Στρατηγικές Ηγετικές Ικανότητες - Μια Ερευνητική Προσέγγιση στις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις

Strategic leadership: Development of leadership competences in the Hellenic Armed Forces (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Ευαγγέλου, Βασίλειος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 09 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-09]
  5. Αγγλικά
  6. 89
  7. Δρ. Λαγούδης, Ιωάννης
  8. Δρ. Λαγούδης, Ιωάννης | Δρ. Κουφόπουλος, Δημήτριος
  9. Διοίκηση, Ηγεσία, Ικανότητες, ΔεξιόΑνάπτυξη, Στρατιωτικές, Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις | Leadership, Strategic, Competences, Military, Hellenic Armed Forces
  10. 2
  11. 146
  12. Περιέχει: πίνακες, διαγράμματα
    • Tις τελευταίες δεκαετίες η χρήση των δεξιοτήτων στην ανάπτυξη των ηγετών έχει γίνει καλά εδραιωμένη. Tα σύγχρονα μοντέλα ανάπτυξης ηγετικών στελεχών, βασισμένα στη χρήση δεξιοτήτων αναγνωρίζουν χαρακτηριστικά απόδοσης που είναι πιθανώς μακριά από τις κλασικές θεωρίας περί ηγεσίας. Αυτά τα μοντέλα έγιναν κυρίαρχα σε μεγάλους οργανισμούς και αναμφισβήτητα αναγνωρίστηκαν με πτυχές απόδοσης που ξεπερνούν τα τετριμμένα. Η παρούσα μελέτη ξεκινάει με μια διεξοδική βιβλιογραφική ανασκόπηση που εξετάζει τον άρρηκτο δεσμό μεταξύ στρατηγικής και ηγεσίας. Περιλαμβάνει μια επισκόπηση όρων και εννοιών, κάνοντας μια βαθύτερη ανάλυση προσπαθώντας να διερευνήσει την υπάρχουσα γνώση σχετικά με τις δεξιότητες της ηγεσίας σε στρατηγικό επίπεδο στη σύγχρονη βιβλιογραφία όχι μόνο στον ακαδημαϊκό τομέα αλλά και στα στρατιωτικά δόγματα. Τέλος, η μελέτη επιχειρεί να εντοπίσει και να κατηγοριοποιήσει τις δεξιότητες ηγεσίας στρατηγικού επιπέδου που είναι οι πλέον κατάλληλες για την υλοποίηση από τις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις και να σχεδιάσει μια βάση για την εκτίμησή και την ανάπτυξή τους. Η μελέτη συνεχίζεται με πρωτογενή έρευνα, δημιουργώντας και διανέμοντας ένα ερωτηματολόγιο το οποίο δημιουργήθηκε με βάση την υπάρχουσα βιβλιογραφία και το οποίο εξετάζει αν οι προαναφερόμενες δεξιότητες στρατηγικής ηγεσίας πληρούν τις απαιτήσεις της ΕΕΔ, σε ένα σύνολο 119 αξιωματικών και υπαξιωματικών. Η αρχική διερεύνηση έδειξε ότι το δείγμα δημογραφικής έρευνας ήταν κατάλληλο και ικανό να παράσχει έγκυρα αποτελέσματα. Σύμφωνα με την ανάλυση, το προτεινόμενο μοντέλο δεξιοτήτων της ηγεσίας στρατηγικού επιπέδου ήταν ορθό, δημιουργώντας προτάσεις και συστάσεις καθώς και ανακάλυψε περιορισμούς και προτάσεις για μελλοντική μελέτη. Οι δεξιότητες στρατιωτικής στρατηγικής ηγεσίας θα έπρεπε να περιγράφουν μέσω του στρατιωτικού δόγματος και να δοθούν για ανάπτυξη και αξιολόγηση, προτρέποντας τη διάδοση, την ευαισθητοποίηση και την προσέλκυση μέσω της μάθησης, της πρακτικής και της καθοδήγησης, εξασφαλίζοντας τη δημιουργία επιτυχημένης μελλοντικής στρατηγικής ηγεσίας.
    • In the last decades, the use of competencies in leader development has become well established. Competency-based leadership models became predominant in organizations and prima facie recognized performance characteristics that are probably beyond of recognized leadership theory margins and undoubtedly became recognized with characteristics of performance that are possibly recognized leadership definitional margins. The present study begins with a thorough literature review examining the inextricable bond between strategy and leadership. It includes an overview of terms and notions, making a deeper dive trying to realize what is recognized about strategic leadership competencies in contemporary literature not only in the academic field but also in the military doctrine. Finally, the study attempts to identify and categorize the strategic level leadership competencies that are the most suitable implementation by the Hellenic Armed Forces (HAF) well as to design a basis for their appraisal and development. The study continues with primary research, by creating and handling a questionnaire, which was created predicated on the existing literature, that examines if the above mentioned strategic leadership competencies meet the requirements of the HAF on a total of 119 officers and NCOs. The applicable tests show that the demographic research sample was suitable and capable of providing valid results. According to the analysis, the proposed strategic level leadership competencies were correct generating proposals and recommendations. The analysis also discovered limitations and suggestions for future study. Concluding, military strategic leadership competencies ought to be propagated via the military doctrine and divulged for development and assessment to incite diffusion, appreciative, and solicitation thru learning, practice, and mentoring, ensuring the creation successful future strategic leadership.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.