ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ 2008

  1. MSc thesis
  2. ΛΟΥΛΟΥΔΗ, ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 10 Μαίου 2019 [2019-05-10]
  5. Ελληνικά
  6. 92
  7. ΜΠΕΛΛΟΣ, ΣΩΤΗΡΙΟΣ
  8. Κερδοφορία, έσοδα από τόκους, έσοδα από προμήθειες, δανεισμός, ρευστότητα, λειτουργικό κόστος | Profitability, interest revenues, non-interest revenues, loans, liquidity, operational cost
  9. 2
  10. 45
  11. 38
  12. Συμπεριλαμβάνονται εικόνες, διαγράμματα και πίνακες.
    • Η οικονομική κρίση του 2008 αποτέλεσε ορόσημο για την ελληνική οικονομία, αλλά και ευκαιρία για τον περιορισμό της απόστασης μεταξύ της ελληνικής και της διεθνούς οικονομικής συμπεριφοράς. Η αποκάλυψη του επιμελώς καλυμμένου σαθρού δημοσιονομικού τομέα, συμπαρέσυρε ολόκληρο το οικονομικό σύστημα. Ο τραπεζικός τομέας, άρρηκτα συνδεδεμένος με το οικονομικό, και κατ' επέκταση, το κοινωνικό σύστημα, καθορίζει και την εξέλιξή τους. Οι σωρευτικές αναλήψεις, από το καταθετικό κοινό, υποκινούμενων από το γενικό κλίμα αβεβαιότητας, σε συνδυασμό και με τη γενικότερη οικονομική δυσχέρεια, στέρησε από τα πιστωτικά ιδρύματα το μέσο λειτουργίας τους, το χρήμα, μηδενίζοντας τη δυνατότητα δανειοδότησης, και επομένως και της κερδοφορίας τους, και εκτοξεύοντας τα «ανοίγματά» τους, απειλώντας σε πολλές περιπτώσεις και την επιβίωσή τους. Έτσι, τα τραπεζικά ιδρύματα κλήθηκαν να αναπροσαρμόσουν τη στρατηγική τους έτσι ώστε να κατοχυρώσουν τη συνέχεια της λειτουργίας τους και να επιτύχουν τη μεγαλύτερη δυνατή κερδοφορία. Οι πηγές εσόδων, οι χορηγήσεις, το μέγεθος και η ποιότητα του ενεργητικού, τα ίδια κεφάλαια, η ρευστότητα, το λειτουργικό κόστος και το είδος του τραπεζικού ιδρύματος, σε συνδυασμό με την οικονομική συγκυρία, όπως αυτή εκφράζεται μέσω του ΑΕΠ και του πληθωρισμού, είναι οι παράγοντες που έχουν επιλεγεί για τη συγκεκριμένη έρευνα που αφορά στις ελληνικές τράπεζες την περίοδο 2000-2017. Τα αποτελέσματα της έρευνας που παρουσιάζονται στη συνέχεια αποδεικνύουν πως δεν μπορεί να επιτευχθεί, σε κάθε περίπτωση, διαφοροποίηση μεταξύ εσόδων από τόκους και μη τοκοφόρες διαδικασίες, αλλά οι τράπεζες πρέπει να προσανατολιστούν σε μεθόδους ενίσχυσης της ρευστότητάς τους, μέσω των μη τοκοφόρων συναλλαγών, με παράλληλη προώθηση των εναλλακτικών δικτύων, από τη μία, και την εξυγίανση του δανειακού χαρτοφυλακίου τους, από την άλλη. Ταυτοχρόνως, πρέπει να τεθεί σε επανεκκίνηση η πιστοδοτική τους λειτουργία, έτσι ώστε να ενισχυθούν όλοι οι τομείς που συμπεριλαμβάνει το οικονομικό σύστημα, με τα αποτελέσματα που αυτό συνεπάγεται στην κερδοφορία του τραπεζικού συστήματος.
    • The financial crisis of 2008 constituted a milestone for the greek economy, but also an opportunity to reduce the gap between the greek and international economic behavior. The disclosure of the well covered fragile financial sector drifted the entire economic system. The banking sector, tightly connected to the economic and, by extension, to the social system, determines their evolution. Cumulative withdrawals by the depositors, driven by the general climate of uncertainty, combined with the general economic hardship, deprived credit institutions of their motivating power, “money”, and moreover, their lending power and their profitability, while their “openings” were launched, threatening, in many cases, their survival. Thus, banking institutions have been obliged to update their strategy in order to guarantee their existence in the future and the maximum of profitability possible. The income sources, the loans, the size and quality of assets, equity, liquidity, operating cost and the distinction between co-operative and commercial banks, combined with the macroeconomic environment, as expressed through GDP and inflation, are the factors selected in this survey on Greek banks in the period 2000-2017. The results of this survey show that diversification between interest and non-interest revenues cannot be achieved in any case. For that, banks should focus on liquidity enhancing methods through non-interest transactions, with simultaneous promotion of alternative networks, on the one hand, and by clearing up their loan portfolio, on the other. At the same time, loan granting must be restarted in order to reinforce all sectors connected to the financial system, with the entailed positive results in banking profitability.
  14. Αναφορά Δημιουργού - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές