Η αποδοτικότητα του ανθρώπινου δυναμικού στις ελληνικές τράπεζες και η σχέση αυτής με τις αμοιβές

  1. MSc thesis
  2. ΜΟΣΧΟΥ, ΔΕΣΠΟΙΝΑ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 20 September 2020 [2020-09-20]
  5. Ελληνικά
  6. 68
  7. Μαυράκης, Εμμανουήλ
  8. Μαυράκης, Εμμανουήλ | Σαμαντάς , Ιωάννης
  9. Τράπεζα, Ανθρώπινο Δυναμικό, Αξιολόγηση, Αποδοτικότητα, Αμοιβές
  10. 1
  11. 6
  12. 33
  13. Περιέχει πίνακες, γραφήματα
    • Τα τραπεζικά ιδρύματα καλούνται σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον όχι μόνο να παραμείνουν βιώσιμα, αλλά και να επεκτείνουν τα πεδία δράσης και υπηρεσιών τους, ώστε να μπορέσουν να αναπτυχθούν. Η επίτευξη αυτή δεν είναι εφικτή χωρίς την κατάλληλη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού ώστε αυτό να αποδώσει στο έπακρο και για το μέγιστο δυνατό χρονικό διάστημα. Η παρούσα εργασία εστιάζει στην σχέση που υπάρχει μεταξύ της απόδοσης του ανθρώπινου δυναμικού στις ελληνικές τράπεζες και των αμοιβών οι οποίες παρέχονται. Αρχικά, γίνεται εκτενής αναφορά στην διαδικασία της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων, αλλά και στα κίνητρα που θα μπορούσαν να οδηγήσουν στην αύξηση αυτής. Στη συνέχεια μελετάται η διαδικασία της ορθής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, των μέσων και των εργαλείων που χρησιμοποιούνται. Επίσης περιγράφεται το σύστημα αμοιβών που χρησιμοποιούν κατά πλειοψηφία οι τράπεζες της Ελλάδος, ενώ τέλος γίνεται προσπάθεια ερευνητικής προσέγγισης των απόψεων των εργαζομένων στις ελληνικές τράπεζες αναφορικά με τον βαθμό επιρροής της απόδοσης τους σε σχέση με τις παρεχόμενές αμοιβές.
    • In a highly competitive and continuously evolving landscape, the banking institutions are pressured not only to remain viable but also to grow and expand their actions . The achievement of this difficult objective is clearly based on the efficient and overtime working of human resources (HR). This study investigates the relationship between the productivity of employees in Greek banks and their rewards. Initially, we extensively describe the methodologies of estimating HR productivity and identify the implicated parameters that could improve HR effectiveness. Next, we focus on the processes of proper HR management, as well as on the materials and methods that are implemented. Also, we analyze the remuneration system that is used by the majority of Greek banks. Finally, in a setting of survey, we collect and examine the corresponding opinions of employees in Greek banks regarding the magnitude of influence of their performance in association with the provided rewards.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.