Η οργάνωση μίας επιχείρησης αποτελεί βασικό παράγοντα για την εύρυθμη λειτουργία και ανάπτυξη μίας επιχείρησης. Βασικό σημείο αυτής της οργάνωσης είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι που δουλεύουν υπέρ της ανάπτυξης της εταιρίας αποτελούν και το βασικό σημείο όπου οι αλλαγές και οι νέες συνθήκες πρέπει να εναρμονίζονται.
Το ρόλο της Διαχείρισης και Οργάνωσης του Ανθρώπινου Δυναμικού αναλαμβάνει η Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων, τμήμα που αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι κάθε επιχείρησης. Ρόλος της είναι να διαφυλάξει τόσο τα δικαιώματα και τις κατά νόμου παροχές προς τους εργαζομένους, αλλά και να ελέγχει πως όλοι καλύπτουν σωστά τη θέση στην οποία εργάζονται. Κάθε θέση έχει τις δικές της προδιαγραφές και για το λόγο αυτό η εποπτεία των εργαζομένων και η συνεχής ανατροφοδότηση αυτών αποτελεί σημαντικό σημείο αναφοράς.
Λαμβάνοντας ως έναυσμα τη σημασία του ρόλου της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού, η παρούσα εργασία προσπαθεί να διερευνήσει τις βασικές αρχές αυτής. Συγκεκριμένα, στο πρώτο κεφάλαιο παρουσιάζονται οι βασικές έννοιες της Διοίκησης και του Ανθρώπινου Δυναμικού. Επίσης, γίνεται μία μικρή νύξη και στην ιστορία της διοίκησης. Στη συνέχεια, το δεύτερο κεφάλαιο θίγει τα θέματα των θέσεων εργασίας και τι περιλαμβάνει η θεωρία αυτών.
Στο τρίτο κεφάλαιο, αναφέρονται οι αρχές της εργασιακής ψυχολογίας. Δίνεται έμφαση, εδώ, στην σημασία της επικοινωνίας αλλά και στους παράγοντες τους οποίους επηρεάζει.. Περαιτέρω, τονίζονται τα ζητήματα της αναγνώρισης των ψυχικών παθήσεων, την αντιμετώπιση του εργασιακού στρες και τον τρόπο επιλογής του εργασιακού δυναμικού. Βέβαια, γίνεται αναφορά και στις μεθόδους παρακίνησης των εργαζομένων και φυσικά στην αποτελεσματική διαχείριση του τμήματος Ανθρωπίνων Πόρων.
Το τέταρτο κεφάλαιο αφιερώνεται στην εκπαίδευση του προσωπικού, το πέμπτο στην αξιολόγηση αυτού και τέλος παρουσιάζονται και τα βασικά συστήματα αμοιβών.
Το έβδομο και τελευταίο κεφάλαιο αφιερώνεται στην έρευνα που διεξήχθη μέσω των ερωτηματολογίων και στοχεύει στην διεξαγωγή συμπερασμάτων για την ψυχολογία των εργαζομένων και τους τρόπους που μπορεί να επέλθει η εργασιακή ικανοποίηση ή όχι.
Organizing a business is a key factor in the smooth functioning and development of a company. The core of this organization is its human potential. In particular, employees working for the development of the company are also the key point where changes and new conditions have to be harmonized.
Human Resources Management and Organization undertakes the management of Human Resources. This is the management piece that is an integral part of every business. Its role is to safeguard both the rights and the legal benefits, but also to verify that everyone is properly covering the place they work in. Each location has its own specifications and therefore employee supervision and continuous feedback is an integral point of reference.
By initiating the importance of the role of Human Resources Management, the present study attempts to explore the basic principles of this. Specifically, the first chapter presents the basic concepts of administration and Human Resources. There is also a slight hint in the history of the administration. The second chapter addresses the issues of jobs and what their theory includes.
In the third chapter, the principles of occupational psychology are given. Emphasis is placed here on the importance of communication and the factors that it affects. Furthermore, the issues of recognition of mental illnesses are highlighted. Addressing work-related stress and choosing the workforce. Of course, reference is also made to methods of motivating workers and, of course, to effective management of the human resources department.
Fourth chapter is devoted to staff training, fifth to the evaluation of this, and in the end basic pay systems are also presented.
The seventh and final chapter is devoted to research conducted through questionnaires and aims to make conclusions about employee psychology and ways in which job satisfaction can be achieved or not.
ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ