strategic human resource management practices and their impact on banks performance

  1. MSc thesis
  2. ΡΑΛΛΗ, ΒΑΣΙΛΙΚΗ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 2016 [2016]
  5. Αγγλικά | Αγγλικά
  6. 95
  7. Giannopoulos, Marinos
  8. 2
  9. 94
  10. 4
  11. It contains figures, diagrams by SPSS and questionnaire.
    • Οι στόχοι της εργασίας αφορούν την εξεύρεση της σχέσης μεταξύ της αμοιβής, της αξιολόγησης, της προαγωγής και τέλος της εκπαίδευσης-κατάρτισης με την απόδοση. Προηγούμενες έρευνες έδειξαν ότι η αμοιβή, η αξιολόγηση, η προαγωγή και η εκπαίδευση-κατάρτιση συσχετίζονται θετικά με την απόδοση μιας τράπεζας. Για την επίτευξη των στόχων της εργασίας, πραγματοποιήθηκε μελέτη ανάμεσα σε ένα δείγμα 50 διοικητών και εργαζομένων στην τράπεζα Alpha Bank. Πραγματοποιήθηκε ποσοτική ανάλυσης υπό το πρίσμα της θετικιστικής προσέγγισης. Για τη συλλογή των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε ερωτηματολόγιο. Τα σημαντικότερα ευρήματα της έρευνας ήταν η θετική συσχέτιση της εκπαίδευσης-κατάρτισης με την απόδοση και πιο συγκεκριμένα της εκπαίδευσης για την επίτευξη στόχων και της εκπαίδευσης που στοχεύει στην ελεγκτική λειτουργία. Επίσης βρέθηκε θετική συσχέτιση ανάμεσα στην αμοιβή και τη συνολική απόδοση της τράπεζας. Σχετικά με την αξιολόγηση βρέθηκε θετική συσχέτιση ανάμεσα στην προσωπική και συνολική απόδοση με τη σύνδεση της αξιολόγησης με το μισθό, ενώ αρνητική βρέθηκε στην προσωπική απόδοση με την παροχή ανάδραση και το σημαίνοντα ρόλο της αξιολόγησης στις προτεραιότητες της διοίκησης. Σχετικά με την προαγωγή βρέθηκε θετική σχέση μεταξύ της συνολικής απόδοσης με την ύπαρξη γραπτής πολιτικής προαγωγής και αρνητική μεταξύ της προσωπικής απόδοσης με την αρχαιότητα στην προαγωγή.
    • The objective of this dissertation, involved finding the relationship between compensation, evaluation, promotion and training with performance. Previous studies have shown that the compensation, evaluation, promotion and training are positively correlated with the performance of a bank. To achieve the objectives, a study was conducted among a sample of 50 managers and employees in Alpha Bank. Quantitative analysis in the light of the positivist approach has been implemented as an analytical framework. For data collection a questionnaire was used. The major finding of the survey was the positive correlation of training with performance, particularly training at achieving targets and training targeted in the audit process. Also a positive correlation was found, between compensation and the overall performance of the bank. Regarding evaluation a positive correlation was found, between personal and overall performance by linking evaluation with salary, while negative was found between personal performance and the providence of feedback and the consideration of evaluation as important by managers. Finally regarding promotion, a positive relationship was found between the overall performance with the existence of a written promotion policy and negative between personal performances with the providence of seniority to promotion.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.