ΕΠΙΛΟΓΗ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ:Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗΣ (COACHING)ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΕΡΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

“Selection, training and management of employees' performance: the role of coaching in achieving more efficient performance" (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΧΑΤΖΗΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 06 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-06]
  5. Αγγλικά
  6. 67
  7. ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ, ΜΙΧΑΗΛ
  8. ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ, ΜΙΧΑΗΛ | ΘΕΟΤΟΚΑΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ
  9. EMPLOYEE COACHING | ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ | EMPLOYEE TRAINING | ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ | EMPLOYEE SELECTION | ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ | EMPLOYEE PERFORMANCE | ΑΠΟΔΟΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
  10. 54
  11. Περιέχει πίνακες, εικόνες και διαγράμματα
    • Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να εξετάσουμε τα θεωρητικά θεμέλια των εννοιών «εκπαίδευση» και κυρίως «καθοδήγηση» των εργαζομένων στις σύγχρονες επιχειρήσεις καθώς επίσης και τις επιπτώσεις τους στην επιχειρησιακή απόδοση. Για το σκοπό αυτό, πραγματοποιήθηκε μια λεπτομερής βιβλιογραφική ανάλυση. Παράλληλα, χρησιμοποιήθηκαν πίνακες ώστε να συνοψίσουμε και να κατηγοριοποιήσουμε περαιτέρω τα βασικά ευρήματα της ανάλυσης. Τα αποτελέσματα κατέδειξαν μία σαφή και σταθερή συσχέτιση ανάμεσα στην εκπαίδευση των εργαζομένων, την καθοδήγησή τους και την επιχειρησιακή απόδοση. Είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον το γεγονός ότι η πλειοψηφία των εργαζομένων αναγνωρίζει τη διαδικασία της καθοδήγησης ως ένα εργαλείο για την αύξηση του αισθήματος της εργασιακής ικανοποίησης, στην εργασία τους. Η αυξημένη εργασιακή ικανοποίηση δημιουργεί, ξεκάθαρα, ένα βελτιωμένο εργασιακό περιβάλλον και έμμεσα ενισχύει την προσωπική και κατ’ επέκταση την επιχειρησιακή απόδοση. Συμπερασματικά, θα λέγαμε ότι είναι προφανές πως η επένδυση από μέρους των επιχειρήσεων στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων τους οδηγεί σε αυξημένη παραγωγικότητα, αυξημένες απολαβές για τους εργαζομένους και μεγαλύτερη εργασιακή ασφάλεια σε ένα ολοένα και πιο ευέλικτο εργασιακό περιβάλλον. Οι βελτιωμένες εργασιακές δεξιότητες των εργαζομένων αποτελούν κεφάλαιο για τις επιχειρήσεις, οι οποίες επενδύοντας στον τομέα εκπαίδευσης και καθοδήγησης απολαμβάνουν μακροπρόθεσμα τα θετικά αποτελέσματα της επένδυσής τους.
    • The aim of this project was to examine the theoretical underpinnings of training and mainly coaching, as well as their impact on organizational performance. For that purpose, a detailed literature analysis was conducted. Tables were used for summarizing and classifying the key findings of the review. The results indicated that there is a solid correlation between training, coaching and organizational and operational performance. It is rather interesting that most of the employees identify the process of coaching as a tool for increased essence of well-being and improved job satisfaction. The latter is clearly creating a better working environment and indirectly enhances the personal and in extend the organizational performance. As a conclusion, it is more than obvious that the investment into the upgrade and elevation of the employee’s skills lead to greater productivity, better personal incomes and more security in a flexible labor market. Workforce skills are an asset to companies, which by investing in this sector enjoy the long-term benefits of investing in redefining and upgrading skills.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.