Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/37484
Title: Πρακτικές διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού στον Δημόσιο Τομέα σε συνθήκες δημοσιονομικών περικοπών: Μελέτη περίπτωσης Ν.Π.Δ.Δ. του Δήμου Αιγιαλείας.
Authors: ARGYRO, KONTOGIANNI
metadata.dc.contributor.advisor: TSEKOS, THEODORE
Keywords: Human Resource Management;Public Administration;Public Sector;Public Agency;Financial Crisis;Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού;Δημόσια Διοίκηση;Δημόσιος Τομέας;Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου;Δημοσιονομικές Περικοπές
Issue Date: 8-Sep-2018
Abstract: Η παρούσα διπλωματική εργασία μελετά την εφαρμογή πρακτικών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) στο δημόσιο τομέα σε συνθήκες δημοσιονομικών περικοπών. Σκοπός της είναι να διερευνηθεί, σε ποιο βαθμό εφαρμόζονται οι πρακτικές της ΔΑΔ στο Δημόσιο Τομέα και εάν το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο ευνοεί τις μεταρρυθμίσεις και την υιοθέτηση μιας κουλτούρας που θα είναι προσανατολισμένη στην απόδοση τόσο των εργαζομένων όσο και της διοίκησης. Τα βασικά ερευνητικά ερωτήματα που τίθενται προς απάντηση μέσω της έρευνας είναι τα εξής: 1) Πως και σε ποιο βαθμό αξιοποιούνται οι πρακτικές ΔΑΔ στο ΝΠΔΔ «Πολιτισμός, Παιδεία, Αθλητισμός και Κοινωνική Προστασία Δήμου Αιγιαλείας». 2) Σε ποιο βαθμό είναι οι εργαζόμενοι του οργανισμού ικανοποιημένοι από τις πρακτικές της ΔΑΔ. 3) Σε ποιο βαθμό οι πρακτικές της ΔΑΔ μπορούν να ασκήσουν επίδραση στην βελτίωση της αποδοτικότητας, της παρακίνησης και της ικανοποίησης των εργαζομένων. Αρχικά μέσα από την βιβλιογραφική ανασκόπηση παρουσιάζεται το θεωρητικό πλαίσιο εφαρμογής των πρακτικών της ΔΑΔ και πιο συγκεκριμένα οι ιδιαιτερότητες που προκύπτουν όταν εφαρμόζονται σε μια δημόσια υπηρεσία. Αναλύονται γενικά τα χαρακτηριστικά της δημόσιας διοίκησης και μελετάται η περίπτωση της Ελλάδας και πως οι συνέπειες που προκύπτουν μέσα από την χρηματοπιστωτική κρίση επηρεάζουν τις πρακτικές ΔΑΔ. Επιπλέον περιγράφεται η σημασία της διαχείρισης της απόδοσης καθώς και το σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης που εφαρμόζεται στο δημόσιο τομέα στην Ελλάδα και πως αυτό έχει άμεση σύνδεση με την αύξηση της αποδοτικότητας. Η έρευνα προσεγγίστηκε με την ποιοτική μέθοδο και συγκεκριμένα με την ανάλυση περιεχομένου και την χρήση δομημένης συνέντευξη με ανοικτού τύπου ερωτήσεις. Στις συνεντεύξεις έλαβαν μέρος 10 υπάλληλοι του Ν.Π.Δ.Δ. «Πολιτισμός, Παιδεία, Αθλητισμός και Κοινωνική Προστασία Δήμου Αιγιαλείας». Από την ερμηνεία των ερευνητικών δεδομένων φαίνεται ότι υπάρχει ανάγκη σαφούς οριοθέτησης των ευθυνών των υπηρεσιών, αποφεύγοντας την επικάλυψη αρμοδιοτήτων, με σκοπό τη μείωση των δυσλειτουργιών, της σύγχυσης και της αναποτελεσματικότητας. Επιπλέον, η ανάγκη για βέλτιστη διαχείριση, ανάπτυξη και αξιοποίηση των πρακτικών ΔΑΔ κρίνεται επιτακτική. Τέλος, προτείνεται η αναβάθμιση του Γραφείου Διοικητικών – Οικονομικών και Τεχνικής Υποστήριξης να αναβαθμιστεί σε Αυτοτελές Τμήμα Διοικητικών – Οικονομικών & Τεχνικής Υποστήριξης.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Kontogianni_A_Thesis_MBA.pdfΚυρίως σώμα διπλωματικής1.51 MBPDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.