Συγχωνεύσεις και Εξαγορές Τραπεζών: Συγκριτική μελέτη τραπεζών του Ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος με αντίστοιχα Ευρωπαϊκά ιδρύματα - Μελέτη περίπτωσης: Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος

Mergers and Acquisitions in the Banking System: A comparative study between Greek and European financial institutions - Case Study: National Bank of Greece (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Ζέρβας, Παναγιώτης
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 72
  7. Σάμιτας, Αριστείδης
  8. Σάμιτας, Αριστείδης | Σιώκης, Φώτιος
  9. Συγχωνεύσεις, Merges | Εξαγορές, Acquisitions | Τράπεζα, Bank
  10. 7
  11. 10
  12. Περιέχει 2 πίνακες και 20 διαγράμματα.
    • Οι συγχωνεύσεις και εξαγορές τραπεζικών οργανισμών είναι ένα αρκετά παλαιό φαινόμενο για το οποίο υπήρχε πάντοτε ιδιαίτερο ενδιαφέρον εξαιτίας της μεγάλης σημασίας που έχει το τραπεζικό σύστημα στην οικονομία. Συγχώνευση (merger) είναι η ενοποίηση δύο ή περισσότερων εταιριών σε μία, με την αγορά και την απορρόφηση της/τους, υπό μία ενιαία διοίκηση και οργάνωση και συνήθως με τη διατήρηση της ταυτότητας της εξαγοράζουσας εταιρίας, ενώ εξαγορά (acquisition) είναι η διαδικασία μεταβίβασης της ιδιοκτησία μίας επιχείρησης (εξαγοραζόμενη ή επιχείρηση - στόχος) σε μία άλλη (εξαγοράζουσα ή επιχείρηση αγοράστρια) με την καταβολή του αντίστοιχου αντιτίμου. Στόχος της συγκεκριμένης εργασίας είναι να μελετήσει πως σχετίζεται ο τρόπος ένταξης των εργαζομένων της Εθνικής Τράπεζας Ελλάδος (εξ αρχής εργαζόμενος στην ΕΤΕ ή ένταξη από διαδικασία συγχώνευσης/εξαγοράς) με την συμβατότητα κουλτούρας των 2 τραπεζών, την μισθολογική ανισότητα, τα κίνητρα αποδοτικότητας και την ομαλή ενοποίηση της συγχώνευσης/εξαγοράς. Μέσα από την έρευνα προέκυψαν 2 σημαντικά σημεία τα οποία έχουν την προέλευσή τους από την διαφορά μεταξύ των εργαζομένων που εντάχθηκαν στο δυναμικό της ΕΤΕ μετά από διαδικασία συγχώνευσης/εξαγοράς και αυτών που εργάζονταν εξ αρχής στην ΕΤΕ. Το πρώτο σημείο σχετίζεται με την σχετικά μη ισορροπημένη συμβατότητα της εταιρικής κουλτούρας μεταξύ των δύο τραπεζών που συμμετείχαν στην διαδικασία συγχώνευσης/εξαγοράς. Το δεύτερο σημείο σχετίζεται με τα προβλήματα μισθοδοσίας, διαφορές στους μισθούς και στις αποδοχές μεταξύ των εργαζομένων που προέρχονταν από διαφορετικές τράπεζες.
    • Mergers and acquisitions of banking institutions are a fairly old phenomenon for which there has always been particular interest due to the great importance of the banking system in the economy. Merger is the merger of two or more companies into one, with the acquisition and absorption of them / them, under a single administration and organization and usually with the preservation of the identity of the acquiring company, while acquisition (acquisition) is the process of transfer the ownership of one company (acquired or target company) to another (acquiring or acquiring company) upon payment of the corresponding consideration. The aim of this paper is to study how the integration of the employees of the National Bank of Greece (from the beginning working in the EIB or integration from a merger / acquisition process) is related to the cultural compatibility of the 2 banks, wage inequality, incentives and smooth consolidation of the merger / acquisition. The investigation revealed 2 important points that have their origin in the difference between the employees who joined the staff of the NBG after a merger / acquisition process and those who worked from the beginning in the NBG. The first point relates to the unbalanced corporate culture compatibility between the two banks that participated in the merger / acquisition process. The second point relates to payroll problems, wage and salary differences between employees from different banks.
  14. Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές