List of Figures
Figure 1: Scrum process......................................................................................................15
Figure 2: Extreme Programming.........................................................................................18
Figure 3: Kanban Board ......................................................................................................32
Figure 4: Kanban Cumulative flow diagram (Measey, 2015).............................................34
Figure 5 : Industry...............................................................................................................50
Figure 6 : Job Title ..............................................................................................................52
Figure 7 : Total Years of Experience ..................................................................................53
Figure 8: Cross Functionality Agile Team Characteristics.................................................59
Figure 9: Self Organization Agile Team Characteristics....................................................61
Figure 10: Trust related Agile Team Characteristics..........................................................63
Figure 11: Communication related Agile Team Characteristics.........................................64
Figure 12: Skills and Learning Agile Team Characteristics ...............................................66
Figure 13: Work Satisfaction – Team members Success....................................................67
Figure 14: Learning – Team members Success ..................................................................69
Figure 15: Effectiveness - Team Performance....................................................................71
Figure 16: Efficiency - Team Performance.........................................................................72
Figure 17: Engagement .......................................................................................................74
Ο στόχος αυτής της διατριβής είναι να εξερευνήσει τις αξίες και αρχές του ευέλικτου
(Agile) κινήματος γενικότερα καθώς και πιο εξειδικευμένες μεθοδολογίες όπως Extreme
Programming, Kanban, Scrum και Lean software development. Ο πυρήνας αυτών των
μεθοδολογιών είναι η δημιουργία δια-λειτουργικών (cross-functional) ομάδων και η
υιοθέτηση μικρών επαναληπτικών διαδικασιών στην ανάπτυξη ενός έργου. Η συνεχομένη
παροχή και ανατροφοδότηση πληροφοριών και παρατήρηση του τρόπου λειτουργείας των
ομάδων τους επιτρέπει να δημιουργήσουν ευπροσάρμοστα προϊόντα σε πολύ γρήγορους
ρυθμούς. Οι έννοιες του ευέλικτου κινήματος και η σχέση τους με την ομαδική εργασία και
προσπάθεια έχουν γίνει αντικείμενο ερευνητικής προσπάθειας και αρκετές έρευνες έχουν
καταδείξει ότι έχουν σημαντικές επιπτώσεις στη λειτουργία των ομάδων. Επιπλέον στην
διατριβή θα ερευνηθεί αν υπάρχει κάποια συσχέτιση μεταξύ χαρακτηριστικών που
συναντάμε σε ευέλικτες ομάδες, όπως δια-λειτουργικότητα, αυτό-οργάνωση, επικοινωνία,
εκμάθηση και εμπιστοσύνη με την επιτυχία έργων και ομάδων καθώς και με την δέσμευση
εργαζομένων. Συλλέχθηκαν δεδομένα μέσω ερωτηματολογίου και αναλύθηκαν με την
μεθοδολογία της ανάλυσης παλινδρόμησής ούτως ώστε να βρεθεί η πιθανή σχέση μεταξύ
τους. Εμφανίστηκαν περιορισμοί του μοντέλου σχετικά με το μικρό μέγεθος του δείγματος
που αναλύθηκε , παρόλα αυτά βρέθηκε ότι υπάρχει ισχυρή ένδειξή ότι τα χαρακτηριστικά
των ευέλικτων ομάδων είναι σημαντικός παράγοντας στην επιτυχία μιας ομάδας.
The goal of the dissertation is to explore the values and disciplines behind the agile
movement in general as well as frameworks that expand into more specialized
methodologies like Extreme Programming, Kanban, Scrum and Lean software
development. The core of these disciplines and methodologies are the creation of cross
functional teams and the adoption of a short iterative cycle style in the development of a
project. Continuous feedback and constant inspecting of the environment allow for rapid
creation and change tolerant products. Agile concepts and their relation to teamwork have
been sufficiently researched and many studies have shown they have a great impact on
teamwork. Moreover, the dissertation will investigate if there is a correlation between agile
team characteristics such as cross – functionality, self-organization, communication,
learning and trust with project and team success and employee engagement. Data were
collected through a Questionnaire and were analyzed through regression analysis in order
to find a potential correlation among them. Limitations of the model were revealed due to
sample size but there was a strong indication from the results that agile team characteristics
are an important factor for a team to succeed
«Ευέλικτο» Κίνημα : Δημιουργία αποτελεσματικών ομάδων