Παράγοντες υποκίνησης και εργασιακή ικανοποίηση: Μία εμπειρική μελέτη στον ελληνικό ιδιωτικό τομέα

Motivation factors and employee satisfaction: An empirical study in the Ηellenic private sector (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Χατζηηλίας, Μιχαήλ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 06 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-06]
  5. Αγγλικά
  6. 86
  7. Χατζή, Σοφία
  8. Χατζή, Σοφία | Φαφαλιού, Ειρήνη
  9. HR practices | Employee motivation | Job satisfaction | Job crafting | Work engagement | Autonomy | Self-efficacy | Interdependence | Πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού | Εργασιακή υποκίνηση | Εργασιακή ικανοποίηση | Εργασιακή προσαρμογή | Εργασιακή δέσμευση | Αυτονομία | Αλληλεξάρτηση | Αυτό-αποτελεσματικότητα
  10. 2
  11. 117
  12. Περιέχει: πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Η διαχείριση του εργατικού δυναμικού ήταν ανέκαθεν μια από τις σημαντικότερες δραστηριότητες του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού. Με την πάροδο του χρόνου, η κοινωνία και οι οργανισμοί εξελίσσονται δημιουργώντας ένα νέο πιο περίπλοκο εργασιακό περιβάλλον. Αυτό δημιουργεί νέες προκλήσεις και ευκαιρίες τόσο για τους διευθυντές όσο και για τους υπαλλήλους. Ενώ οι παραδοσιακές θεωρίες και μέθοδοι περιγράφουν και έχουν ποσοτικοποιήσει τη σχέση μεταξύ υποκίνησης και ικανοποίησης των εργαζομένων, προκύπτουν νέες έννοιες για να αποκαλυφθούν ανεξερεύνητες σχέσεις στο ταχέως μεταβαλλόμενο σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον. Μια τέτοια ιδέα είναι η χειροτεχνία εργασίας, η οποία μπορεί να θεωρηθεί επέκταση στην προσέγγιση σχεδιασμού εργασίας. Η έρευνα αυτή πραγματοποιήθηκε σε δείγμα υπαλλήλων του ελληνικού ιδιωτικού τομέα. Ερωτήθηκαν μέσω ερωτηματολογίων προκειμένου να διερευνήσουμε τη συσχέτιση μεταξύ της εργασιακής προσαρμογής (job crafting) και της ικανοποίησης των εργαζομένων και της εργασιακής δέσμευσης. Συγχρόνως, διερευνήθηκε η σχέση της αυτονομίας, της αυτοαποτελεσματικότητας και της αλληλεξάρτησης με τη εργασιακή προσαρμογή (job crafting), όπως υποδηλώνει η βιβλιογραφίας. Τα ευρήματα είναι ευθυγραμμισμένα με τη βιβλιογραφία και έδειξαν ότι (α) η αυτονομία, η αυτο-αποτελεσματικότητα και η αλληλεξάρτηση μπορούν να προβλέψουν την εμφάνιση της εργασιακής προσαρμογής και ότι (β) η εργασιακή προσαρμογή συσχετίζεται θετικά με την εργασιακή δέσμευση και την ικανοποίηση από την εργασία.
    • Managing workforce has always been one of the major activities of Human Recourse division. As time progresses, society and organizations evolve creating a new more complex working environment. This creates new challenges and opportunities for both managers and employees. While traditional theories and methods describe and have quantified the relation between employee motivation and satisfaction, new concepts arise to uncover unexplored relations in the rapidly changing contemporary economic environment. One such concept is job crafting, which can be considered an expansion to the job design approach. This research was conducted in a sample of employees of the Hellenic private sector. They were questioned via questionnaires in order for us to investigate the correlation between job crafting and both the employee satisfaction and work engagement. Simultaneously, the relationship of autonomy, self-efficacy and interdependence to job crafting was investigated. The findings were aligned to literature and showed that (a) autonomy, self-efficacy and interdependence can predict job crafting occurrence and (b) that job crafting is positively correlated to both work engagement and job satisfaction.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.