Ο ρόλος του μουσείου ως φορέα πολιτιστικής ανάπτυξης και κοινωνικής ενεργοποίησης: Συγκριτική μελέτη της επικοινωνιακής στρατηγικής του Αρχαιολογικού Μουσείου Πατρών και του Αρχαιολογικού Μουσείου Αιγίου.

THE ROLE OF THE MUSEUM AS A CULTURAL INSTITUTION DEVELOPMENT AND SOCIAL ACTIVATION: COMPARATIVE STUDY OF THE COMMUNICATION STRATEGY OF THE ARCHAEOLOGICAL MUSEUM PATRON AND ARCHAEOLOGICAL MUSEUM AIGIOU (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Ευαγγελοπουλου, Ευγενια
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. Οκτώβριος 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. 77
  7. Τζώρτζη Καλή
  8. Τζώρτζη Καλή | Κοντοχρήστου Μαρία
  9. Επικοινωνια | Communication | Στρατηγική | strategy
  10. 2
  11. 23
  12. 27
  13. Περιέχει διαγράμματα, εικόνες
  14. Πολιτιστική Επικοινωνία / Καστόρας, Σ.
    • Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι, μέσα από την έρευνα και την παρατήρηση του Αρχαιολογικού Μουσείου της Πάτρας και του Αρχαιολογικού Μουσείου Αιγίου, να διαπιστωθεί, αν η επικοινωνιακή στρατηγική τους συνάδει με τις επιταγές της σύγχρονης πραγματικότητας, ώστε να καταστούν τα μουσεία σημαντικοί φορείς ανάπτυξης. Συγκριτικά με το μουσείο Πατρών, το μουσείο του Αιγίου είναι ένα μικρό περιφερειακό μουσείο το οποίο, οργανωμένο από το 1995, που έγινε και η αναδιοργάνωση της έκθεσής του, είναι βασισμένο σε παλαιά πρότυπα μουσειολογικής πολιτικής, όπου επικρατούσε η καθολική πεποίθηση, ότι τα μουσεία υπάρχουν μόνο για να προβάλλουν τα εκθέματά τους ως ιστορικά στοιχεία αναφοράς. Το μουσείο Αιγίου για να μπορέσει να ανταπεξέλθει στις σύγχρονες προκλήσεις του πολιτισμού, τόσο σε επίπεδο βιωσιμότητας αλλά και γενικότερης παρουσίασης στο χώρο, θα πρέπει να επικεντρωθεί πλήρως και να αναδιοργανωθεί ως προς την επικοινωνιακή του στρατηγική, έτσι ώστε να γίνει πιο ανταγωνιστικό σε μια ιδιαίτερα δύσκολη εποχή για την διοίκηση των πολιτιστικών μονάδων, που είναι αποτέλεσμα της οικονομικής κρίσης και των περικοπών. Αντίθετα , το αντίστοιχο μουσείο της Πάτρας δείχνει να έχει μια ιδιαίτερη δυναμική λόγω του ότι έχει κατασκευαστεί πολύ πρόσφατα και εκμεταλλεύεται τις πιο πρόσφατες τάσεις που αφορούν την λειτουργία των πολιτιστικών μονάδων, ενώ οι εγκαταστάσεις του λειτουργούν και ως πολυχώρος τέχνης. Συγχρόνως έχει τμήμα επικοινωνίας και μάρκετινγκ και λειτουργεί βάσει ενός οργανωμένου πλάνου επικοινωνίας. Βέβαια θα πρέπει να σημειωθεί ότι είναι ένα μουσείο ιδιαίτερης αξίας για την πόλη της Πάτρας. Μόνο και μόνο το γεγονός ότι το κόστος κατασκευής του έφτασε στα 25 εκ. ευρώ και έχει τόσα πολλά εκθέματα, δείχνει το ποια μπορεί να είναι η δυναμική του. Το μουσείο της Πάτρας, μάλιστα, έχει αρχίσει ήδη και συμμετέχει σε διεθνή δίκτυα μουσείων, ενώ φιλοξενεί περιοδείες συλλογών από το εξωτερικό.
    • The purpose of this thesis was, to investigate the cases of the Archaeological Museum of Patras and the Archaeological Aigion Museum, to see if their communication strategy in line with the requirements of contemporary reality, to make the these two important museums developers. Compared to the Patron Museum, Aigio museum is a small regional museum which, organized since 1995, when it became and the reorganization of his report is based on old standards of museological policy, where there was universal belief that museums are only to display their exhibits as historical references. The Aigio museum to be able to meet the challenges of modern civilization, the sustainability level and the overall presentation in the field, should be fully focused and reorganized according to the new standards and museography museological design. On the other hand, the corresponding museum of Patras, seems to have a special dynamic. Of course, it should be noted that it is a special museum value. Just the fact that the construction cost came to 25 mil. And has so many exhibits, but generally how are the spaces, shows what can be dynamic. The museum of Patras, in fact, has already begun and is involved in international museum networks and hosts touring collections from abroad.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.