Αναλύοντας την επικοινωνιακή στρατηγική ενός περιφερειακού μουσείου(Θ. Παπαγιάννης): προδιαγραφές και προοπτικές

  1. MSc thesis
  2. Μπαντή, Αικατερίνη
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 28 September 2019 [2019-09-28]
  5. Ελληνικά
  6. 123
  7. Κωνσταντοπούλου, Χριστιάνα
  8. Κωνσταντοπούλου, Χριστιάνα | Σηφάκη, Ειρήνη
  9. Μουσείο σύγχρονης τέχνης "Θεόδωρος Παπαγιάννης" | σύγχρονο μουσείο | επικοινωνιακή πολιτική | διαδίκτυο | νέες τεχνολογίες | εκδηλώσεις/προγράμματα
  10. 3
  11. 27
  12. 30
  13. πίνακες, γραφήματα
    • Στη σύγχρονη εποχή των αυξανόμενων αλλαγών και της αναπτυσσόμενης ψηφιο- επικοινωνιακής τεχνολογίας οι πολιτιστικοί οργανισμοί, για να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα τους οφείλουν να αναγνωρίζουν τις ανάγκες του κοινού και να αναπροσαρμόζουν τις υπηρεσίες τους σύμφωνα με αυτές και σύμφωνα με το εκάστοτε ευρύτερο κοινωνικό πλαίσιο. Κυρίαρχη προτεραιότητα πρέπει να γίνει ο επισκέπτης. Το μέσο για να το επιτύχουν είναι η υιοθέτηση μιας σωστής επικοινωνιακής στρατηγικής, η οποία θα θέσει κατευθύνσεις προς την αναζήτηση τρόπων και μέσων ικανοποίησης των αναγκών του επισκέπτη και κατ’ επέκταση θα εξασφαλίσει την απόκτηση ίσως ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και βιωσιμότητας. Στο θεωρητικό μέρος παρατίθεται το θεωρητικό υπόβαθρο της επικοινωνιακής διαδικασίας. Παράλληλα, αναλύεται ο σύγχρονος ρόλος των μουσείων και όλα αυτά τα στοιχεία που συνηγορούν σε μια αποτελεσματική επικοινωνιακή πολιτική αυτών. Στο πρακτικό μέρος αναλύεται το παράδειγμα της επικοινωνιακής πολιτικής του μουσείου σύγχρονης τέχνης «Θεόδωρος Παπαγιάννης». Το μουσείο σύγχρονης τέχνης «Θεόδωρος θα δυναμώσουν τις σχέσεις του με το κοινό. τη μορφή και το «περιεχόμενό» τους. Ωστόσο, το μουσείο δεν έχει καταστεί ακόμη ένας χώρος πολιτιστικής δράσης και επικοινωνίας, ανοιχτός στο ευρύτερο κοινό. Πιο συγκεκριμένα, η παρούσα διπλωματική στο ερευνητικό της μέρος αναλύει το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον του μουσείου καθώς και την υφιστάμενη επικοινωνιακή πολιτική του. Μέσα από την έρευνα αναδεικνύονται οι τομείς στους οποίους υστερεί και παρουσιάζονται προτάσεις βελτίωσης που θα μπορούσαν να γίνουν σε ένα περιφερειακό μουσείο, οι οποίες Παπαγιάννης» στα Ιωάννινα είναι ένα περιφερειακό μουσείο με εκθέματα μοναδικά ως προς
    • In the modern era of increasing change and developing digital and communication technologies, cultural organizations must recognize public needs and adapt their services accordingly and in accordance with the wider social context so as to ensure their sustainability. Their utmost priority should be the visitor. In order to achieve this, they need to adopt an effective communication strategy that will guide them towards the search for those ways and means that can satisfy visitors’ needs, thus ensuring the acquisition of a potential competitive advantage and sustainability. The theoretical part presents the theoretical background of the communication process. At the same time, the modern role of the museums and all the elements that support their effective communication policy are analyzed. The practical part analyzes the example of the communication policy of ‘Theodoros Papagiannis’ modern art museum, which is situated in Ioannina and is a regional museum with unique exhibits in terms of their form and "content". However, the museum has not yet become an open public area of cultural action and communication. Particularly, in the research section of this dissertation, the interior and exterior environment of the museum are strengthen its relations with the public are also presented. suggestions for improvement that can be put into practice so that a regional museum can analysed along with its existing communication policy. Research reveals its weak sectors and
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.