Δυσκολίες, συνέπειες και αποτελέσματα του τμήματος Ανθρώπινου δυναμικού σε περιόδους συγχωνεύσεων και εξαγορών στο τραπεζικό κλάδο. Περίπτωση Συγχώνευσης Eurobank - Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου

Difficulties, consequences and results of the HR department in times of mergers and acquisitions in the banking industry. Eurobank - Postbank case (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΒΑΜΒΑΚΑ, ΓΕΩΡΓΙΑ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 20 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-20]
  5. Ελληνικά
  6. 74
  7. ΗΡΕΙΩΤΗΣ, ΝΙΚΟΛΑΟΣ
  8. ΗΡΕΙΩΤΗΣ, ΝΙΚΟΛΑΟΣ | ΖΗΣΗΣ, ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ
  9. Τράπεζα | Εξαγορές | Συγχωνεύσεις | Προβλήματα | Ανθρώπινο Δυναμικό | Τμήμα | Υπεύθυνος | Εργαζόμενοι | Δυσκολίες | Επιπτώσεις
  10. 1
  11. 108
  12. Περιέχει : Πίνακες, Σχήματα και Διαγράμματα
    • Εισαγωγή - Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές αντιπροσωπεύουν το τέλος του συνεχούς επιλογών που έχουν οι εταιρείες σε συνδυασμό μεταξύ τους. Η εκπροσώπηση της λιγότερο έντονης και περίπλοκης μορφής συνδυασμού, είναι η αδειοδότηση. Στη συνέχεια επέρχονται συμμαχίες και συνεργασίες και, εν συνεχεία, κοινοπραξίες. Οι συγχωνεύσεις και μετά οι εξαγορές ολοκληρώνουν τις επιλογές συνδυασμού. Σκοπός – Ο βασικός σκοπός της παρούσης εργασίας, αναφέρεται στην ανάλυση και συζήτηση δεδομένων για τις δυσκολίες, συνέπειες και αποτελέσματα του τμήματος Ανθρώπινου δυναμικού σε περιόδους συγχωνεύσεων και εξαγορών στο τραπεζικό κλάδο με ειδικότερη περίπτωση εκείνη της συγχώνευσης της Eurobank - Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου. Μεθοδολογία – Η στατιστική ανάλυση των αποτελεσμάτων της παρούσης εργασίας, αναφέρεται σχετικά στη χρήση του στατιστικού εργαλείου SPSS No.22 το οποίο αναλύει την κάθε ερώτηση του ερωτηματολογίου για τους 40 συμμετέχοντες εργαζόμενους της τράπεζας Eurobank, βάσει πίνακα και σχεδιαγράμματος με τα ποσοστά των απαντήσεων λεπτομερώς. Σε πρώτη φάση λοιπόν, χρησιμοποιείται η περιγραφική στατιστική ανάλυση και σε δεύτερη φάση, η επαγωγική ανάλυση με την διενέργεια συσχετίσεων για την απάντηση των ερευνητικών υποθέσεων με το εργαλείο Χ2. Αποτελέσματα – Οι περισσότεροι εργαζόμενοι που υπηρετούν σε θέση ευθύνης συμφωνούν ότι οι διαχειριστές του ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να επικεντρώνουν την προσοχή τους αποκλειστικά στην αντιμετώπιση λαθών, παραπόνων και αποτυχιών τους, ενώ οι περισσότεροι εργαζόμενοι που δεν υπηρετούν σε θέση ευθύνης, διαφώνησαν με την παραπάνω άποψη. Συμπεράσματα - Οι περισσότεροι εργαζόμενοι με απλή θέση εργασίας συμφωνούν απόλυτα ότι σε περιπτώσεις εξαγορών και συγχωνεύσεων τραπεζών θα πρέπει να περιέχονται όροι για την μη απόλυση εργαζομένων και την απορρόφηση αυτών, ενώ οι περισσότεροι εργαζόμενοι που εργάζονται ως ανώτερα στελέχη στη τράπεζα διατήρησαν ουδέτερη στάση με την παραπάνω άποψη. Τέλος, οι περισσότεροι εργαζόμενοι που υπηρετούν σε θέση ευθύνης συμφωνούν ότι οι διαχειριστές του ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να επικεντρώνουν την προσοχή τους αποκλειστικά στην αντιμετώπιση λαθών, παραπόνων και αποτυχιών τους, ενώ οι περισσότεροι εργαζόμενοι που δεν υπηρετούν σε θέση ευθύνης, διαφώνησαν με την παραπάνω άποψη.
    • Introduction - Mergers and acquisitions represent the end of the continuous choices that companies have in combination with each other. The representation of the less intense and complex form of combination is licensing. Then there are alliances and collaborations and then consortia. Mergers and subsequent acquisitions complete the merger options. Purpose - The main purpose of this work is to analyze and discuss data on the difficulties, consequences and results of the Human Resources department in periods of mergers and acquisitions in the banking sector with a special case of the merger of Eurobank - Postal Savings Bank. Methodology - The statistical analysis of the results of the present work, refers to the use of the statistical tool SPSS No.22 which analyzes each questionnaire question for the 40 participating employees of Eurobank, based on a table and diagram with the percentages of answers in detail. In the first phase, the descriptive statistical analysis is used and in the second phase, the inductive analysis by making correlations to answer the research hypotheses with the tool X2. Results - Most employees in a position of responsibility agree that HR managers should focus solely on addressing their mistakes, complaints and failures, while most employees who do not serve in a position of disagreement disagree with this view. . Conclusions - Most employees with a simple job fully agree that in cases of acquisitions and mergers of banks should contain conditions for non-dismissal and absorption of employees, while most employees working as senior executives in the bank maintained a neutral attitude to the above point of view. Finally, most employees in a position of responsibility agree that HR managers should focus solely on addressing their mistakes, complaints and failures, while most employees who do not serve in a position of disagreement disagree with this view.
  14. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές