Please use this identifier to cite or link to this item: https://apothesis.eap.gr/handle/repo/35696
Title: Μη εξυπηρετούμενα δάνεια ελληνικών τραπεζών κατά την περίοδο της κρίσης και από την είσοδο του ευρώ. Νομικό και θεσμικό πλαίσιο, αριθμητικά δεδομένα και συγκρίσεις, τρόποι αντιμετώπισης.
Authors: Κραββαρίτης, Στυλιανός
Advisor: Τούντας, Κανέλλος
Keywords: μη εξυπηρετούμενα δάνεια;non performing loans;σύγκριση αποτελεσμάτων τραπεζών;comparison between banks' results;τρόποι αντιμετώπισης;ways of dealing with
Issue Date: 24-Sep-2017
Abstract: Ο όρος «μη εξυπηρετούμενα δάνεια» χρησιμοποιείται για καθυστερήσεις δανείων άνω των 90 ημερών, ενώ ο όρος «μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα» περιλαμβάνει και τα δάνεια αβέβαιης είσπραξης, χωρίς τη ρευστοποίηση εξασφάλισης και ανεξαρτήτως ημερών καθυστέρησης. Άρχισε να γίνεται γνωστός τον Αύγουστο του 2007, όταν ξεκίνησε η παγκόσμια οικονομική κρίση που επιδεινώθηκε με την χρεωκοπία της «Lehman Brothers» στις ΗΠΑ τον Σεπτέμβριο του 2008. Το Ενεργητικό της ξεπερνούσε τα $700 δις., πραγματοποιώντας συναλλαγές με τις περισσότερες τράπεζες παγκοσμίως. Συνεπώς, η χρεωκοπία της επηρέασε δυσμενώς και τις τράπεζες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και ως εκ τούτου και τις ελληνικές. Στις ΗΠΑ, τα εν λόγω δάνεια πωλούνταν ως επί το πλείστον σε hedge funds, τα οποία ρύθμιζαν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια με πολύ αυστηρές ρήτρες, καταλήγοντας συχνά σε πλειστηριασμούς ή άλλοτε ενοικίαζαν τα ακίνητα ακόμα και στους ίδιους οφειλέτες-ιδιοκτήτες. Η Ε.Ε., από την άλλη πλευρά, σύστησε ειδικές εταιρείες (AMCs) , με εξειδικευμένους πόρους και τεχνογνωσία, διαχείρισης των NPL’s μεταβιβάζοντας τα «κακά» στοιχεία του Ενεργητικού και απαλλάσσοντας από κινδύνους τους ισολογισμούς των τραπεζών. Η Ελλάδα είχε την ιδιαιτερότητα να προηγηθεί η δημοσιονομική κρίση, με τα τεράστια ελλείμματα του Δημοσίου, που επέφεραν πολιτική αβεβαιότητα, αβάσταχτες αυξήσεις φόρων, μειώσεις μισθών και απολύσεις, εκροή καταθέσεων και στενότητα ρευστότητας των τραπεζών που δεν μπορούσε να βοηθηθεί από την Πολιτεία. Συνέπεια της μείωσης της οικονομικής δυνατότητας νοικοκυριών και μικρομεσαίων κυρίως επιχειρήσεων ήταν η αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και στις τέσσερις ελληνικές συστημικές τράπεζες, επιβαρύνοντας τους ισολογισμούς τους και υποχρεώνοντάς τες, λόγω της περιορισμένης ενίσχυσης ρευστότητας από Πολιτεία και ευρωπαϊκούς μηχανισμούς, σε τέσσερις ανακεφαλαιοποιήσεις. Παρ’ όλα αυτά, μέσω των νομοθετικών πράξεων που επέβαλαν οι εποπτικές αρχές Ε.Ε. και Τράπεζας της Ελλάδος αναφορικά με εξωδικαστικούς, κυρίως, συμβιβασμούς ανάμεσα σε τράπεζες και οφειλέτες, των ρυθμίσεων που παρέχουν τα πιστωτικά ιδρύματα στους δανειολήπτες με αποδεδειγμένη δυσχέρεια αποπληρωμής, σε συνδυασμό με τους επιχειρησιακούς στόχους που έχουν θέσει από κοινού οι εμπορικές τράπεζες με την Τράπεζα της Ελλάδος για μείωση των NPL’s και αύξηση της παραγωγικότητας με εξωστρεφή επιχειρηματική νοοτροπία, καθώς και το καλό κλίμα μεταξύ Τραπεζών και συνεργάσιμων πιστούχων έχει χαράξει το δρόμο ενός καλύτερου αύριο για την ελληνική οικονομία και το ελληνικό τραπεζικό σύστημα.
Appears in Collections:ΤΡΑ Διπλωματικές Εργασίες

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
kravvaritisde.doc(3).pdfΚυρίως άρθρο1.23 MBAdobe PDFView/Open


Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.