Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

  1. MSc thesis
  2. ΤΣΑΚΝΑΚΗ, ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 12 Μαίου 2019 [2019-05-12]
  5. Ελληνικά
  6. 123
  7. ΠΑΡΔΑΛΗΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  8. ΠΑΡΔΑΛΗΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ | ΠΑΠΠΑΣ, ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ
  9. ΔΙΟΙΚΗΣΗ | ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ | ΔΥΝΑΜΙΚΟ | ΔΑΔΟ | ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ | ΑΝΤΑΜΟΙΒΕΣ | ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ | ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ | ΤΡΑΠΕΖΑ | ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
  10. 16
  11. 12
  12. 92
  13. ΣΧΗΜΑΤΑ, ΠΙΝΑΚΕΣ, ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ, ΕΙΚΟΝΕΣ, ΧΑΡΤΕΣ
    • Είναι γεγονός ότι οι απαιτούμενες ικανότητες των κεντρικών τραπεζών είναι πολύ διαφορετικές από εκείνες πριν από μια δεκαετία, απαιτώντας διαφορετικούς τρόπους διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων. Μία κεντρική τράπεζα θα πρέπει να μπορεί να ανταποκρίνεται με αποτελεσματικό τρόπο μέσω των πολιτικών της όποτε προκύπτει ανάγκη. Αυτό απαιτεί σημαντική δεξιότητα, τεχνογνωσία, εμπειρία και κρίση από την πλευρά του προσωπικού της. Ως εκ τούτου, οι ανθρώπινοι πόροι είναι ένας ζωτικής σημασίας παράγοντας σε οποιασδήποτε κεντρική τράπεζα. Στην παρούσα διπλωματική εργασία γίνεται μία προσπάθεια ανάδειξης του ρόλου της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού στην Τράπεζα της Ελλάδας. Συγκεκριμένα, γίνεται παρουσίαση της Διεύθυνσης Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και Οργάνωσης, και μία αναφορά στην ιστορική εξέλιξη της Τράπεζας από την ίδρυση της το 1927 μέχρι την σύγχρονη εποχή και παρουσιάζοντας εκτενώς τις θεωρίες που έχουν αναπτυχθεί για την ΔΑΠ, τους στόχους της, τα χαρακτηριστικά της, τα μοντέλα που έχουν αναπτυχθεί καθώς και τα διαθέσιμα συστήματα της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων. Ακολουθεί μία αναλυτική παρουσίαση των λειτουργιών της ΔΑΔ, δηλαδή της ανάλυσης εργασίας, του προγραμματισμού του ανθρώπινου δυναμικού, της προσέλκυσης, της επιλογής, της εκπαίδευσης, της ανάπτυξης, της αξιολόγησης και τέλος των συστημάτων ανταμοιβής του ανθρώπινου δυναμικού. Σημαντική μνεία γίνεται στην ενοποίηση των Ευρωπαϊκών Κεντρικών Τραπεζών, με έμφαση στην Ευρωζώνη, στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, στο Ευρωπαϊκό Σύστημα Κεντρικών Τραπεζών, στις Εθνικές Κεντρικές Τράπεζες, στις οικονομικές πολιτικές που είναι προσανατολισμένες στη σταθερότητα και την ανεξαρτησία των κεντρικών τραπεζών καθώς και στις επιδράσεις του Ευρωσυστήματος στη ΔΑΠ των εθνικών κεντρικών τραπεζών. Τέλος, παρουσιάζεται η μελέτη περίπτωσης της Τράπεζας της Ελλάδας με αναφορά στην Ίδρυση και τη Λειτουργία της, τις αρμοδιότητές της, την Οργάνωση και τις Εγκαταστάσεις της, καθώς και τη λειτουργία των διευθύνσεών της. Σημαντική έμφαση δίνεται στην παρουσίαση της διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού της Τράπεζας της Ελλάδας και στις λειτουργίες της προκειμένου να αναδειχθεί η σπουδαιότητα του ρόλου της στην εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία της Τράπεζας.
    • It is a fact that the required capabilities of the central banks are very different from those a decade ago, requiring different ways of managing human resources. A central bank should be able to respond effectively through its policies whenever need arises. This requires significant skill, know-how, experience and judgment on the part of its staff. Hence, human resources are a vital factor in any central bank. This diploma thesis attempts to highlight the role of human resources management in the Bank of Greece. In particular, a Human Resources Management presentation is presented, making a reference to its historical evolution from the 1940s to modern times and presenting in depth the theories developed for ΗRM, its objectives, its characteristics, the models that have been developed as well as the available Human Resource Management systems. Here is a detailed presentation of ΗRM functions, ie work analysis, human resource planning, recruiting, selecting, educating, developing, evaluating and finally rewarding human resources. Significant mention is made of the integration of the European Central Banks, focusing on the Eurozone, the European Central Bank, the European System of Central Banks, the National Central Banks, on economic policies geared to the stability and independence of central banks and on its effects Eurosystem on the ΗRM of the national central banks. Finally, the case study of the Bank of Greece is presented with reference to its Establishment and Operation, its competencies, its Organization and its facilities, and the operation of its Directorates. Emphasis is placed on the presentation of the Bank of Greece Human Resources Management and its operations in order to highlight the importance of its role in the smooth and efficient operation of the Bank.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.