Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/37198
Title: Στρατηγικές για τη δημιουργία και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και η συμβολή της Διαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων σε αυτό το σκοπό.
Authors: Τζουβάρας, Δημήτριος
Advisor: Πολλάλης, Ιωάννης
Keywords: Στρατηγική Διοίκηση;Strategic Management;Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων;Human Resource Management;Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα;Competitive Advantage
Issue Date: 19-May-2018
Abstract: Η παρούσα διπλωματική εργασία έχει ως στόχο να αναδείξει την αναγκαιότητα διαμόρφωσης και εφαρμογής των κατάλληλων στρατηγικών, από την πλευρά μιας επιχείρησης/οργανισμού, προκειμένου να ανταπεξέλθει στο συνεχώς μεταβαλλόμενο, απαιτητικό και ανταγωνιστικό σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον. Η επιχείρηση πρέπει να είναι σε θέση να εφαρμόσει αυτές τις στρατηγικές με τέτοιο τρόπο ώστε να ανταπεξέρχεται επιτυχώς μέσα στη βιομηχανία στην οποία λειτουργεί, να είναι βιώσιμη, να παρουσιάζει κερδοφορία και να είναι ικανή να δημιουργεί τις κατάλληλες συνθήκες για την απόκτηση και διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος έναντι των ανταγωνιστών της, ώστε να βελτιώνει τις προοπτικές της για περεταίρω ανάπτυξη. Έννοιες των οποίων οι διαδικασίες και οι εφαρμογές τους έχουν εξέχοντα ρόλο για την επίτευξη αυτού του σκοπού, είναι αυτές της Στρατηγικής Διοίκησης και της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων. Σε γενικές γραμμές, οι μέθοδοι, τα εργαλεία, οι τεχνικές και οι πρακτικές που αναπτύσσονται μέσω της Στρατηγικής Διοίκησης συμβάλλουν στην ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος μιας επιχείρησης, αξιολογώντας ταυτόχρονα τις εσωτερικές ανταγωνιστικές της δυνατότητες, ώστε τελικά να επιλεγούν οι βέλτιστοι τρόποι δράσης για την επίτευξη των στρατηγικών και οικονομικών στόχων της επιχείρησης. Η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων αντίστοιχα, θα μπορούσε να πει κανείς πως αποτελεί σημαντικό και αναπόσπαστο κομμάτι της Στρατηγικής Διοίκησης καθώς οι ανθρώπινοι πόροι θεωρούνται ως το σημαντικότερο «εργαλείο» για την επιτυχία μιας επιχείρησης ενώ η αποτελεσματική αξιοποίηση/διαχείρισή τους συμβάλλει καταλυτικά στην επίτευξη των στόχων της επιχείρησης και στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η διπλωματική αυτή εργασία πραγματεύεται σε θεωρητικό πλαίσιο τις κυριότερες μεθόδους, πρακτικές και εργαλεία που αναπτύσσονται μέσω της Στρατηγικής Διοίκησης και της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων και πως όλα αυτά μεμονωμένα, καθώς και όλα μαζί συνδυαστικά, συμβάλλουν στο να επιτύχει η επιχείρηση τους στόχους της και να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η μελέτη της ALFA Α.Ε. η οποία είναι μία από τις κυρίαρχες επιχειρήσεις στη βιομηχανία προϊόντων κατεψυγμένης ζύμης στην Ελλάδα, θα μας βοηθήσει, σε ένα μεγάλο βαθμό, να δούμε την πρακτική εφαρμογή των προαναφερθέντων πρακτικών και μεθόδων που την οδήγησαν στην επιτυχία και στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος έναντι των ανταγωνιστών της στη συγκεκριμένη βιομηχανία.
Appears in Collections:MBA Διπλωματικές Εργασίες



This item is protected by original copyright



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.