The entrepreneurship during an economic crisis and the implementation of innovative methods to improve competitiveness, extroversion and reduce production cost. Case study the recycling industry of scrap metals
Η επιχειρηματικότητα κατά τη περίοδο οικονομικής κρίσης και η εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, της εξωστρέφειας και της μείωσης του κόστους παραγωγής. Μελέτη περίπτωσης η βιομηχανία της ανακύκλωσης scrap μετάλλων (english)
Κατά τη διάρκεια μιας οικονομικής κρίσης, η ανάπτυξη μια επιχείρησης ή ακόμα και η διατήρηση της πελατείας, μπορεί να είναι δύσκολο λόγω της αβεβαιότητας στην αγορά και της μείωσης του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος (ΑΕΠ) το οποίο επηρεάζει την αγορά ζήτησης των προϊόντων της εταιρίας. Σε ένα τέτοιο επιχειρηματικό περιβάλλον, αναμένεται ότι ένα σημαντικό τμήμα των εταιρειών θα συρρικνωθούν ή θα εκκαθαριστούν, κάποιες θα παραμείνουν στάσιμες και μερικές ίσως καταφέρουν να ανταπεξέλθουν και να αναπτυχθούν. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να αναλυθούν τα μέσα με τα οποία κάποιες εταιρείες κατάφεραν να αυξήσουν τον κύκλο εργασιών τους και το μερίδιο αγοράς τους.
Η εργασία αυτή αφορά το τομέα της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας όπου θα γίνει και εστίαση στο κλάδο της ανακύκλωσης, τις επενδύσεις που γίνονται σε νέες τεχνολογίες και τους παράγοντες που βοηθάνε τις εταιρείες του κλάδου αυτού να βελτιώσουν την αποδοτικότητά τους, την εξοικονόμηση πόρων, την ανάπτυξη και τη διατήρηση του συγκριτικού πλεονεκτήματος έναντι των ανταγωνιστών.
Στο πλαίσιο αυτό, ο συγκεκριμένος κλάδος μπορεί να είναι ιδιαίτερα πολύτιμος σε σχέση με άλλους κλάδους διότι παράλληλα με τα περιβαλλοντικά οφέλη και την μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, μπορεί να προωθήσει την επιχειρηματικότητα, την καινοτομία και να συμβάλει στην ανάκαμψη της χώρας σε περιόδους οικονομικής δυσχέρειας.
During a financial crisis, further development of a business or even just maintaining the current clientele can be really challenging due to the market uncertainty and Gross Domestic Product (GDP) reduction which in turn affects market demand for a company’s products or services.
In such a business environment, it is expected that a considerable percentage of the companies shrink or liquidate, some stagnate and a few may develop. Therefore, it is essential to analyze the means through which some companies have managed to increase their turnover and market share.
This paper will focus on the Recycling business, the investments made in new technologies and what other factors helped the companies of this industry to improve efficiency, save resources and develop or maintain a comparative advantage over competitors. In that respect, this industry can be an invaluable member of the few industries which can drive innovation and contribute to a country’s recovery in times of companies’ financial distress and dispersed financial crisis in the market.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Main Files
The entrepreneurship during an economic crisis and the implementation of innovative methods to improve competitiveness, extroversion and reduce production cost. Case study the recycling industry of scrap metals - Identifier: 151511
Internal display of the 151511 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)