«Διερεύνηση της Οργανωσιακής Δέσμευσης του Ανθρώπινου Δυναμικού των πολιτιστικών οργανισμών. Μελέτη περίπτωσης: Το Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο Αθηνών»

Investigating the Organizational Human Resources Commitment of Cultural Organizations. Case study: The National Archaeological Museum of Athens. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Σαλασίδου, Αρετή
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 27 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-27]
  5. Ελληνικά
  6. 86
  7. Μπιτσάνη, Ευγενία
  8. Μάνεση, Δάφνη | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Οργανωσιακή δέσμευση | εργασιακή ικανοποίηση | πολιτιστικοί οργανισμοί
  10. 1
  11. 20
  12. 12
  13. Περιέχει: γραφήματα, πίνακες, σχήματα και εικόνες
  14. Πασχαλίδης Γρ., Χαμπούρη - Ιωαννίδου Αικ., (2002), "Οι διαστάσεις των Πολιτιστικών φαινομένων, Εισαγωγή στον Πολιτισμό", τόμος Α, Πάτρα: ΕΑΠ
    • Η παρακάτω διπλωματική εργασία πραγματεύεται την έννοια της οργανωσιακής δέσμευσης στους πολιτιστικούς οργανισμούς. Σκοπός της είναι η διερεύνηση της οργανωσιακής δέσμευσης που επιδεικνύει το ανθρώπινο δυναμικό των πολιτιστικών οργανισμών στο δημόσιο τομέα. Πραγματεύεται ακόμα τις έννοιες της εργασιακής ικανοποίησης, της παρακίνησης, της εκπαίδευσης στην εργασία, της οργανωσιακής κουλτούρας που πρέπει να έχει ένας οργανισμός και του ψυχολογικού συμβολαίου που πρέπει να συνάπτει ως έννοιες απαραίτητες και αλληλένδετες στην σύγχρονη πραγματικότητα. Αρχικά επιχειρείται η εννοιολογική αποσαφήνιση τους με βάσει τους ορισμούς που έχουν δοθεί κατά καιρούς από ερευνητές και επιστήμονες και περιγράφονται τα μοντέλα και οι κατηγοριοποιήσεις τους. Στη συνέχεια περιγράφονται τα δημογραφικά χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού που την επηρεάζουν αλλά και τα προσωπικά χαρακτηριστικά τους και γίνεται μια σύντομη σύνδεση τους. Το εργαλείο που χρησιμοποιείται για την επίτευξη της έρευνας είναι το ερωτηματολόγιο, το οποίο απαντήθηκε από 36 άτομα που εργάζονται στο Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο Αθηνών. Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν πως το ανθρώπινο δυναμικό του Μουσείου έχουν μέτρια οργανωσιακή δέσμευση με περισσότερη έμφαση στην συναισθηματική δέσμευση ενώ σε σχεδόν όλα τα δημογραφικά χαρακτηριστικά τους όπως το φύλο, η ηλικία, η εκπαίδευση, η προϋπηρεσία στο Μουσείο, η συνολική προϋπηρεσία, η οικογενειακή κατάσταση και τα προστατευόμενα μέλη, εντοπίστηκαν μικρές διαφορές μεταξύ των κατηγοριών τους επηρεάζοντας ελαφρώς τα επίπεδα της δέσμευσης. Όσον αφορά την εργασιακή ικανοποίηση, τα αποτελέσματα δείχνουν πως το ανθρώπινο δυναμικό του Μουσείου έχουν μέτρια ικανοποίηση. Επίσης, η συσχέτιση μεταξύ οργανωσιακής δέσμευσης και εργασιακής ικανοποίησης δείχνει πως έχουν την τέλεια θετική σχέση. Τέλος, γίνεται αναφορά των συμπερασμάτων που εξήχθησαν από τα ευρήματα τονίζοντας ακριβώς που φαίνεται ότι έχει μειονέκτημα ο δημόσιος τομέας, αναφέροντας και προτάσεις για περαιτέρω έρευνα.
    • The following dissertation presents the concept of organizational commitment in cultural organizations and explores the organizational commitment that human resources show in the public sector of cultural organizations. It also deals with the concepts of job satisfaction, motivation, on-the-job training, the organizational culture that an organization must have and the psychological contract that it must conclude as concepts necessary and interconnected in modern reality. Initially, their conceptual clarification is attempted based on the definitions given from time to time by researchers and scientists followed by a description of their models and categorization. The following describes the demographic characteristics of the human resources that affect it and their personal characteristics and a brief connection is made between them. The tool used to achieve the research is the questionnaire, which was answered by 36 people working at the National Archaeological Museum of Athens. The results of the research show that the human resources of the Museum have a moderate organizational commitment with more emphasis on emotional commitment while in almost all their demographic characteristics such as gender, age, education, previous service in the Museum, total previous service, family situation and the protected members, small differences were identified between their categories, slightly affecting the levels of commitment. In terms of job satisfaction, the results show that the Museum's human resources are moderately satisfied. Also, the correlation between organizational commitment and job satisfaction shows that they have a positive relationship. Finally, the conclusions drawn from the findings are reported, emphasizing that the public sector seems to be at a disadvantage, citing proposals for further research.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.