Ο σκοπός της Διπλωματικής Εργασίας είναι να εξετάσει τις σχέσεις μεταξύ της παραβίασης των ψυχολογικών συμβάσεων, οργανωτικής δέσμευσης και ικανοποίησης από την εργασία στη ναυτιλιακή βιομηχανία στην Ελλάδα. Για το σκοπό αυτό, τα ερωτηματολόγια διανεμήθηκαν μέσω Διαδικτύου σε 87 διευθυντές που εργάζονταν σε ναυτιλιακές εταιρείες στην Ελλάδα.
Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι στην ελληνική ναυτιλιακή βιομηχανία τα υψηλά επίπεδα ψυχολογικής παραβίασης σχετίζονται με χαμηλά επίπεδα οργανωτικής δέσμευσης. Η συναισθηματική δέσμευση είναι ο τύπος δέσμευσης με τους ισχυρότερους δεσμούς με την χαμηλή ψυχολογική παραβίαση.
Επιπλέον, διαπιστώθηκε ότι τα υψηλά επίπεδα ψυχολογικής παραβίασης σχετίζονται με χαμηλά επίπεδα ικανοποίησης από την εργασία. Φαίνεται ότι όταν οι εργαζόμενοι είναι ικανοποιημένοι από την εργασία τους, τα επίπεδα παραβίασης είναι χαμηλά. Στο ίδιο μήκος, η έρευνα έδειξε ότι τα υψηλά επίπεδα προθέσεων αποχώρησης σχετίζονται με υψηλά επίπεδα ψυχολογικής παραβίασης. Το γεγονός ότι οι συμμετέχοντες ανέφεραν χαμηλά επίπεδα προθέσεων αποχώρησης οδηγεί στο συμπέρασμα ότι τα επίπεδα ψυχολογικής παραβίασης στη βιομηχανία είναι επίσης χαμηλά. Τέλος, δεν βρέθηκαν συσχετίσεις μεταξύ δημογραφικών υπαλλήλων και ψυχολογικής παραβίασης. Η ανάλυση παλινδρόμησης και οι παραμετρικές δοκιμές (ανεξάρτητες δοκιμές Τ και μονόδρομη ανάλυση ANOVA) έδειξαν ότι το φύλο, η ηλικία, το εκπαιδευτικό υπόβαθρο, η θέση στην εταιρεία, η οικογενειακή κατάσταση και το εισόδημα δεν επηρεάζουν τα επίπεδα ψυχολογικής παραβίασης.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι τα χαμηλά επίπεδα ψυχολογικής παραβίασης οδηγούν επίσης σε καλύτερες επιδόσεις των εργαζομένων (Bal et al., 2010), μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι οι ελληνικοί ναυτιλιακοί οργανισμοί έχουν καταφέρει να αναπτύξουν ένα σταθερό και παραγωγικό περιβάλλον εργασίας με υψηλή αποδοτικότητα ανθρώπινου δυναμικού. Πιθανώς αυτός είναι επίσης ένας παράγοντας που συνέβαλε στη σταθερή ανάπτυξη του κλάδου σε διεθνή βάση. Ωστόσο, οι εγχώριες ναυτιλιακές εταιρείες πρέπει να επικεντρωθούν στην αύξηση περισσότερων επιπέδων ικανοποίησης από την εργασία και δέσμευσης για την εξάλειψη της ψυχολογικής παραβίασης. Οι σύγχρονες συνθήκες εργασίας που επηρεάστηκαν σε μεγάλο βαθμό από την εμφάνιση του COVID-19, καθιστούν επιτακτική την εξάλειψη της ψυχολογικής παραβίασης.
The aim of this project was to examine the interrelations among psychological contract breach, organizational commitment and job satisfaction in the maritime industry in Greece. For that purposes, questionnaires were distributed through Internet in 87 managers who were working in shipping firms located in Greece.
The results indicated that in the Greek maritime industry high levels of psychological breach are associated with low levels of organizational commitment. Affective commitment is the type of commitment with the strongest linkages with low psychological breach. Additionally, it was found that high levels of psychological breach are associated with low levels of job satisfaction. It seems that when employees are satisfied from their work, the levels of breach are low. In the same length, the research showed that high levels of turnover intentions are associated with high levels of psychological breach. The fact that participants indicated low levels of turnover intentions leads to the conclusion that the levels of psychological breach in the industry are also low. Finally, no associations were found between employee demographics and psychological breach. Regression analysis and Parametric tests (Independent T-tests and one-way ANOVA analysis) showed that gender, age, educational background, position in the company, family status and income are not influencing the levels of psychological breach.
Considering that low levels of psychological breach lead also to better employee performance (Bal et al., 2010), it can be concluded that Greek shipping organizations have managed to develop a stable and productive working environment with high HR efficiency. Probably this is also a factor that contributed in the stable growth of the industry in an international basis. Nevertheless, domestic shipping firms should focus in enhancing more the levels of job satisfaction and normative commitment for eliminating psychological contact breach. The modern working conditions that were highly affected by the appearance of COVID-19, make the elimination of psychological breach imperative.
Psychological Contract breach, Organizational Commitment & Job satisfaction interrelations in the Maritime Industry: A Survey Analysis