Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/35807
Title: «Η Οργάνωση, διοίκηση και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού στους μουσειακούς οργανισμούς. Η περίπτωση του Μουσείου Αργυροτεχνίας του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς στα Ιωάννινα»
Authors: Τακουρλή, Σοφία
Advisor: Ζούνης, Θεοκλής-Πέτρος
Keywords: Μάνατζμεντ;Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού;Μουσεία;Αλλαγή;Οργανωτική Κουλτούρα;"Παράδειγμα";Διαχειριστικό Μοντέλο Π.Ι.Ο.Π
Issue Date: 30-Sep-2017
Abstract: Οι πολιτικo-οικονομικές εξελίξεις των τελευταίων δεκαετιών κατέστησαν τη στρατηγική διαχείριση των κάθε είδους οργανισμών επίκαιρο θέμα μελέτης. Ιδιαίτερη αξία αποκτά ο κλάδος διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, καθώς συνδέεται με την ανάπτυξη, εξέλιξη και βιωσιμότητα των οργανισμών. Τα πολιτιστικά ιδρύματα, κερδοσκοπικά ή μη κερδοσκοπικά, κρατικά ή μη κρατικά, επηρεασμένα από τις αλλαγές του εσωτερικού και εξωτερικού τους περιβάλλοντος προσαρμόστηκαν στη νέα πραγματικότητα υιοθετώντας επιστημονικές πρακτικές από άλλους χώρους. Η πολυπλοκότητα του μηχανισμού διοίκησης και διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων των οργανισμών, συγκεκριμένα των μουσειακών, αποτελεί αντικείμενο του πρώτου μέρους της εργασίας. Για το σκοπό αυτό εξετάστηκαν σε θεωρητικό επίπεδο οι έννοιες του μάνατζμεντ, της πολιτιστικής διακυβέρνησης, της διαχείρισης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, και της αλλαγής στο πολιτιστικό γίγνεσθαι. Προέκυψε, λοιπόν, πως το Μουσείο, όντας πολιτιστικό αλλά και οικονομικό στοιχείο της κοινωνίας, χώρος στον οποίο συνδιαλέγονται εννοιολογικές ανασημασιοδοτήσεις, γνωσιακά πρότυπα, κοινωνικές συμπεριφορές, μεταμορφώθηκε ριζικά. Η έννοια της αλλαγής αποτυπωμένη στην ταυτότητα και την οργανωτική κουλτούρα του καθιστά τη διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων του αναγκαία και επιτακτική. Η αναζήτηση ενός αναπτυξιακού “παράδειγματος-paradigm” που θα συγκεράσει τις παραδοσιακές δομές με τα νέα δεδομένα στη μουσειακή πραγματικότητα θα συνεισφέρει καθοριστικά, ώστε στον 21ο αιώνα να εκπληρώσει την πολυδιάστατη αποστολή του. Στο εμπειρικό μέρος εξετάζεται η περίπτωση των Θεματικών Τεχνολογικών Μουσείων του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς με έμφαση στο Μουσείο Αργυροτεχνίας στα Ιωάννινα. Βασικό στόχο αποτελεί η ανάδειξη του διαχειριστικού τους μοντέλου ως πρότυπου βιωσιμότητας και επιτυχούς λειτουργίας των Μουσείων στο πλαίσιο της υβριδικής για τα ελληνικά δεδομένα περιφερειακής πολιτιστικής πολιτικής και ανάπτυξης. Υπό αυτό το πρίσμα η εργασία αποτελεί, πρώτον, μια προσπάθεια/απόπειρα κριτικής παρουσίασης του διαχειριστικού μοντέλου του ΠΙΟΠ, δεύτερον, καταγραφή των στοιχείων εκείνων που καταδεικνύουν την πρωτοτυπία και αποτελεσματικότητά του. Τρίτον, εκθέτει συμπεράσματα-προτάσεις που θα μπορούσαν να αποτελέσουν το έναυσμα για μια μελλοντική μελέτη.
Appears in Collections:ΔΠΜ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
stakourli_92525_DE.pdfΔιπλωματική Εργασία2.79 MBUnknownView/Open


This item is protected by original copyright



Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.