Τουρισμός ειδικού ενδιαφέροντος | Special interest tourism | Εναλλακτικός τουρισμός | Αlternative tourism | Covid-19 | Covid-19 | Τουριστική ανάπτυξη | Τουριστική ανάπτυξη | Πανδημία | Pandemic | Βιώσιμη ανάπτυξη | Sustainable development
1
9
61
Περιέχει: Πίνακες, Εικόνες
Ν/Α
Αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η ανάπτυξη τουρισμού και του
εναλλακτικού τουρισμού μετά την πανδημία, covid-19. Αρχικά γίνεται μια θεωρητική
προσέγγιση σε ορισμένες γενικές έννοιες για την τουριστική ανάπτυξη, τον τουρισμό, τη
συμβολή του και τις επιπτώσεις του σε κοινωνικό, πολιτισμικό και οικονομικό επίπεδο.
Τα νέα καταναλωτικά πρότυπα δημιουργούν μια άλλη διάσταση του τουρισμού και
συγκεκριμένα την ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού. Παρατηρείται μια γενικότερη
αλλαγή στις ταξιδιωτικές προτιμήσεις των τουριστών, οι οποίοι στρέφονται ολοένα και
περισσότερο στον εναλλακτικό τουρισμό. Στη συνέχεια θα διαφοροποιήσουμε το μαζικό
τουρισμό από τον εναλλακτικό και θα αναφερθούμε ξεχωριστά στις εναλλακτικές μορφές
τουρισμού, ορισμένες από τις οποίες είναι ο οικοτουρισμός, ο αγροτουρισμός, ο πολιτισμικός
τουρισμός, ο αθλητικός τουρισμός, κ.α. Αυτή η γενικότερη αλλαγή και η στροφή στον
εναλλακτικό τουρισμό συμβάλει στην βιώσιμη ανάπτυξη των τουριστικών περιοχών. Στη
δεύτερη ενότητα θα αναλύσουμε τα οφέλη του εναλλακτικού τουρισμού, τις προϋποθέσεις
εφαρμογής και το σχεδιασμό ανάπτυξης αυτού και στη συνέχεια θα γίνει αναφορά σε
ορισμένες εναλλακτικές μορφές τουρισμού.
Η εμφάνιση της πανδημίας, covid-19, δημιουργεί μια παγκόσμια αναστάτωση και έχει
σημαντικές επιπτώσεις στην τουριστική βιομηχανία. Οι ταξιδιωτικές εταιρείες και ο
τουριστικός τομέας στο σύνολό τους αντιμετωπίζουν μια άνευ προηγουμένου πρόκληση από
την πανδημία. Κατά τη διάρκεια της πανδημίας έχουν παρατηρηθεί ορισμένες αλλαγές στην
καταναλωτική συμπεριφορά των ανθρώπων, στο περιβάλλον, στον εναλλακτικό τουρισμό
και σε πολλούς και διάφορους τομείς των τουριστικών επιχειρήσεων. Το ψηφιακό
μάρκετινγκ έπαιξε σημαντικό ρόλο έτσι ώστε να επιβιώσουν πολλές επιχειρήσεις κατά τη
διάρκεια της πανδημίας. Στην τελευταία ενότητα αναφέρονται διάφορες προτάσεις - λύσεις
για ανάκαμψη του τουρισμού μετά από αυτή την δυσμενή κατάσταση. Καθώς οι κυβερνήσεις
και η τουριστική βιομηχανία σχεδιάζουν την ανάκαμψη σε αυτό το νέο πλαίσιο και
προσαρμόζονται στην μεταβαλλόμενη συμπεριφορά των ταξιδιωτών, η χρήση τεχνολογιών
ψηφιακής ταυτότητας θα μπορούσε να αποκαταστήσει την εμπιστοσύνη, εξασφαλίζοντας
ταυτόχρονα ένα ήρεμο και χωρίς φόβο ταξίδι.
The new consumer standards create another dimension of tourism and in particular the
development of the alternative forms of tourism. The general situation has changed and most
of the travelers choose alternative ways for their travel. Alternative tourism contributes to the
sustainable development of the touristic areas. Moreover, the alternative tourism benefits will
be analyzed as well as the conditions of implementation and its development planning. Some
of the alternative forms of tourism will be also mentioned, such as ecotourism, agrotourism,
sports tourism, cultural tourism, etc. The outbreak of the covid-19 pandemic has created a
global disruption and has a significant impact on the tourism industry. During the pandemic,
many changes have been observed in consumers’ behaviors and many different sectors of
businesses were affected. Digital marketing has played an important role and supported the
survival of many businesses during the pandemic. The last section lists various proposals -
solutions for the recovery of tourism and alternative tourism after this unpleasant and difficult
situation.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Τουρισμός Ειδικού Ενδιαφέροντος: Η εναλλακτική λύση τουριστικής ανάπτυξης μετά την πανδημία. Περιγραφή: 140681_pappa_maria_DE.pdf (pdf)
Book Reader Πληροφορίες: Κυρίως σώμα διπλωματικής Μέγεθος: 1.4 MB
Τουρισμός Ειδικού Ενδιαφέροντος: Η εναλλακτική λύση τουριστικής ανάπτυξης μετά την πανδημία. - Identifier: 146526
Internal display of the 146526 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)