Industry 4.0 / 4η Βιομηχανική Επανάσταση | Digital Transformation / Ψηφιακός Μετασχηματισμός | Automation / Αυτοματισμοί | Industry 4.0 readiness / Ετοιμότητα για την 4η Βιομηχανική Επανάσταση
2
6
24
Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες, σχήματα
Η 4η Βιομηχανική Επανάσταση που διανύουμε επηρεάζει την ανάπτυξη και τη μελλοντική βιωσιμότητα των επιχειρήσεων. Οι τεχνολογικές εξελίξεις και οι αυτοματισμοί δίνουν τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις για καλύτερη και ταχύτερη διαχείριση μεγάλου όγκου δεδομένων, μεγιστοποίηση της διαχείρισης πόρων και βελτίωση διαδικασιών που επηρεάζουν την παραγωγικότητα, την ποιότητα των αγαθών και την αξιοπιστία. Για να υιοθετήσει μια επιχείρηση τις νέες τεχνολογικές εξελίξεις θα πρέπει να έχει αποκτήσει την αντίστοιχη ετοιμότητα, ωριμότητα, και ψηφιακή στρατηγική. Και βέβαια να υπάρχουν οι αντίστοιχες υποδομές στον περιβάλλοντα χώρο και την οικονομία. Ο στόχος της διατριβής είναι να αξιολογήσει την ετοιμότητα μιας ελληνικής εταιρείας επεξαργασίας μετάλλων, σχετικά με την 4η Βιομηχανική Επανάσταση, μέσω μελέτης περίπτωσης. Αρχικά παρουσιάζεται ο ορισμός της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης. Στη συνέχεια, εξετάζονται οι βασικές τεχνολογίες που σχετιζονται με τη 4η Βιομηχανική Επανάσταση και τα χαρακτηριστικά τους. Σημαντικό ρόλο παίζει και η ωριμότητα της Ελληνικής Οικονομίας για την στήριξη των επιχειρήσεων μέσω μιας εθνικής στρατηγικής για την 4η Βιομηχανική Επανάσταση. Αναλύονται οι δράσεις της Συνομοσπονδίας Ελληνικών Βιομηχανιών (ΣΕΒ) για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των ελληνικών επιχειρήσεων. Γίνεται προσπάθεια μέσα από τη μελέτη του Παρατηρητήριου Ψηφιακού Μετασχηματισμού του ΣΕΒ, να κατανοήσουμε τις προκλήσεις και τις δυσκολίες της Ελληνικής Βιομηχανίας σχετικά με την εφαρμογή της 4ης Βιομηχανική Επανάστασης. Ακολουθεί μελέτη περίπτωσης Ελληνικής Εταιρείας Μετάλλου και αξιολογείται η στρατηγική και το επίπεδο ετοιμότητα της εταιρείας για το ψηφιακό μετασχηματισμό, μέσω μιας καλά καθορισμένης μεθοδολογίας που βασίζεται και επεκτείνει προηγούμενα έργα στον τομέα της αξιολόγησης ετοιμότητας της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης.
Τέλος η ανάλυση της διατριβής οδηγεί σε προτάσεις για μια κοινή εθνική στρατηγική, συμπράξεις της δημόσιας διοίκησης και του ιδιωτικού τομέα για την περαιτέρω ανάπτυξη της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης στην Ελλάδα.
The Industry 4.0 Revolution affects the development and future viability of companies. Technological advances and automation enable businesses to better and faster manage large volumes of data, maximize resource management, and improve processes that affect productivity, product quality, and reliability. A company must acquire the corresponding readiness, maturity, and precise digital strategy to adopt the new technological developments. Of course, the related infrastructures must exist in the surrounding economy. The dissertation aims to evaluate the Industry 4.0 readiness of a Greek metal works industry through a case study. First, we review key technologies surrounding Industry 4.0 and their attributes. The Greek economy's maturity also plays an essential role in supporting businesses through a national strategy towards Industry 4.0. Next, we analyze the Confederations' actions of Greek Industries (SEV) for the digital transformation of Greek companies. SEV's Digital Transformation Observatory study discusses the difficulties and challenges facing the Greek industry. Then, we discuss the case of a well-known Greek Metal Works company. We assess its strategy and level of readiness for digital through a well-defined methodology that builds upon and extends earlier works in the area of Industry 4.0 readiness assessment. Finally, the dissertation's analysis leads to proposals for a common national strategy and partnerships between public administration and the private sector for the further roll-out of Industry 4.0 in Greece.
4η Βιομηχανική Επανάσταση στην Ελληνική Βιομηχανία Μετάλλων