Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/45787
Title: “Management of employees of permanent and flexible working relations. The Human Resources Management challenges”
Authors: Vasilakou, Aikaterini
metadata.dc.contributor.advisor: Theotokas, Ioannis
Keywords: Outsourcing human resources management, strategic goals, collaboration, competitive advantage;Εξωτερίκευση λειτουργιών ανθρώπινου δυναμικού, στρατηγικοί στόχοι, συνεργασία, ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Issue Date: 17-May-2020
Abstract: Η έν λόγω διπλωματική εργασία στοχοθετεί αφενός στην περιγραφή και την ανάλυση της διαδικασίας λειτουργιών στο πλαίσιο του τμήματος ανθρωπίνων πόρων προς ένα εξωτερικό προμηθευτή, μία σύγχρονη δηλαδή πρακτική που εφαρμόζεται ήδη από την πλειονότητα ελληνικών εταιρειών και αφετέρου τον εντοπισμό της διαφοροποίησης μεταξύ μόνιμων και outsourcing υπαλλήλων,ενώ παράλληλα και κατά πόσο η προαναφερθείσα προσάρτηση ζει στη σφαίρα επιρροής της την επίτευξη των στρατηγικών στόχων που θέτει η εκάστοτε εταιρεία. Ειδικότερα,παρατίθενται ενδελεχώς τα πλεονεκτήματα καθώς και οι σοβούντες κίνδυνοι μέσω της εξωτερίκευσης των εργασιών του ανθρώπινου δυναμικού υπό την μορφή μιας συνεργασίας. Στο μεταξύ, απαραίτητη προϋπόθεση για την επίτευξη αυτής, είναι η τήρηση ορισμένων παραμέτρων,οι οποίες καταγράφονται σε συνδυασμό μάλιστα με τους παράγοντες που αποτελούν τροχοπέδη σε μία επιτυχημένη ανελικτική πορεία. Ακόμη,δεν θα μπορούσε να λησμονηθεί η εξέταση από την μία, των προς μελέτη σύγχρονων τάσεων αναφορικά με τον ενστερνισμό της τακτικής της εξωτερίκευσης των λειτουργιών και από την άλλη, των προοπτικών του συγκεκριμένου θεσμού σε μεταγενέστερο στάδιο. Επιπροσθέτως, η εργασία πραγματεύεται την αξιοποίηση της πρακτικής αυτής στην Ελλάδα, καθώς και την ερμηνεία και την ανάλυση της εφαρμογής της από την σκοπιά και των δύο συμβαλλομένων μελών, τόσο δηλαδή από την πλευρά των προμηθευτών, όσο και των επιχειρήσεων. Ταυτόχρονα, βάσει των δεδομένων αυτών εξάγονται εύλογα πορίσματα, τα οποία παρουσιάζονται εξονυχιστικά,όσον αφορά τις προοπτικές της εξωτερικής ανάθεσης λειτουργιών στον ελληνικό χώρο. Η ανάλυση επιδιωκεί να παρουσιάσει την πρακτική αυτή σαν ενα πολύ βοηθητικό, χρήσιμο και στρατηγικό εργαλείο που δίνει την δυνατότητα στις επιχειρήσεις που την χρησιμοποιούν να εστιάσει στισ κύριες δρατηριότητες της επιχείρησης, να εξοικοινομήσει πόρους, να αποκτήσει πρόσβαση στην τεχνογνωσία, να αυξήσει τον βαθμό ευελιξίας της αξιοποιόντας τους μόνιμους και τους outsourcing υπαλληλους της εκει οπου κρίνονται αποδοτικότεροι ώστε τελικά να ενισχύσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα. Τέλος , χάρη στις βιβλιογραφικές πήγες, τους διαδικτυακούς ιστότοπους, τις συνεντεύξεις που φιλοξενήθηκαν στην διπλωματική εργασία και κυρίως στην εμπειρία που απέκτησα ως outsourcing υπάλληλος στην Εθνική Τράπεζας της Ελλάδος, οδήγησαν στο συμπέρασμα πως οι ελληνικές επιχειρήσεις καταφεύγουν αναντίλεκτα στην εξωτερική ανάθεση της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων τους, προκειμένου να επιδιώξουν να αποδεσμεύσουν άλλους πόρους, οι οποίοι με τη σειρά τους θα επενδυθούν σε τρωτά σημεία που υστερούν και κυρίως σε δραστηριότητες που αποσκοπούν στην ενίσχυση του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος έναντι άλλων επιχειρήσεων του εκάστοτε κλάδου.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
HOU-Thesis-Dissertation-Vasilakou-Aikaterini-converted.pdf693.76 kBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.