Επικοινωνιακή πολιτική και διαχείριση περιφερειακών μουσείων και η συμβολή τους στην τοπική ανάπτυξη. Μελέτη περίπτωσης : Τα αρχαιολογικά μουσεία του Νομού Φθιώτιδας: Αρχαιολογικό Μουσείο Λαμίας, Αρχαιολογικό Μουσείο Αταλάντης και Βυζαντινό Μουσείο Υπάτης.

  1. MSc thesis
  2. Κραβαρίτη, Αθηνά
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 21 Σεπτεμβρίου 2019 [2019-09-21]
  5. Ελληνικά
  6. 93
  7. Δοξανάκη, Αναστασία
  8. Δοξανάκη, Αναστασία | Φιλιππουπολίτη, Αναστασία
  9. Επικοινωνιακή πολιτική και διαχείριση | Περιφερειακά μουσεία | Βιωσιμότητα | Τοπική ανάπτυξη | Αρχαιολογικά Μουσεία Νομού Φθιώτιδας
  10. 2
  11. 77
  12. 2
  13. Περιέχει : Γραφήματα και μία εικόνα.
    • Η στοχευμένη επικοινωνιακή πολιτική και διαχείριση των μουσείων βελτιώνουν την εσωτερική λειτουργία τους και διευρύνουν την επικοινωνία τους με το κοινό, ειδικό και μη. Στην παρούσα εργασία παρουσιάζονται τρία περιφερειακά κρατικά μουσεία του νομού Φθιώτιδας, το Αρχαιολογικό Μουσείο Λαμίας, το Αρχαιολογικό Μουσείο Αταλάντης και το Βυζαντινό Μουσείο Φθιώτιδας στην Υπάτη, που προσπαθούν να επιβιώσουν παρόλες τις δυσκολίες της σύγχρονης ανταγωνιστικής εποχής, του περιορισμένου κοινού και της ισχνής κρατικής χρηματοδότησης. Στο θεωρητικό σκέλος παρουσιάζονται θεωρητικές προσεγγίσεις σε σχέση με την πολιτιστική επικοινωνία και διαχείριση με άξονα την τοπική ανάπτυξη και βιωσιμότητα. Στη μελέτη περίπτωσης, προσεγγίζονται τα τρία μουσεία υπό το πρίσμα της επικοινωνιακής πολιτικής που ακολουθούν, μέσω της τοποθεσίας που βρίσκονται, των μόνιμων συλλογών που διαθέτουν, του εποπτικού υλικού τους και των δράσεων/ δραστηριοτήτων τους. Η έρευνα μέσω συνεντεύξεων και ερωτηματολογίων κοινού, βοήθησαν να αξιολογηθεί η παρούσα κατάσταση των εν λόγω μουσείων και να διερευνηθεί η άποψη της τοπικής κοινωνίας για αυτά. «Επικοινωνούν» στην κοινωνία τα σπουδαία ευρήματα που φιλοξενούν; Συμβάλλουν πολιτιστικά και οικονομικά στην τοπική ανάπτυξη; Είναι κάποια ερωτήματα που ευελπιστεί να απαντήσει η συγκεκριμένη εργασία μεταδίδοντας το μήνυμα ότι η κατάλληλη διαχείριση και η στοχευμένη επικοινωνιακή πολιτική, μπορεί να καταστήσει ένα περιφερειακό μουσείο βιώσιμο στον 21ο αιώνα.
    • Communication policy and management are methods that can improve museums’ internal function and can widen their communication with public, specialized or not. In this thesis, three regional musems of prefecture of Fthiotida are presented, the Archaelogical Museum of Lamia, the Archaelogical Museum of Atalanti and the Byzantine Museum of Ypati. These museums are trying to survive, despite the difficulties of competitiveness, their limited audience and their poor state financing. More specifically, in the first part of this thesis, theoretical approaches are presented regarding the cultural communication and management in connection with the local development and sustainability. As a case study, in the second part, the three museums are approached towards their current communication policy concerning their location, permament exhibition, supervisory material, cultural actions and activities. Interviews and questionnaires were used to evaluate their current situation and to detect local’s community perception of museums. Do they “communicate” their exhibits with the local society? Do they contribute culturally and financially to local development? These are some of the questions that this thesis tries to answer and to transmit the message that proper management and targeted communication policy can make a regional museum sustainable in the 21st century.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.