Έρευνα για Κέντρα Κοινών Υπηρεσιών - Η Ελλάδα στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος

Shared Service Center Research – Greece in the spotlight (english)

  1. MSc thesis
  2. Γαγγάδης, Αντώνιος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 September 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 58
  7. Παζάρσκης, Μιχαήλ
  8. Χαλαμανδάρης, Γεώργιος
  9. Κέντρα Κοινών Υπηρεσιών | Ανάλυση τοποθεσίας | Μείωση κόστους | Οικονομική αναδιοργάνωση | Επένδυση στην Ελλάδα | Ανάλυση παραμέτρων | Κατάταξη παραμέτρων | SSC CEE χώρες
  10. 32
  11. Περιέχει : πίνακες
    • Στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον όπου χαρακτηρίζεται από την παγκοσμιοποίηση, την ταχεία εξέλιξη της τεχνολογίας και τον έντονο ανταγωνισμό, οι εταιρείες ανταποκρίνονται στην ανάγκη μείωσης του κόστους, συγκεντρώνοντας τις δραστηριότητες και μετακινώντας τις εκτός έδρας. Μία από τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους για τη μείωση του κόστους χωρίς να επηρεάζεται η ποιότητα και η αποδοτικότητα των λειτουργιών μιας επιχείρησης, είναι η κεντροποίηση των οικονομικών λειτουργιών δημιουργώντας Κέντρα Κοινών Υπηρεσιών τα οποία παρουσιάζουν ταχεία εξέλιξη τα τελευταία έτη. Οι οργανισμοί εφαρμόζουν Κέντρα Κοινών Υπηρεσιών από τα μέσα της δεκαετίας του 1980 λόγω της στρατηγικής τους αξίας για τη μείωση της κόστους, τη βελτίωση των ελέγχων και την ποιότητα των υπηρεσιών. Προκειμένου να εκμεταλλευτεί πλήρως τις δυνατότητες ενός Κέντρου Κοινών Υπηρεσιών, ένας οργανισμός θα πρέπει να αξιολογήσει την πιθανή τοποθεσία, καθώς η επιλογή της είναι μια στρατηγική απόφαση που πρέπει να ληφθεί μετά από προσεκτική αξιολόγηση των βασικών χαρακτηριστικών, συμπεριλαμβανομένης της αποδοτικότητας κόστους, της προσφοράς εργατικού δυναμικού, της υποδομής και ανάπτυξης / ευνοικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος στις λειτουργίες των κοινών υπηρεσιών. Αυτά τα χαρακτηριστικά πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στη σύγκριση επιχειρηματικών περιπτώσεων μεταξύ των προσδιορισμένων τοποθεσιών.
    • In the current business landscape which is marked by globalization, new technology and fierce competition, companies are responding to intensifying cost cutting imperatives by centralizing the activities and by moving their operations offshore. One of the most efficient methodology for the cost reduction without affecting the quality and efficiency of a company's operations, is the reshape of the financial function by creating a Shared Service Center which has shown a rapid development during the recent years. Organizations have been implementing Shared Services Centers since the mid-1980s because of its strategic value in reducing the cost base, improving controls and enhancing service levels. In order to fully exploit the potentials of an SSC, an organization should conduct a location assessment, since the selection of the location is a strategic decision that should be carefully examined in terms of key attributes such as cost effectiveness, talent pool, infrastructure and the capabilities of the general business environment to support shared service operations. These key elements should be considered in a detailed business case analysis and comparison between the desired locations.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.