Ο ρόλος μιας ισορροπημένης σχέσης ανάμεσα στον καλλιτεχνικό και διοικητικό-οικονομικό διευθυντή ενός πολιτιστικού οργανισμού, οι παράγοντες που την προσδιορίζουν και η συμβολή της στη εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία του

Importance of a balanced relationship between the artistic and the executive director of a cultural organization, factors affecting this relationship and its contribution to an effective operation. (english)

  1. MSc thesis
  2. ΚΛΕΑΝΘΙΔΟΥ, ΘΕΟΦΑΝΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 23 September 2018 [2018-09-23]
  5. Ελληνικά
  6. 100
  7. ΤΣΟΥΡΒΑΚΑΣ , ΓΙΩΡΓΟΣ
  8. ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΙΩΡΓΟΣ | ΑΣΤΡΟΥΛΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ
  9. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ | ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ | ΜΑΝΑΤΖΕΡ | ΜΟΥΣΕΙΟ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ | ΚΚΡΑΤΙΚΟ ΘΕΑΤΡΟ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ | ΜΕΓΑΡΟ ΜΟΥΣΙΚΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ | ΦΕΣΤΙΒΑΛ ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ | ΚΡΑΤΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΣΥΓΧΡΟΝΗΣ ΤΕΧΝΗΣ
  10. 1
  11. 28
  12. 9
  13. 0
  14. Γκαντζιάς Γιώργος – Κορρές Γιώργος, (2011), «Πολιτιστική Οικονομία και χορηγίες: Οικονομική διαχείριση κι ανάπτυξη Πολιτισμικών μονάδων», ΕΔΥ, Πάτρα : ΕΑΠ.
    • Με την παρούσα εργασία γίνεται μια προσπάθεια μελέτης της διαχείρισης των πολιτιστικών οργανισμών που εστιάζει κυρίως στα ηγετικά στελέχη και στις σχέσεις που αναπτύσσονται μεταξύ τους, επηρεάζοντας αρνητικά η θετικά την αποτελεσματική λειτουργία τους. Μέσα από τη μελέτη της σχέσης του καλλιτεχνικού διευθυντή με τον μάνατζερ/διοικητικό-οικονομικό διευθυντή και των προσδιοριστικών παραγόντων της, γίνεται μια απόπειρα να απαντηθεί το βασικό ερώτημα των θεωρητικών της πολιτιστικής διαχείρισης σχετικά με το ποιος από τους δυο θα πρέπει να έχει το προβάδισμα στην ηγεσία του πολιτιστικού οργανισμού, για να τον οδηγήσει στην επιτυχία και την πρόοδο. Για τη μελέτη του θέματος, η διπλωματική εργασία αναπτύχθηκε σε θεωρητικό και εμπειρικό επίπεδο. Η θεωρητική ανάλυση έγινε μέσα από ελληνική και ξένη βιβλιογραφία και μελέτη ελληνικών και ξενόγλωσσων άρθρων σε περιοδικά κι εφημερίδες καθώς και πληροφοριακό υλικό από διάφορες πηγές στο διαδίκτυο. Για την εμπειρική μελέτη επιλέχθηκαν πέντε σημαντικοί πολιτιστικοί φορείς της Θεσσαλονίκης, και μ’ εργαλείο την ποιοτική έρευνα μέσω συνεντεύξεων με τους διευθυντές τους, εξετάστηκε το θεσμικό πλαίσιο των οργανισμών αυτών, οι σχέσεις συνύπαρξης των διευθυντών τους και οι παράγοντες που οδηγούν σε μια αρμονική συνεργασία μεταξύ τους, η οποία συμβάλλει στην αποτελεσματική λειτουργία τους κι ανάπτυξη αλλά και συνολικότερα, στην πολιτιστική και οικονομική ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας.
    • This dissertation focuses on the study of leadership in cultural organizations and its positive or negative effect on such organizations’ effective management. The dissertation examines the relationship between the art director and the executive director and resources so as to prove who should be the leader of a cultural organization, in order for the organization to succeed. Greek and foreign bibliography, especially regarding management, leadership and cultural organizations, World Wide Web sources (reports, published interviews) and articles from the national and international press have been used to approach the issue from a theoretical perspective. Empirical research was used in order to present the Greek case in particular. The art director and/or the executive director of five cultural organizations based in Thessaloniki were asked to answer a questionnaire. In conclusion, the above analysis and research shows that constructive cooperation between the directors, albeit with the art director maintaining a marginal advantage in decision making, contributes substantially to the effective functioning of those organizations as well as the cultural and economic development of local communities.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.