Ο αντίκτυπος των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής στην Ελλάδα στις κρατικές επιχειρήσεις και οι τρόποι επανένταξής τους στην παγκόσμια αγορά: Η περίπτωση της Ελληνικής Αεροπορικής Βιομηχανίας.

The impact of the Economic Adjustment Programs for Greece to the state owned companies and the keys for the restart on the way to the global market: The case of Hellenic Aerospace Industry (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Banakas, Nektarios
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 08 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-08]
  5. Αγγλικά
  6. 106
  7. Liargkovas, Panagiotis
  8. Liargkovas, Panagiotis | Filippopoulos, Apostolos
  9. Business - Επιχειρήσεις | Administration - Διοίκηση
  10. 15
  11. 46
  12. Τables, figures, diagrams, pictures.
    • Ο αντίκτυπος των Προγραμμάτων Οικονομικής Προσαρμογής στην Ελλάδα στις κρατικές επιχειρήσεις και οι τρόποι επανένταξής τους στην παγκόσμια αγορά: Η περίπτωση της Ελληνικής Αεροπορικής Βιομηχανίας. Σήμερα, η Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ) είναι η μόνη κρατική εταιρεία στην Ελλάδα, με μια σαφή εξωστρεφή στρατηγική. ενώ παράλληλα υποστηρίζει ενεργά την Εθνική Άμυνα. Από την ίδρυσή της εταιρίας το 1975, κλειδί της επιτυχίας της όλα αυτά τα χρόνια της αποτελεί το Σύστημα Ποιότητας και το άρτια καταρτισμένο προσωπικό της. Επίκεντρο αυτής της διπλωματικής εργασίας είναι η προώθηση της γνώσης σχετικά με τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης στις κρατικές επιχειρήσεις του ευρύτερου δημόσιου τομέα στην Ελλάδα και ιδιαίτερα της ΕΑΒ. Η μελέτη αυτή θα εξετάσει την οργανωτική κουλτούρα της εταιρείας, θα αναφέρει τα κύρια προβλήματά της, όπως τα οικονομικά προβλήματα, τα προβλήματα συνεργασίας και επικοινωνίας μεταξύ ανώτερων και χαμηλότερων επιπέδων διοίκησης, το φαινόμενο ''brain drain'', την έλλειψη των κινήτρων για τους εργαζομένους, και την αντίσταση στην αλλαγή αυτών των φαινομένων . Στη συνέχεια, η παρούσα διατριβή θα δώσει ιδέες για μια σειρά σημαντικών οργανωτικών αλλαγών και πώς οι κρατικές επιχειρήσεις μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους να αναπτύξουν αποτελεσματική στάση απέναντι στις αλλαγές και κατά συνέπεια να αυξήσουν την απόδοση και την παραγωγικότητά τους μέσω της συνεχούς βελτίωσης με σκοπό την πιο αισιόδοξη είσοδο στην πρόκληση της παγκόσμια αγοράς Η πρωτοτυπία αυτής της μελέτης έγκειται στην εξέταση των θεμελιωδών συμπεριφορών σε εργασιακό χώρο σε ένα μοναδικό και εξαιρετικά σημαντικό οργανισμό στην Ελλάδα όπως η Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία.
    • The impact of the Economic Adjustment Programs for Greece to the state owned companies and the keys for the restart on the way to the global market: The case of Hellenic Aerospace Industry. Nowadays, Hellenic Aerospace Industry (HAI) is the only state owned company in Greece, with a clear extrovert strategy; while at the same time actively supports the National Defense. The key to the company success, since its establishment in 1975 and through all these years is its Quality system and its fully qualified and excellent trained personnel. The central focus of this thesis is to advance knowledge regarding the consequences of Economic Crisis in Greece and especially into the wider public sector, for the state owned companies, like HAI. This study will examine the organizational culture of the company, will make reference to its main problems, like the financial ones, the cooperation and communication problems between the upper and low management levels, the ''brain drain'' phenomenon, the luck of incentives for the employees, also the resistance to change phenomenon. Then, this thesis will give ideas for a series of significant organizational changes and how state owned companies may assist their employees to develop effective attitudes towards changes and consequently increase their performance and productivity, through continuous improvement, in order to challenge the future into the global market in a more optimistic way. The originality of this study lies in the examination of fundamental workplace attitudes in a unique and extremely significant organization in Greece, like HAI.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.