Κυβερνητική στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ

Cybernetics in Strategic Management (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Ντέντος, Σκαρλάτος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 60
  7. Σπανός, Ιωάννης
  8. Πολλάλης, Ιωάννης | Μιχιώτης, Αθανάσιος
  9. Cybernetics, Strategic management, Viable System Model, Cybernetic Big Five Theory, managers
  10. 137
  11. Περιέχει 5 διαγράμματα
    • Η κυβερνητική θεωρία για τη διοίκηση οργανισμών βασίζεται στο θεώρημα του W.R. Ashby σύμφωνα με το οποίο «μόνο η ποικιλία μπορεί να καταστρέψει την ποικιλία». Η εφαρμογή του θεωρήματος στη διοίκηση οργανισμών ορίζει ότι απαραίτητη συνθήκη για τη διατήρηση της βιωσιμότητας ενός οργανισμού εναι η απόκριση του στην ποικιλία οποιονδήποτε εισροών του με ίδιου επίπεδου ποικιλία των εκροών του. Αυτό το θεώρημα μετατράπηκε σε μοντέλο για τη διοίκηση οργανισμών, το Μοντέλο Βιώσιμου Συστήματος (VSM), το οποίο οριοθετεί πώς πρέπει να λειτουργεί ένας οργανισμός ώστε να διατηρεί τη βιωσιμότητα και την απόδοσή του. Παρά το γεγονός ότι το VSM έχει μέχρι στιγμής επηρεάσει ελάχιστα τις θεωρίες στρατηγικού μάνατζεμεντ, οι υποστηρικτές του θεωρούν ότι το σημαντικό του πλεονέκτημα έγκειται στο ότι περικλείει την έννοια των εισροών από το περιβάλλον ενός οργανισμού ως κάτι στο οποίο κάθε οργανισμός οφείλει να ανταποκριθεί. Η κυβερνητικη θεωρία ενισχύθηκε από την Κυβερνητική Θεωρία των Μεγάλων Πέντε (CB5T), μια ψυχολογική προσέγγιση στα κυβερνητικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ατόμου όταν το άτομο αυτό θεωρείται ως μια ζωντανή, λειτουργική οντότητα. Οριοθετημένη μεταξύ αυτών των δύο θεωρητικών πλαισίων και υπό την οπτική του στρατηγικού μάνατζμεντ των οργανισμών, αυτή η διατριβή γεφυρώνει τα δομικά στοιχεία του VSM με τα συμπεριφορικά στοιχεία του CB5T για να προτείνει ότι η διαχείριση των κυβερνητικών συστημάτων μπορεί να γίνει με στρατηγικό τρόπο από άτομα που έχουν τα χαρακτηριστικά προσωπικότητας του CB5T όταν γίνονται μέλη ενός κυβερνητικού οργανισμού. Προτείνεται ότι το κυβερνητικό στρατηγικό μάνατζμεντ γίνεται μια εν-τυπωμένη συνθήκη στους μάνατζερ από τον οργανισμό, δηλαδή το ενδοπεριβάλλον ενός κυβερνητικού οργανισμού γαλουχεί τη περαιτέρω ανάπτυξη των χαρακτηριστικών προσωπικότητας CB5T του στατηγικού μάνατζερ. Το αντίθετο, δηλαδή η ικανότητα ενός μάνατζερ να μετασχηματίσει έναν οργανισμό σε κυβερνητικό, μπορεί να επιτευχθεί μόνο σε οργανισμούς μικρού μεγέθους που είναι βιώσιμοι και αναπτύσσονται διαρκώς ακολουθώντας την κυβερνητική θεωρία της απαιτούμενης ποικιλίας.
    • The cybernetic theory of organisational management draws on the W.R. Ashby’s theorem that “only variety can destroy variety” to assert that the necessary requirement for any organisation to maintain its viability is to respond to any levels of input variety with an equal level of variety in its output. This theorem was transformed into structural elements pertinent to organisational management as the Viable System Model (VSM), a model on how an organisation should operate to maintain its viability and performance. Despite the fact that the VSM has so far minimally influenced the strategic management theories, its proponents assert that the great potential of VSM lies in that it encompasses the notion of environmental input to which any organisation inadvertently responds to. The cybernetic theory has been bolstered by the Cybernetic Big Five Theory (CB5T), a psychological approach to the cybernetic personality traits of a person when viewed as a living, functioning entity. Placed between these two contexts and viewed from a strategic management perspective, this dissertation bridges the structural elements of the VSM with the behavioural elements of the CB5T to propose that cybernetic systems can be strategically managed by persons having the CB5T personality traits when becoming members of a cybernetic organisation. It is suggested that cybernetic strategic management of an organisation becomes an imposed convention on managers by the organisation, that is the organisation’s internal environment is conducive to a manager’s further development of the CB5T personality traits. The opposite, i.e. a manager to transform an organisation into a cybernetic entity, can be achieved only in small size organisations that are viable and grow overtime abiding by the cybernetic theory of requisite variety.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.