Στρατηγική διοίκηση σε πρωτόγνωρες εποχές: η περίπτωση του COVID19

Strategic management in unprecedented times; the Covid-19 case (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Διαμάντη, Έλενα Θωμαή
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 22 Μαίου 2022 [2022-05-22]
  5. Αγγλικά
  6. 72
  7. Πολλάλης, Γιάννης
  8. Πολλάλης, Γιάννης | Τσαφαράκης, Στέλιος
  9. strategic management | crisis | Covid-19 | pandemics | turbulent times | στρατηγική διαχείριση | κρίση | πανδημία | ταραχώδεις καιροί
  10. 1
  11. 138
  12. .Περιέχει :εικόνες
    • Ο Covid-19 είναι ένα αντιπροσωπευτικό παράδειγμα πρωτόγνωρων καιρών, όπου τα τρέχοντα καθιερωμένα επιχειρηματικά μοντέλα πρέπει να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις της μεταπανδημικής εποχής. Έχουν πραγματοποιηθεί πολλές μελέτες από μεγάλες τεχνολογικές και συμβουλευτικές εταιρείες για τα βασικά βήματα που θα πρέπει να ενισχύσουν οι ηγέτες για να καθορίσουν το νέο μοντέλο επιχειρηματικής στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένων βασικών στοιχείων του ανθρώπινου δυναμικού, της ηγεσίας, του μάρκετινγκ και της ψηφιοποίησης. Παίρνοντας έμπνευση από τη πανδημία του Covid-19, το μείζον ερώτημα που διατυπώνεται είναι: ποιές είναι οι πιο κρίσιμες χρονικά στρατηγικές αλλαγές ή προσαρμογές που θα επιτρέψουν σε μια εταιρεία να προσαρμοστεί σε πρωτοφανείς συνθήκες σε επίπεδο τομέα, αγοράς και συνολικής οικονομίας, εξασφαλίζοντας παράλληλα θετικά οικονομικά αποτελέσματα και παραμένοντας ένας ελκυστικός εργοδότης; Αναμφίβολα, θα πρέπει να εξεταστεί ο ρόλος της τεχνολογίας στην υποβοήθηση τέτοιων πρωτοβουλιών. Η παρούσα μελέτη αποσκοπεί στη διερεύνηση της υπάρχουσας βιβλιογραφίας σχετικά με τα βασικά στοιχεία στρατηγικής διαχείρισης, τις επιπτώσεις του Covid-19, τα διδάγματα που αντλήθηκαν από την πανδημία και τις αναδυόμενες ευκαιρίες κατά τη διάρκεια απροσδόκητων γεγονότων. Προκειμένου να δοθούν απαντήσεις στο παραπάνω ερώτημα και να διαφωτιστεί το επερχόμενο σκηνικό, αναλύθηκαν τα υπάρχοντα δημοσιευμένα δεδομένα. Η ανάλυση έδειξε ότι η πανδημία είχε σοβαρές επιπτώσεις στην ψυχική υγεία και τα κίνητρα των εργαζομένων και στη συμπεριφορά των καταναλωτών, αλλά και πολιτικές και οικονομικές επιπτώσεις και διαταραχές στα δίκτυα εφοδιασμού. Η μελέτη αυτή καταδεικνύει πώς η αποτελεσματική ηγεσία, οι στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού και, τέλος, η καινοτομία και η τεχνολογία μπορούν να αποτελέσουν καταλύτη για την πρόληψη και την ανατροπή των διαταραχών της κρίσης.
    • Covid-19 is a representative example of turbulent times, where the current established business models need to be adapted to the requirements of the post-pandemic era. Many studies have been performed by big technological and consulting companies for the key steps that leaders should reinforce to define the new business strategy model, including key elements of HR, leadership, marketing, and digitalization. Getting inspired by the Covid-19 pandemic, the major question formulated is: what are the most time-critical strategical changes or adjustments that will allow a company to adapt to unprecedented circumstances at sector, market, and overall economy level, while ensuring positive financial results and remaining an attractive employer? Undoubtedly, the role of technology in aiding such initiatives should be considered. This study aims to investigate the existing literature on strategic management key elements, Covid-19 impacts, pandemic lessons learned, and emerging opportunities during unexpected events. In order to provide answers to the above problem statement and elucidate the upcoming scene, existing published data have been analyzed. Analysis showed that the pandemic had a severe impact on the employees mental health and motivation and the consumer behavior, but also political and economic impacts and disruption in the supply networks. This study demonstrates how effective leadership, Human Resources workforce strategies and finally, innovation and technology can be a catalyst for the prevention and overturn of the crisis disruptions.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.