Η στρατηγική της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και οι μελέτες περίπτωσης του τραπεζικού και ιδιωτικού τομέα

  1. MSc thesis
  2. Γαρέφαλου, Χρυσάνθη
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 19 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 101
  7. Νούνης, Χρήστος
  8. Χριστόπουλος, Απόστολος
  9. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη | Corporate Social Responsibility
  10. 1
  11. 4
  12. 3
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα και εικόνες
    • Σε ένα περιβάλλον με καταιγιστικές αλλαγές , ευκαιρίες και απειλές οι επιχειρήσεις προσπαθούν να υλοποιούν τους στόχους τους να εξασφαλίζουν την βιωσιμότητα τους και να γίνονται ανταγωνιστικές μέσω ανάπτυξης στρατηγικών. Τόσο τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα όσο και οι επιχειρήσεις καλούνται να εντάξουν την στρατηγική της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στις δραστηριότητες τους καθώς συμβάλλει στην οικονομικό περιβάλλον, στο κοινωνικό σύνολο και στην προστασία του περιβάλλοντος. Στην παρούσα εργασία παρουσιάζονται μελέτες περίπτωσης τραπεζών , επιχειρήσεων τόσο της ελληνικής χώρας όσο και του εξωτερικού. Παράλληλα θα αναλυθούν τα αποτελέσματα από την πρωτογενή έρευνα με την χρήση ερωτηματολογίου για την έννοια και τις δράσεις της Εταιρικής κοινωνικής ευθύνης καθώς και την συμβολή της στον ιδιωτικό , τραπεζικό και δημόσιο τομέα.
    • In an environment of cataclysmic change, opportunities and threats, companies strive to achieve their goals of ensuring their viability and becoming competitive through the development of strategies. Both financial institutions and companies are invited to integrate the Corporate Social Responsibility strategy into their activities as it contributes to the economic environment, society as a whole and the protection of the environment. This paper presents case studies of banks and companies in both Greece and abroad. At the same time, the results of the primary research will be analyzed using a questionnaire on the concept and actions of Corporate social responsibility and its contribution to private and public sector.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.