Οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στο ανθρώπινο δυναμικό των τραπεζών και o ρόλος της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων. Το ανθρώπινο κεφάλαιο αντίδοτο στην κρίση.

The impact of the economic crisis in human resources of banks and the role of Human Resources Management. Human capital, antidote to the crisis. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΦΩΤΙΑΔΟΥ, ΧΡΥΣΑΝΑ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 03 Μαίου 2017 [2017-05-03]
  5. Ελληνικά
  6. 97
  7. ΠΑΣΙΟΥΡΑΣ, ΦΩΤΙΟΣ
  8. ΠΑΣΙΟΥΡΑΣ, ΦΩΤΙΟΣ | ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ, ΤΙΜΟΘΕΟΣ
  9. Οικονομική κρίση | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | Ανθρώπινο Κεφάλαιο | Οργανωσιακή Αρετή
  10. 1
  11. 23
  12. 16
  13. Περιέχει : πίνακες και διαγράμματα
  14. Αλεξάκης Π.(2008), Τραπεζικό Περιβάλλον «Το Χρηματοπιστωτικό Σύστημα»
    • Η οικονομική κρίση είναι μία κατάσταση που μαστίζει την κοινωνία μας τα τελευταία χρόνια και αποτελεί το πλέον σοβαρό ζήτημα συζητήσεων. Οι επιπτώσεις της ήταν και είναι πολλαπλές. Αρχικός στόχος της εργασίας αυτής, αφού ειπωθούν δύο γενικά λόγια για την οικονομική κρίση και την Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, είναι να καταδείξει τις επιπτώσεις που είχε η κρίση στο ανθρώπινο δυναμικό των τραπεζών. Το ανθρώπινο δυναμικό δέχθηκε πολλές αλλαγές και η διοίκηση προσωπικού κλήθηκε να διαχειριστεί και να επιλύσει το πρόβλημα. Ένας ακόμη στόχος της εργασίας, είναι να τονίσει το ρόλο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού που είναι καθοριστικός γιατί καλείται να επουλώσει πληγές και να τονώσει και να ενισχύσει το ανθρώπινο κεφάλαιο, το σημαντικότερο κεφάλαιο που μπορεί να αποτελέσει συνδετικό κρίκο προς την ανάκαμψη των τραπεζών και έπειτα ολόκληρης της οικονομίας. Η εργασία κλείνει με το ερευνητικό κομμάτι για το οποίο έχει συνταχθεί ένα ερωτηματολόγιο προς τους εργαζομένους των τραπεζών. Οι τραπεζικοί υπάλληλοι ερωτήθηκαν για τις επιπτώσεις και τις αλλαγές στη ζωή τους και τον εργασιακό τομέα εν μέσω κρίσης και το ρόλο των διοικούντων στην κατάσταση αυτή. Ακολουθεί στατιστική ανάλυση, με την οποία επιβεβαιώνεται η θεωρητική ανάλυση και εντοπίζονται σημεία «κλειδιά» σχετικά με τις επιπτώσεις της κρίσης σε συνδυασμό με τη δράση των διοικούντων και πως αυτό διαμορφώνει τη στάση και άποψη των ερωτώμενων απέναντι στο πρόβλημα. Αποδεικνύεται πως παρά τις περικοπές παροχών και τη δυσλειτουργικότητα του νέου εργασιακού περιβάλλοντος, οι ερωτώμενοι δείχνουν τη διάθεση, κατά πλειοψηφία, να εργαστούν με ανιδιοτέλεια προς το κοινό καλό. Οι γνώμες διχάζονται σε ότι αφορά τη δράση της Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού προς το στόχο αυτό. Το ποσοστό που διαφοροποιείται και είναι απρόθυμο, δείχνει να επηρεάζεται από τις περικοπές, κάτι που αναδεικνύει την ανάγκη οργανωσιακής αρετής στους οργανισμούς. Και η οργανωσιακή αρετή θα πρέπει να είναι ο πρωταρχικός στόχος κάθε διοίκησης, ειδικά σε καιρό κρίσης.
    • In recent years, the economic crisis is a condition that plagues our society and its multiple impacts are discussed widely. Firstly, this paper presents generally the economic crisis and the Human Resources Management. The initial aim of this work is to demonstrate the impact of the crisis in human resources of banks. The employees suffered from many changes and the Human Recourse Management was requested to manage and resolve the problem. Another aim of this work is to highlight the crucial role of HRM, because it is called to heal “wounds” and to stimulate and enhance human capital, the most important asset that can be regarded as a link to the recovery of the banks and then the whole economy. The paper ends with the statistical research for which was written a questionnaire. This questionnaire was addressed to bank clerks. Bank employees were asked about the effects and the changes in their lives and the labor sector amid crisis, and the role of administrators in this situation. Below there is a statistical analysis, which confirmed the theoretical analysis. Additionally, via analysis identified some “key” points referring to the effects of the crisis in combination with the action of administrators and how it shapes the attitude and opinion of respondents towards the problem. It turns out that, despite the benefits cuts and dysfunctionality of the new working environment, respondents indicate the intention, by majority vote, to work selflessly for the common good. Opinions are divided as regards the activity of the Human Resources Administration to this objective. The percentage of the sample that is differentiated and shows reluctance seems to be affected by the cuts, something that highlights the need for organizational virtue. Organizational virtue should be the primary goal of management, especially in times of crisis.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.