Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/37360
Title: Εταιρική Διακυβέρνηση και Impression Management: Έρευνα από το Χρηματιστήριο Αθηνών
Authors: Christogeorgaki, Eleni
Advisor: Spilioti, Styliani
Keywords: Corporate Governance, Εταιρική Διακυβέρνηση;Impression management;Impression management, Διαχείριση Εντυπώσεων;Investors, Επενδυτες;Investors, Επενδυτες;Board of Directors, Διοικητικό Συμβούλιο;selectivity, Επιλεκτικότητα;disclosure tone, τόνος αποκάλυψης;Board Size, Μέγεθος Συμβουλίου
Issue Date: 20-May-2018
Abstract: Η παρούσα διλωματική εργασία έχει στόχο να ερευνήσει αν η Εταιρική Διακυβέρνηση όπως εφαρμόζεται στην Ελληνική Αγορά μπορεί να περιορίσει τη «διαχείριση εντυπώσεων» ή αλλιώς Impression Management. Ο όρος Impression Management είναι καινούργιος για την ελληνική αγορά και είναι μια διαδικασία στην οποία οι διαχειριστές προσπαθούν να επηρεάσουν τις αντιλήψεις άλλων ανθρώπων ή / και επενδυτών, οικονομικών αναλυτών κλπ., προς όφελος της εταιρείας. Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δεν έχει δώσει καθόλου έμφαση στο θέμα, ενώ απ’όσα γνωρίζουμε δεν έχει γίνει παρόμοια έρευνα για εταιρείες εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Η έρευνα παράσχει αποδείξεις για τον ρόλο παρακολούθησης και πειθαρχίας των μηχανισμών διακυβέρνησης, τονίζοντας ειδικότερα το ρόλο του Διοικητικού Συμβουλίου στη διευκόλυνση και βελτίωση του ελέγχου που ασκείται στα ανώτερα διευθυντικά στελέχη, διασφαλίζοντας ότι η διοίκηση ενεργεί προς το συμφέρον των επενδυτών. Η μέθοδος που υιοθετήθηκε σε αυτή τη μελέτη είναι η ανάλυση περιεχομένου, η οποία εφαρμόστηκε σε αντιπροσωπευτικό δείγμα μεγάλων ελληνικών εισηγμένων εταιρειών για τη μέτρηση της εταιρικής διακυβέρνησης και του Impression Management.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Dissertation_MBA_2018_Eleni Christogeorgaki.pdfΚυρίως Σώμα Διπλωματικής978.65 kBUnknownView/Open


This item is protected by original copyright



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.