ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND BANKS (english)

  1. MSc thesis
  2. ΑΝΔΡΙΤΣΟΥ, ΠΗΝΕΛΟΠΗ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 19 September 2020 [2020-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 51
  7. ΑΡΣΕΝΟΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
  8. ΠΕΠΠΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ | HUMAN RESOURCES MANAGEMENT | ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ | BANK SYSTEM
  10. 17
  11. 1
  12. ΠΕΡΙΕΧΕΙ : ΣΧΗΜΑΤΑ
  13. Τραπεζική Διοίκηση / Μαγγιώρου, Χαραλαμπίδη και Τσατήρη
    • Η διοίκηση ανθρωπίνων πόρων ερευνά και μελετά όλα τα ζητήματα που αφορούν την διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων μιας επιχείρησης. Η λειτουργία αυτή έχει ως στόχο να βρεθεί το κατάλληλο προσωπικό ανάλογα με τις ανάγκες της. Η λειτουργία αυτή της διοίκησης ανθρωπίνων πόρων είναι πολύ σημαντική διότι τα άτομα είναι αυτά που οδηγούν την επιχείρηση στην επιτυχία ή στην αποτυχία της. Επίσης η λειτουργία αυτή έχει διττό χαρακτήρα από την μία πλευρά πρέπει τα στελέχη που την ασκούν να διαθέτουν τις κατάλληλες γνώσεις έτσι ώστε να αντιμετωπίζονται οι διάφορες δυσκολίες και ιδιαιτερότητες που παρουσιάζονται στην επιχείρηση. Ακόμη τα στελέχη πρέπει να έχουν πολύ καλή γνώση του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να μπορούν να κατανοήσουν τα προβλήματα του προσωπικού αλλά και ικανότητα επίλυσής τους. Τα τελευταία χρόνια η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων αναπτύσσει και λειτουργεί αυτόνομα όλο και περισσότερο στις επιχειρήσεις. Στην Ελλάδα αναπτύχθηκε και εφαρμόστηκε αρχικά από τις μεγάλες επιχειρήσεις και στη συνέχεια ακολούθησαν οι μικρομεσαίες και οι μικρές επιχειρήσεις . Σκοπός της εργασίας είναι η μελέτη της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων και της ανάλυσης των λειτουργιών της. Στο πρώτο κεφάλαιο δίνεται ο ορισμός της διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, ανάλυση των αρμοδιοτήτων και στόχων της διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων καθώς επίσης και ιστορική αναδρομή. Στο δεύτερο κεφάλαιο αναλύονται οι λειτουργίες της όπως ο προγραμματισμός, η προσέλκυση, και η επιλογή του προσωπικού. Στο τρίτο κεφάλαιο αναλύονται οι λειτουργίες της εκπαίδευσης και των αμοιβών . Στο τέταρτο και τελευταίο κεφάλαιο παρουσιάζεται η Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στον τραπεζικό κλάδο, και η ανάπτυξη και εφαρμογή των λειτουργιών της σε αυτόν τον κλάδο.
    • Human resource management researches and studies all issues related to the management of human resources of a company. This function aims to find the right staff according to its needs. This function of human resource management is very important because it is the individuals who lead the business to its success or failure. Also, this function has a dual character on the one hand the executives who exercise it must have the appropriate knowledge in order to deal with the various difficulties and particularities that occur in the company. Executives also need to have a very good knowledge of all human resources to be able to understand staff problems and their ability to solve them. In recent years, the Human Resources Management develops and operates more and more autonomously in companies. In Greece, it was first developed and implemented by large enterprises, followed by small and medium-sized enterprises and small enterprises. The purpose of this paper is the study of Human Resources Management and the analysis of its functions. The first chapter gives the definition of Human Resources management, analysis of the responsibilities and objectives of Human Resources management as well as a historical background. The second chapter analyzes its functions such as programming, attracting, and selecting staff. The third chapter analyzes the functions of education and remuneration. The fourth and last chapter presents the Human Resources Management in the banking sector, and the development and implementation of its functions in this sector.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.