Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/45036
Title: Μετασχηματιστική ηγεσία στις υπηρεσίες υγείας: Μελέτη περίπτωσης νοσηλευτικού προσωπικού στο Γ.Ν.Θ. Γ.Παπανικολάου
Authors: ΚΕΛΕΣΙΔΗΣ, ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ
metadata.dc.contributor.advisor: Αναστασία , Καδδά
Keywords: μετασχηματιστική ηγεσία, νοσηλευτική ηγεσία,
Issue Date: 22-Sep-2019
Abstract: Εισαγωγή: Η μετασχηματιστική ηγεσία, η οποία αποτελείται από τις διαστάσεις της εξιδανικευμένης επιρροής, της εμπνευσμένης παρακίνησης, της πνευματικής διέγερσης και του εξατομικευμένου ενδιαφέροντος, αποτελεί το δημοφιλέστερο υπόδειγμα ηγεσίας του νοσηλευτικού προσωπικού, καθώς σχετίζεται με αυξημένα επίπεδα εργασιακής ικανοποίησης, οργανωσιακής δέσμευσης και ποιότητας φροντίδας. Ωστόσο, η εφαρμογή της στις νοσηλευτικές μονάδες δεν είναι ένα εύκολο εγχείρημα, καθώς απαιτεί διοικητικές γνώσεις από την πλευρά των προϊσταμένων και την εξασφάλιση των απαραίτητων οργανωσιακών, ανθρώπινων, μαθησιακών και υλικοτεχνικών πόρων. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας διπλωματικής είναι η διερεύνηση του βαθμού εφαρμογής της μετασχηματιστικής ηγεσίας στα ελληνικά δημόσια νοσοκομεία, χρησιμοποιώντας ως μελέτη περίπτωσης το Γ.Ν.Θ. Γ. Παπανικολάου. Μεθοδολογία: Μεθοδολογικά η παρούσα εργασία βασίστηκε αρχικά στην ανασκόπηση της βιβλιογραφίας για την παρουσίαση του γενικού μέρους και κατόπιν στην εμπειρική έρευνα ακολουθήθηκε η ποσοτική μέθοδος. Στην έρευνα συμμετείχαν 153 νοσηλευτές, οι οποίοι κλήθηκαν να συμπληρώσουν ένα ειδικό ερωτηματολόγιο 39 θέσεων που αφορούν τις τέσσερις διαστάσεις της μετασχηματιστικής ηγεσίας (εξιδανικευμένη επιρροή, εμπνευσμένη παρακίνηση, πνευματική διέγερση, εξατομικευμένο ενδιαφέρον). Αποτελέσματα: Σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης, η μετασχηματιστική ηγεσία εφαρμόζεται από μέτριο έως ικανοποιητικό βαθμό στη νοσηλευτική μονάδα του υπό εξέταση νοσοκομείου. Αναφορικά με τις επιμέρους διαστάσεις της, βρέθηκε ότι εφαρμόζονται πρακτικές εξιδανικευμένης επιρροής (Μ.Ο.=3,21), εμπνευσμένης παρακίνησης (Μ.Ο.=3,29), πνευματικής διέγερσης (Μ.Ο.=3,41) και εξατομικευμένου ενδιαφέροντος (Μ.Ο.=3,40), επιβεβαιώνοντας τόσο τη συνύπαρξη αυτών των εκφάνσεων στο μοντέλο της μετασχηματιστικής νοσηλευτικής ηγεσίας όσο και την πολυδιάστατη φύση της. Επίσης, στην έρευνα διαπιστώθηκε ότι οι δημογραφικές μεταβλητές των νοσηλευτών (φύλο, ηλικία, επίπεδο εκπαίδευσης, χρόνια προϋπηρεσίας) δεν επιδρούν στις απόψεις τους περί εφαρμογής της μετασχηματιστικής ηγεσίας (p>0,05), γεγονός που αναδεικνύει μια σχετική ομοιομορφία στις αντίστοιχες αντιλήψεις τους. Συμπεράσματα: Η περαιτέρω υιοθέτηση διοικητικών πρακτικών που εμπίπτουν στο μοντέλο της μετασχηματιστικής ηγεσίας κρίνεται απαραίτητη για τη βελτίωση του τρόπου διοίκησης των ανθρώπινων πόρων στις νοσηλευτικές μονάδες των νοσοκομείων, με απώτερο στόχο την ποιοτική τους αναβάθμιση και τη βελτίωση της απόδοσης και ευημερίας των νοσηλευτών. Λέξεις κλειδιά: μετασχηματιστική ηγεσία, νοσηλευτική ηγεσία, εξιδανικευμένη επιρροή, εμπνευσμένη παρακίνηση, πνευματική διέγερση, εξατομικευμένο ενδιαφέρον, νοσοκομείο Παπανικολάου
Appears in Collections:ΔΜΥ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
106061-ΚΕΛΕΣΙΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ.pdf1.65 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.