Ο σκοπός της συγκεκριμένης διατριβής είναι να μελετήσει τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές της βιομηχανίας χάλυβα στην Ινδία και στην Ευρώπη χρησιμοποιώντας την ανάλυση “SWOT”. Επιπροσθέτως τα θέματα της παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας μελετήθηκαν για την Ινδία και τις 5 κυριότερες ευρωπαϊκές χώρες στην βιομηχανία χάλυβα με σκοπό να εξακριβωθεί πως αυτοί οι δύο παράγοντες επηρεάζουν ή συσχετίζονται με την κατάσταση της εγχώριας παραγωγής χάλυβα στις υπό διερεύνηση χώρες και εάν η τάση τους μπορεί να συνδυαστεί με τα ευρήματα της ανάλυσης SWOT.
Ο λόγος επιλογής της συγκεκριμένης έρευνας είναι το γεγονός ότι η βιομηχανία χάλυβα είναι η δεύτερη μεγαλύτερη βιομηχανία στο κόσμο μετά την βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου με εκτιμώμενο συνολικό κύκλο εργασιών ύψους 900 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ο χάλυβας χρησιμοποιείται σε κάθε σημαντική βιομηχανία και είναι το κύριο υλικό που χρησιμοποιείται στην παροχή ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Μέχρι το 2050, η χρήση χάλυβα εκτιμάται ότι θα αυξηθεί 1.5 φορές από τα σημερινά επίπεδα ώστε να καλύψει τις ανάγκες του αυξανόμενου πληθυσμού. Στην Ευρώπη, ο χάλυβας είναι μακράν το πιο συχνά χρησιμοποιούμενο βιομηχανικό υλικό και μία ανταγωνιστική βιομηχανία χάλυβα είναι πολύ σημαντική για την ανταγωνιστικότητα των ευρωπαϊκών βιομηχανιών μεταποίησης. Από την άλλη, η Ινδία είναι ο τέταρτος μεγαλύτερος παραγωγός χάλυβα μετά την Κίνα, Ιαπωνία και την Αμερική. Η αύξηση της εγχώριας απαίτησης σε τομείς όπως υποδομών, ακινήτων και αυτοκινητοβιομηχανίας έχει τοποθετήσει την ινδική βιομηχανία σιδήρου και χάλυβα στον παγκόσμιο χάρτη του χάλυβα.
Η βιβλιογραφία που χρησιμοποιήθηκε, επικεντρώθηκε στην ανάπτυξη των ορισμών της παραγωγικότητας, της διεθνής ανταγωνιστικότητας και της ανάλυσης SWOT. Επίσης έγινε μία ιστορική αναδρομή των τεχνικών παραγωγής χάλυβα και της παγκόσμιας βιομηχανίας χάλυβα και έγινε αναφορά στις κυριότερες χώρες παραγωγής χάλυβα σχετικά με τις ποσότητες παραγωγής και την εξέλιξη των τιμών τα τελευταία είκοσι χρόνια. Επιπροσθέτως έγινε περιγραφή της κατάστασης που επικρατεί στην Ινδική και Ευρωπαϊκή βιομηχανία χάλυβα.
Στην συγκεκριμένη έρευνα χρησιμοποιήθηκε η μεθοδολογία Μετά-ανάλυση και τα δευτερογενή δεδομένα προς αξιολόγηση, συλλέχθηκαν από βάσεις δεδομένων διαφόρων διεθνών οργανισμών. Από την ανάλυση φαίνεται ότι η τάση των δεικτών παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας των έξι χωρών αντικατοπτρίζει και εξηγεί τα δυνατά σημεία τις αδυναμίες, τις απειλές και τις ευκαιρίες της βιομηχανίας χάλυβα στις συγκεκριμένες χώρες. Με βάση την αξιολόγηση των 12 πυλώνων το παγκόσμιου δείκτη ανταγωνιστικότητας (GCI), οι σημαντικότερες ευρωπαϊκές χώρες στην παραγωγή χάλυβα ανήκουν στο τελευταίο επίπεδο ανταγωνιστικότητας, καθοδηγούμενο από την καινοτομία, το οποίο τελικά φάνηκε από την ανάλυση SWOT ότι είναι και ένα από τα ισχυρά προνόμια της χαλυβουργίας στην Ευρώπη. Επίσης η ανάλυση SWOT τόνισε την ευκαιρία της Ινδικής βιομηχανίας χάλυβα στις νέες, ανεκμετάλλευτες αγορές, ενώ ο πυλώνας του μεγέθους της αγοράς στον δείκτη ανταγωνιστικότητας (GCI) φαίνεται να έχει μία πολύ καλή βαθμολογία.
Η Ευρώπη έθεσε τα θεμέλια στην επεξεργασία του χάλυβα και το ισχυρό μέσο για περαιτέρω ανάπτυξη της είναι τα υψηλής ποιότητας προϊόντα και οι τεχνολογικές καινοτομίες. Οποιαδήποτε επένδυση στην Ευρώπη που θα σχετίζεται με την βιομηχανία χάλυβα θα πρέπει να στοχεύει σε ειδικά προϊόντα υψηλών προδιαγραφών. Από την άλλη η Ινδία είναι μία νέα αναδυώμενη οικονομία με ανεκμετάλευτες αγορές αλλα και πολλά προβλήματα υποδομών και τεχνολογίας. Έχει κάνει σημαντικά βήματα με την επένδυση και κατασκευή νέων εργοστασίων, την διαθεσιμότητα άφθονων πρώτων υλών και το χαμηλό εργατικό κόστος ώστε αναμένεται να εξελιχθεί, όχι άμεσα αλλά αργά και σταθερά, σε ηγέτη της παγκόσμιας βιομηχανίας χάλυβα.
The purpose of this dissertation is to study and compare the strengths, weaknesses, opportunities and threats of steel industry in India and Europe by using the SWOT analysis. Additionally, the issues of productivity and competitiveness were studied for India and the five major steel countries in Europe in order to find out how this affect or correlates with the status in domestic steel industry and if their trend can be matched with the findings of SWOT analysis.
The reason for choosing this kind of research is the fact that the steel industry is the second biggest industry in the world after oil and gas with an estimated global turnover of 900 billion USD. Steel is used in every important industry and it is also the main material used in delivering renewable energy. By 2050, steel use is estimated to increase to be 1.5 times higher than present levels in order to meet the needs of a growing population (WSA, 2015). In Europe, steel is by far the most frequently used industrial base material and a competitive steel industry is of major importance for the competitiveness of European manufacturing industries (Eurofer). On the other hand, India is currently the fourth-largest producer of steel after China, Japan and the US. The rise of domestic demand by sectors such as infrastructure, real estate and automobiles has put the Indian steel industry on the world map. (Agrawal, 2014).
Literature used, was focused on the development of the definitions of productivity, international competitiveness and SWOT analysis. Also was done an historical overview of the steel production techniques and of the global steel industry and a reference to the major steel producing countries in terms of produced quantities and prices through the last twenty years. Furthermore was described the status of steel industry in Europe and in India.
A meta-analysis methodology was used in the specific study and all the secondary data for evaluation were collected from data sources of various international organizations. From the analysis it seems that the trend of general productivity and competitiveness indicators of the six countries reflects and explains the strengths, weaknesses, threats and opportunities of the steel industry in these countries. Based on GCI pillars evaluation, the major steel European countries belong to the innovation driven stage which also resulted to be one of the major strengths of the European steel industry from SWOT analysis. Furthermore, the SWOT analysis point out the opportunity that Indian steel industry has in unexplored markets while the pillar of market size in GCI seem to have a very good score.
Europe set the foundations of steel process and the strong means for further growth is the high quality products and technological innovation. Any investment in Europe related with steel industry must target on high end and specialized products. On the other hand India is a new emerging economy with unexplored markets but also with big problems in infrastructure and technology. It has taken significant steps with the investment and construction of modern new plants, the abundant resources of raw materials and the low labour cost and is expected to evolve, not directly but slowly and steadily, to a leader of the global steel industry.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Εφαρμογή του Μοντέλου Επιχειρηματικής Στρατηγικής στην Βιομηχανία Χάλυβα (Σύγκριση μεταξύ βιομηχανιών χάλυβα Ευρώπης και Ινδίας) - Identifier: 151077
Internal display of the 151077 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
