Ο ρόλος των εξαγωγών στη ανάπτυξη των ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων και οι παράγοντες που συνθέτουν ένα επιτυχημένο σχέδιο εξαγωγικής δράσης.

The role of exports in small to mid-sized enterprise growth within Greece and the factors that shape a successful export plan. (english)

  1. MSc thesis
  2. Γιαννόπουλος, Μιχαήλ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 17 May 2020 [2020-05-17]
  5. Αγγλικά
  6. 122
  7. Οικονομίδης, Γεώργιος
  8. Οικονομίδης, Γεώργιος | Χριστόπουλος, Δημήτρης
  9. Μικρομεσαίες επιχειρήσεις | Small to medium-sized enterprises (SMEs) | Ελληνικές εξαγωγές | Greek exports | εξαγωγικό σχέδιο | export plan | εξαγωγικές διαδικασίες | international business activity | ανάπτυξη επιχειρήσεων | business growth | διεθνές εμπόριο | international trading | προβλήματα εξαγωγών | export problems | εξαγωγικές διαδικασίες | export processes
  10. 18
  11. 63
  12. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
  13. Economics for Managers / Βλάσσης Μηνάς
    • Η παγκόσμια αγορά μέσα στην οποία εντάσσονται και δραστηριοποιούνται επιχειρήσεις, οργανισμοί καθώς και λοιποί φορείς, χαρακτηρίζεται από μεγάλο βαθμό δυναμικότητας, ανταγωνισμού και πλαισιώνεται από ένα ευρύ φάσμα σημαντικών ανακατατάξεων. Σε αυτό το ευμετάβολο κλίμα, οι επιχειρήσεις, ανεξαρτήτου μεγέθους και τομέα δραστηριότητας, καλούνται να κατακτήσουν το μέγιστο δυνατό ποσοστό του εγχώριου αλλά και παγκόσμιου μεριδίου αγοράς προκειμένου να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα και την περαιτέρω ανάπτυξη τους. Προς αυτή την κατεύθυνση, οι μεγαλύτερες εταιρίες φαίνεται να κυριαρχούν περισσότερο, λόγω της πολυεπίπεδης οργανωτικής τους δομής αλλά και του υψηλού βαθμού διεθνοποίησης. Ωστόσο οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι αυτές που αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της εθνικής οικονομίας και κινούν τα νήματα της ανάπτυξης και της καινοτομίας. Ένας από τους βασικότερους παράγοντες ανάπτυξης και κερδοφορίας τόσο σε επιχειρηματικό όσο και σε εθνικό επίπεδο, αποτελούν οι εξαγωγές. Οι επιχειρήσεις που έχουν ήδη αναπτύξει εξαγωγικές δραστηριότητες, θεωρούν τις εξαγωγές ως το κυριότερο μέσον ενίσχυσης της επιχειρηματικής τους εξωστρέφειας και μέσω αυτών έχουν καταφέρει να αυξήσουν τις πωλήσεις τους, να βελτιώσουν την παραγωγικότητα τους, να διευρύνουν το δίκτυο πελατών-συνεργατών καθώς και να επιτύχουν διασπορά κινδύνου με ταυτόχρονη μείωση του βαθμού εξάρτησης. Παρ' όλα αυτά, η επικρατούσα αντίληψη των περισσοτέρων ατόμων εντός και εκτός του επιχειρησιακού περιβάλλοντος, θέλει τις μικρές επιχειρήσεις να μην μπορούν εύκολα να συμμετάσχουν στο διεθνές εξαγωγικό εμπόριο λόγω ελλιπούς οργάνωσης και εμπειρίας στον κλάδο και θεωρεί πως αυτή η δραστηριότητα αφορά κυρίως τις μεγαλύτερες εταιρίες. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις από την άλλη πλευρά, έχουν επιδοθεί σε ένα καθημερινό αγώνα επιβίωσης και κάλυψης των βραχυπρόθεσμων λειτουργικών αναγκών τους, μη εξετάζοντας (ή αγνοώντας πλήρως) την εξαγωγική τους προοπτική. Έτσι, μη όντας σωστά ενημερωμένοι για την δυναμική του εξαγωγικού τομέα, τις εξαγωγικές διαδικασίες και τις αρμόδιες υπηρεσίες, αρνούνται να αναλάβουν το οποιοδήποτε επιχειρηματικό ρίσκο και προτιμούν να λειτουργούν κάτω από την φαινομενική ασφάλεια που προσφέρει η εγχώρια αγορά. Δεδομένου όμως ότι τα οφέλη της ιδιωτικής ανάπτυξης αντανακλούν και στην εθνική οικονομία, μέσω της αύξησης του Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος και της βελτίωσης του ισοζυγίου πληρωμών, κρίνεται απαραίτητος ο προσανατολισμός και η εμπεριστατωμένη πληροφόρηση των ελληνικών επιχειρήσεων πάνω στον κλάδο των εξαγωγών. Πράγμα το οποίο μπορεί να επιτευχθεί με την πλήρη ενημέρωση αναφορικά με τις ευκαιρίες, τα πλεονεκτήματα αλλά και με τα αναδυόμενα προβλήματα και δυσκολίες που ενδέχεται να αντιμετωπίσει η εκάστοτε επιχείρηση κατά την εξαγωγική της δραστηριότητα. Άλλωστε, η σωστή διαχείριση της πληροφορίας και η αποτύπωση αυτής σε ένα καλά οργανωμένο εξαγωγικό σχέδιο αποτελούν παράγοντα επιτυχούς διεύρυνσης της διεθνούς δραστηριότητας των επιχειρήσεων.
    • In today’s increasingly dynamic and hypercompetitive environments, companies, corporations and several institutions have to cope with a wide range of emerging challenges and economic rearrangements. No matter how, volatile, complex or ambiguous the economic background might be, all businesses from the smallest to the largest ones, strive to dominate as much as possible both the domestic and international market share, with a view to ensuring their sustainability and further growth. Towards this direction, larger companies seem to have the upper hand, due to their multilevel organizational structure and high degree of internationalization. However, it is the small to medium-sized enterprises (SMEs) which represent the cornerstone of the entire economy and keep the market moving through innovation and constant development. Exports are considered to be the key driver of growth and profitability at both individual and national level. Those enterprises that have already been engaged in international business activities, consider exports as the main way of boosting their business extroversion, as owing to them, they have managed to report higher sales, increase their productivity, integrate international clients in their customer base, as well as reduce uncertainty and dependence level by diversifying their business activities and risk. Nevertheless, the perception which prevails in the business world and in most people’s mind, is that small businesses are not able to trade internationally, due to the lack of organization or experience and that exporting is a function mostly assumed by large companies. Indeed, it seems that SMEs are absorbed in running their day to day operations and they do not consider (or completely ignore) their export potential. They think that exporting is something too burdensome to be involved in, they are unaware of exporting processes & services, so they refuse to step out of their comfort zone and prefer to operate domestically. Though, given the fact that the benefits of individual industrial development also reflect on the national economy through the growth of Gross Domestic Product (GDP) and the improvement of the Balance of Payments, it is more than necessary to thoroughly inform and orientate Greek businesses towards the export sector. Such a thing, could be achieved only when businesses become fully aware of the benefits, opportunities, as well as emerging issues and difficulties that might encounter during exporting. Once all this information is properly managed and incorporated into a well-organized export plan, will eventually lead to a successful establishment and further expansion of businesses’ international activity.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.