Η στρατηγική είναι ένα σχέδιο δράσης, ένα σχέδιο για την υλοποίηση των αντικειμενικών σκοπών μιας επιχείρησης. Αποτελείται από αποφάσεις και καλά σχεδιασμένες κινήσεις που οδηγούν σε καλή επιχειρηματική απόδοση, μακροπρόθεσμη δημιουργία και συνεχή ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Ο καλός σχεδιασμός και η καλή εκτέλεση συμβάλλουν στην επιτυχία μιας στρατηγικής. Η πιο έξυπνη στρατηγική είναι αναποτελεσματική εάν η εκτέλεση είναι κακή. Αντίστοιχα, μια μέτρια στρατηγική, ανεξάρτητα από το πόσο αποτελεσματικά εφαρμόζεται, δεν μπορεί να δημιουργήσει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για μια επιχείρηση. Η καλή στρατηγική και η καλή εκτέλεση είναι μια από τις πιο σημαντικές ενδείξεις της σωστής διαχείρισης.
Λόγω του κλίματος της, η Ελλάδα είχε πάντα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων χωρών στον τομέα του αλατιού και των επιχειρήσεων, οι οποίες επεξεργάζονται θαλασσινό αλάτι.
Στόχος αυτής της διατριβής είναι η μελέτη της στρατηγικής ανάλυσης της εταιρείας Ελληνικές Αλυκές Α.Ε., η οποία είναι ηγέτης και πρωτοπόρος στην παραγωγή επιτραπέζιου αλατιού στη χώρα μας.
Η εταιρεία βρίσκεται στη δικαιοδοσία σχεδόν όλων των αλυκών που λειτουργούν στην Ελλάδα. Τα άλλα τηγάνια αλάτων στον χάρτη είναι παλαιότερα δημόσια τηγάνια αλατιού των οποίων η λειτουργία έχει σταματήσει από καιρό. Ακόμα άλλοι, εκτός της εταιρείας ή της δημοτικής δικαιοδοσίας, έχουν τόσο μικρή χωρητικότητα που μπορούν να ικανοποιηθούν μόνο τοπικές ή ειδικές ανάγκες. Έτσι, η συμμετοχή της Εταιρείας στην παραγωγή πρωτογενούς αλατιού στην Ελλάδα, υπό τις υφιστάμενες συνθήκες, υπερβαίνει το 92%, καλύπτοντας σήμερα περίπου το 60-65% των συνολικών αναγκών της.
Έτσι, η εταιρεία χρησιμοποιεί πολλαπλές και διαφορετικές στρατηγικές που τη βοηθούν να συνεχίσει να είναι ο ηγέτης σε αυτήν την αγορά.
Strategy is an action plan, a plan for the implementation of the objective purposes of a business. It consists of decisions and well-designed moves that result in good business performance, long-term creation and ongoing competitive advantages.
Good design and good execution contribute to the success of a strategy. The most genius strategy is ineffective if its execution is bad. Respectively, one mediocre strategy no matter how effectively it is executed cannot create competitive advantages for a business. Good strategy and good execution is one of the most important indications of proper management.
Due to its climate, Greece has always had a competitive advantage over other countries in the salt and business sector, which processes sea salt.
The objective of this thesis is the study of the strategic analysis of the company Hellenic Saltworks SA, which is a leader and pioneer in the production of table salt in our country.
The company is under the jurisdiction of almost all the operating saltworks in Greece. The other salt pans on the map are older public salt pans whose operation has long ceased. Still others, outside the Company or municipal jurisdiction, are so small in capacity that only local or special needs can be met. Thus, the Company's participation in the production of primary salt in Greece, under the existing conditions, exceeds 92%, currently covering approximately 60-65% of its total needs.
So, the company uses multiple and different strategies that help it to continue being the leader in this market.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Στρατηγική ανάλυση: η περίπτωση της εταιρείας Ελληνικές Αλυκές Α.Ε. Περιγραφή: 91790_ΚΑΨΙΩΤΗ_ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ.pdf (pdf)
Book Reader Πληροφορίες: Κυρίως σώμα διπλωματικής Μέγεθος: 1.1 MB
Στρατηγική ανάλυση: η περίπτωση της εταιρείας Ελληνικές Αλυκές Α.Ε. - Identifier: 151351
Internal display of the 151351 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)