Διερεύνηση των παραγόντων που επηρεάζουν τον βαθμό αποδοχής της εξουσίας ενός manager από τους υφιστάμενούς του καθώς και την επαγγελματική του ανέλιξη σε έναν οργανισμό. Έρευνα στον ιδιωτικό τομέα.

Investigating the factors that affect the degree of acceptance of a manager's authority by his subordinates as well as his professional development in an organization. Research in the private sector. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Μάνος, Ηλίας
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 129
  7. Κατσανάκης, Ιωάννης
  8. Κατσανάκης, Ιωάννης | Γρούγιου, Βασιλική
  9. Manager | authority | professional development | skills | personality | power | management tactics | acceptance | Προϊστάμενος | εξουσία | επαγγελματική εξέλιξη | δεξιότητες | προσωπικότητα | δύναμη | διοικητικές τακτικές | αποδοχή
  10. 2
  11. 24
  12. Πίνακες, σχήματα, εικόνες, διαγράμματα
  13. Advanced Quantitative Methods for Managers: Advanced Quantitative Analysis / Kavussanos, M.G.
    • Η μεγιστοποίηση του κέρδους έχει γίνει ο πιο σημαντικός στόχος όλων των εταιρειών στον σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο. Αυτή η ανταγωνιστική εργασία απαιτεί ταλαντούχους μάνατζερ με βασική αποστολή να δημιουργήσουν ένα κατάλληλο εργασιακό περιβάλλον για όλους τους υπαλλήλους, και να συντονίσουν αυτούς τους υπαλλήλους για να εργαστούν πιο αποτελεσματικά. Για να επιτύχουν σε αυτό το δύσκολο έργο, οι μάνατζερ χρησιμοποιούν την εξουσία που τους έχει ανατεθεί από τα ανώτερα στελέχη τους. Αυτή η εξουσία μπορεί να είναι αναποτελεσματική εάν δεν γίνει αποδεκτή από τους υφισταμένους τους. Πρωταρχικός στόχος αυτής της διατριβής είναι να προσδιορίσει ποιοι παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν τον βαθμό αποδοχής της εξουσίας ενός διευθυντή. Ένας άλλος στόχος αυτής της διατριβής είναι να διερευνήσει εάν αυτοί οι παράγοντες επηρεάζουν επίσης την επαγγελματική εξέλιξη ενός μάνατζερ και εάν υπάρχει συσχέτιση μεταξύ αυτών των παραγόντων. Για να εξεταστούν αυτά τα ερευνητικά ερωτήματα, επιλέχθηκε η ποσοτική μέθοδος στην οποία συμμετείχαν 96 άτομα που εργάζονται στον ιδιωτικό τομέα. Η έρευνα διεξήχθη με τη χρήση ερωτηματολογίου που περιελάμβανε 6 γενικές δημογραφικές ερωτήσεις και 78 ερωτήσεις κλειστού τύπου. Τα δεδομένα που συλλέχθηκαν αναλύθηκαν με το λογισμικό IBM SPSS Statistics 26. Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι 5 γενικοί παράγοντες συσχετίστηκαν με το επίπεδο αποδοχής της εξουσίας ενός μάνατζερ και την επαγγελματική του εξέλιξη. Αυτοί οι παράγοντες ήταν οι δεξιότητές του, τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς του, η δύναμη του, η τυπική εξουσία και οι διοικητικές τακτικές που ακολουθεί. Βρήκαμε επίσης ότι οι δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας είχαν θετική συσχέτιση και στα δύο ερευνητικά ερωτήματα. Τέλος, επισημάναμε ότι οι διοικητικές τακτικές είναι βασικά εργαλεία για την αποδοχή της εξουσίας ενός μάνατζερ, καθώς συσχετίστηκε με σχεδόν όλους τους άλλους παράγοντες.
    • Maximization of profit has become the most important goal of all corporations in the modern business world. This competitive task demands talented managers with a primary mission to create a suitable working environment for all employees and coordinate these employees in order to work most effectively. To succeed in this challenging task, managers use the authority that has been delegated to them by their senior executives. This authority can be ineffective if it is not accepted by his/her subordinates. This dissertation’s primary objective is to identify which factors can affect the degree of acceptance of a manager's authority. Another objective of this dissertation is to investigate if these factors also affect the professional development of a manager and if there is a correlation between these factors. In order to examine these research questions, a quantitive method was selected and 96 people who work in the private sector participated. The research was conducted with the use of a questionnaire that included 6 general demographic questions and 78 closed-type questions. The data collected were analyzed with the IBM SPSS Statistics 26 software. We concluded that 5 general factors were associated with the level of acceptance of a manager’s authority and his/her professional development. These factors were skills, personality traits, power, formal authority, and management tactics. We also found that skills and personality traits had a positive correlation in both research questions. Finally, we pointed out that management tactics are key tools for the acceptance of a manager’s authority since it was correlated with almost all other factors.
  14. Αναφορά Δημιουργού - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές