Παρακίνηση δημοσίων υπαλλήλων και ο ρόλος της ηγεσίας: Η περίπτωση του Υπουργείου Εσωτερικών

Motivation of public sector employees and the role of leadership: The case of the Ministry of Interior (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Αδαμίδου, Άννα Χριστίνα
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 08 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-08]
  5. Αγγλικά
  6. 117
  7. Θεοτοκάς , Ιωάννης
  8. παρακίνηση . | motivation | ηγεσία | leadership | δημόσιος τομέας | public sector | Υπουργείο Εσωτερικών Ελλάδος | Ministry of Interior in Greece
  9. 2
  10. 6
  11. 57
  12. Περιέχει : πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, εικόνες
  13. Angeli, E. (2017)/ Motivation of employees in the public sector and the role of manager
    • Η έννοια της παρακίνησης έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον πολυάριθμων ερευνητικών μελετών κατά τη διάρκεια των ετών. Η παρακίνηση του προσωπικού φαίνεται πως σχετίζεται με την αποτελεσματικότητα της εργασίας και ασκεί επίδραση στην ικανοποίηση από την εργασία και στα οργανωσιακά αποτελέσματα. Ο ρόλος των στυλ ηγεσίας στην παρακίνηση του προσωπικού είναι μια σημαντική πτυχή έρευνας στην βιβλιογραφία που υποστηρίζει ότι, κάτω από ένα αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας, η παρακίνηση μπορεί να ωθήσει τον εργαζόμενο στη μέγιστη προσπάθεια και εργασιακή απόδοση. Η παρακίνηση στον δημόσιο τομέα συνδέεται έντονα με το θεσμικό πλαίσιο. Η βιβλιογραφία δείχνει ότι υπάρχει μια άμεση θετική σχέση μεταξύ της παρακίνησης και της εργασιακής ικανοποίησης στον δημόσιο τομέα. Σχετικά με το ελληνικό δημόσιο, έρευνες δείχνουν ότι μια κακή ποιότητα ηγεσίας σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα επηρεάζει αρνητικά την παρακίνηση των εργαζομένων. Εστιάζοντας στους υπαλλήλους του Υπουργείου Εσωτερικών στην Ελλάδα, η παρούσα εργασία διερευνά και αναλύει τους παράγοντες που παρακινούν τους υπαλλήλους και εξετάζει το ρόλο της ηγεσίας στην παρακίνηση των εργαζομένων, μέσα από μια ποσοτική έρευνα, χρησιμοποιώντας ερωτηματολόγιο σε Google Forms. Το δείγμα αποτέλεσαν 104 εργαζόμενοι στο Υπουργείο Εσωτερικών της Ελλάδας. Μεταξύ των αποτελεσμάτων, διαπιστώθηκε ότι το πιο σημαντικό κίνητρο για τους υπαλλήλους είναι ο μισθός. Επιπλέον, φαίνεται ότι οι συμμετέχοντες αισθάνονται ικανοποιημένοι με την ηγεσία. Τα αποτελέσματα έδειξαν επίσης ότι η ηλικία και η εργασιακή εμπειρία στο Υπουργείο δεν επηρεάζουν την πλειοψηφία των πεποιθήσεων των συμμετεχόντων. Τέλος, βρέθηκαν στατιστικά σημαντικές συσχετίσεις σε επίπεδο σημαντικότητας α = 0,05, αποδεικνύοντας ότι υπάρχει συσχέτιση μεταξύ ηγεσίας και παρακίνησης.
    • The concept of motivation has attracted the interest of various research studies during the years. Staff motivation is related to the effectiveness of employee’s work and influences job satisfaction and the organizational results. The role of leadership styles in motivating staff is an important consideration in the literature, stipulating that an effective leadership style can help the employee contribute at maximum aiming at high job performance. There is a proven strong link between motivation in the public sector and institutional setting. Literature shows that there is a direct positive relationship between motivation and job satisfaction in public sector. As for the Greek public sector, research shows that a poor quality of leadership at all hierarchical levels is negatively affecting employees’ motivation. Focusing on employees in the Greek Ministry of Interior, this dissertation explored and analyzed the factors that motivate employees, as well as the role of its leadership on employee motivation, through a quantitative approach by using an online questionnaire as a research tool. The sample of the present research consisted of 104 employees who work at the Ministry of Interior in Greece. Among the results, it was found that the most important motive for employees seems to be the salary. Further, it seems that participants feel satisfied with leadership. Results also showed that age does not affect the majority of the beliefs of the participants. Similarly, work experience at the Ministry does not affect the majority of the participants’ beliefs. Finally, statistically significant correlations were found among the questions of the questionnaire, at the level of significance of a=0.05, proving that leadership and motivation are correlated.
  15. Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές