορές μεταξύ της παραδοσιακής ηγεσίας και της ευέλικτης ηγεσίας. Αναλύεται η σημασία και ο ρόλος της ευέλικτης ηγεσίας σε έναν κόσμο και επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο κυριαρχούν η μεταβλητότητα, η αβεβαιότητα, η συνθετότητα και η αμφισημία. Παρουσιάζεται το πώς οι οργανισμοί και τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μπορούν να προχωρήσουν στα κατάλληλα βήματα και πρωτοβουλίες για την προώθηση της ευέλικτης ηγεσίας και των ευέλικτων ηγετών του αύριο. Τέλος, αναλύεται και εκτιμάται η επίδραση της ευέλικτης ηγεσίας στην απόδοση των μηχανικών, τόσο ως προς τα οφέλη που θα μπορούσε να προσφέρει, όσο και ως προς τις πιθανές προκλήσεις και προβλήματα που μπορεί να αναδειχθούν. Συμπερασματικά, η ευέλικτη ηγεσία μπορεί να προσφέρει μία σειρά οφέλη στους σύγχρονους οργανισμούς και να έχει θετική επίδραση στην επίδοση των μηχανικών, αλλά δεν λείπουν και οι προκλήσεις και τα πιθανά μειονεκτήματα.
    • The present Master’s thesis examines the issue of agile leadership and its implications for engineers’ performance and how it contrasts with more traditional roles and leadership styles. The Systematic Mapping Studies (SMS) methodology was applied with respect to the main features of agile leadership, the qualities, skills and attributes of agile leaders, how organizations and educational institutions can promote agile leadership and develop agile leaders and the impact of agile leadership on engineers’ performance. An overview of the qualities, behaviors and practices of agile leaders, along with the main leadership agility competencies and the fields, industries and sectors where agile leadership can yield benefits is provided. The key differences between a traditional command-and-control leadership and agile leadership were also identified. The concept of a VUCA world is also introduced and examined, in order to demonstrate the role and importance of agile leadership in a world and business landscape characterized by volatility, uncertainty, complexity and ambiguity. Additionally, the issue of how agile leadership can be developed and promoted and the right steps and initiatives for organizations and higher education institutions preparing the agile leaders of tomorrow is examined. Finally, the impact of agile leadership on engineers’ performance, its benefits and potential challenges that may arise, compared to traditional command-and-control leadership approaches is assessed. We conclude that agile leadership can offer a host of benefits to modern organizations and have a positive impact on engineers’ performance, but is not without challenges and potential shortcomings.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.